1.4.

2
Tipos de problemas: determnisticos,
de riesgo y bajo incertidumbre.

Mtodos Cuantitativos para la Toma de Desiciones.

ESCOM 11/08/2016

Formulacin de Problemas
1. Debe existir por lo menos un individuo que se encuentra dentro de un marco
de referencia, al cual se le puede atribuir el problema del sistema.
2. El individuo debe tener, por lo menos, un par de alternativas para resolver su
problema. En caso contrario no existe el problema.
3. Deben existir, por lo menos, un par de soluciones, una de las cuales debe tener
mayor aceptacin que la otra en el individuo. En caso contrario, no existe
problema.
4. La seleccin de cualquiera de las soluciones debe repercutir de manera
diferente en los objetivos del sistema, es decir, existe una eficiencia y/o
efectividad asociadas con cada solucin.
5. Por ltimo, el individuo que toma las decisiones ignora las soluciones y/o
eficiencias y/o efectividades asociadas con las soluciones del problema.

Requerimientos para formular un problema

Identificar las componentes controlables y no controlables de un sistema
Identificar posibles rutas de accin, dadas por las componentes controlables.
Definir el marco de referencia, dado por las componentes no controlables.
Definir los objetivos que se persiguen y clasificarlos por su orden de
importancia.
Identificar las interrelaciones importantes en entre las diferentes
componentes del sistema. Este paso equivale a encontrar las restricciones
que existen, a la vez que permite ms adelante representar estas
interrelaciones en forma matemtica.

Determinsticos
aquellos en los que cada
alternativa del problema (hay
ms de dos), tiene una y solo
una solucin. Como hay varias
alternativas, hay tambin varias
soluciones, cada una con una
diferente
eficiencia
y/o
efectividad asociada a los
objetivos del sistema. Por lo
tanto existe el problema de
decisin.

Riesgo
Los problemas con riesgo son aquellos
en los que cada alternativa del problema
tiene varias soluciones. Cada solucin
puede ocurrir con una cierta probabilidad.
La distribucin de estas probabilidades
se conoce o se puede estimar.
Se pueden utilizar modelos matemticos.
Por otra parte se puede usar la
probabilidad subjetiva basada en el juicio
y la experiencia.

Bajo Incertidumbre

Son aquellos en los que cada alternativa del problema, tiene varias soluciones. Sin embargo, se ignora con qu probabilidad o distribucin
probabilstica ocurrirn estas soluciones.

Se ve orientada por la orientacin psicolgica del decisor.

Metodologa de la
Investigacin de
Operaciones

Integrantes

Aguilar Islas Luis Nezij

Del Valle Armas Daniel Alberto
Gonzlez Arciniega Erick
Rojas Godnez Juan Pablo
Valdez Snchez Eduardo Alexeik

Bibliografa
http://148.204.211.134/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Inve
stigacion_de_operaciones_chavez/DOCUMENTOS/Unidad1/UNIDAD112.htm
http://148.204.211.134/polilibros/Portal/Polilibros/P_terminados/Invest
igacion_de_operaciones_Careaga/Common/IO-int-metodologia.htm
http://www.gestiopolis.com/investigacion-de-operaciones-que-es-historiay-metodologia/
Mtodos y modelos de investigacin de operaciones, Volumen 1