ESCUELA MILITAR DE INGENIERIA

MCAL. ANTONIO JOSE DE SUCRE

BOLIVIA

ECONOMIA - EMPRESA Y GESTION

AMBIENTAL

INTEGRANTES:

Anahis Alejandra Gutierrez Cayo

Dania Guaman Chura
Alexander Huallpa Caballero
Adriana Alejandra Huallpa Moncayo
Carlos Alberto Marca Paco
Matias Juan Mercado Loayza

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INTRODUCCION
Justificaremos la importancia del tema en
nuestra sociedad desde dos puntos de vista,
el econmico y el empresarial.
Nos adentraremos en los problemas
econmicos de tipo ambiental en el
carcter pblico de estos bienes
Despus nos centraremos en la empresa
como elemento fundamental de la
discusin del impacto ambiental.
Para concluir anotaremos algunas
conclusiones valiosas para el resto del
trabajo.

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LA GESTIN AMBIENTAL DESDE

EL PUNTO DE VISTA ECONMICO
El conjunto de componentes fsicos,
qumicos, biolgicos y sociales capaces
de causar efectos directos o indirectos,
en un plazo corto o largo, sobre los seres
vivos y las actividades humanas
Se incluyen en l todos los elementos
biticos (vivos) y abiticos (energa solar,
agua, aire, tierra) que integran la biosfera.

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El medio ambiente puede dividirse en dos segn sus

funciones:
Proveedor de bienes para el consumo y la produccin (p. e.
el aire, el agua, el sol, los minerales)
Recipiente de desechos (Siebert, 1987).

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LAS EXTERNALIDADES
Un efecto externo o externalidad se
produce cuando la produccin de una
empresa se ve afectada indirectamente
(por otra va que no sea el precio) por el
comportamiento de otra empresa sin
que sta ltima tenga en cuenta los
efectos que produce sobre la primera.
Decimos que las externalidades son un
fallo en el mercado ya que violan una de
las condiciones para alcanzar un ptimo
de Pareto en un equilibrio competitivo.

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Denominamos externalidades POSITIVAS a

aquellas de las que se deriva un beneficio para el
afectado y NEGATIVAS aquellas de las que deriva
un perjuicio.
La negociacin es posible por el nmero pequeo
de participantes, pero cuando ese nmero crece,
disminuye la posibilidad de negociacin voluntaria
porque:
(1) Los costes de coordinacin aumentan
(2) Con un Esfuerzo y Eficacia en los
Sistemas de
Gestin Medioambiental de Empresas
Certificadas
ISO 14001

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Los artculos pioneros de Pigou (1920) y Coase (1960)

PIGOU propone como solucin a los problemas de efectos externos
cuando no existen relaciones contractuales entre el causante y los
afectados, que el Estado, si as lo desea, pueda impulsar o restringir de
un modo extraordinario las inversiones en dichas actividades. Esto es lo
que se ha dado a conocer como el impuesto Pigouviano.
COASE tambin era consciente de la importancia del marco regulador y
de la utopa que representaba la no existencia de costes para alcanzar
acuerdos. Es decir, pese a su crtica, Coase propone una solucin
pareja a la propuesta por Pigou. Volviendo a la propuesta inicial de
Coase donde incide en que la distribucin de los derechos de propiedad
no influyen en el ptimo ya que es nico cuando los costes de
transaccin son nulos.

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MISHAN (1967) revela que incluso en ese caso, cada

distribucin de los derechos de propiedad llevar a un ptimo
distinto. Es decir, legislaciones distintas (ms o menos
permisivas con la contaminacin, el uso de recursos o los
desechos) influirn en las actividades econmicas donde los
agentes sern ms o menos proclives a invertir o ahorrar,
destapando nuevos efectos renta, lo que llevar a un ptimo
distinto para cada marco legal adoptado.
Existen dos opciones para compensar un efecto externo
negativo:
Cobrar un impuesto a la empresa que perjudica
Indemnizar a las vctimas que han sufrido la externalidad
negativa.

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ECONOMIA DE LOS RECURSOS

NO RENOVABLES
Uno de los problemas a los que nos
enfrentamos en esa distribucin es
la asignacin intergeneracional de
recursos agotables, que trata de
obtener precios ptimos a lo largo
del tiempo, que indiquen la senda a
seguir, hasta que se extraiga la
ltima unidad del recurso en
cuestin.

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Hotelling (1931), en su conocido artculo, afirma que es

Esfuerzo y Eficacia en los Sistemas de Gestin
Medioambiental de Empresas Certificadas ISO 14001
De ah que los problemas concernientes a los activos
agotables estn especialmente vinculados al infinito

Cmo podemos mantener un nivel de crecimiento

de consumo de inputs y produccin de outputs
creciente?

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EL RETO MEDIO AMBIENTAL

En el caso particular de los recursos fsiles como fuente de
energa, cabe citar la aportacin de Nordhaus (1973).
Supongamos una tecnologa capaz de producir energa a
coste relativamente elevado pero sin agotar nunca ese
recurso (como puede ser la energa solar, la elica o
incluso la nuclear por la cantidad de uranio que hay en la
tierra).
A esa tecnologa la denomin tecnologa de contencin

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Si comparamos nuestra situacin con la de nuestros

antepasados, cabe pensar que las decisiones entre consumir
o conservar que ellos tomaron, nos han permitido llegar al
nivel de vida que ahora tenemos.
Ellos jams imaginaron que la renta por cpita aumentase
hasta la que poseemos hoy y por lo tanto cabe pensar que
ellos no tuvieron que dirimir esa cuestin, ya que su
consumo estaba limitado por los recursos que posean.

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VALORACIN DE LOS BIENES

AMBIENTALES
En algunos casos no existe un mercado
para ciertos bienes ambientales Sin
embargo se han desarrollado mtodos
de medicin emprica para su valoracin
que tratan de revelar las preferencias
que los consumidores tienen acerca de
estos bienes. Veamos algunos de ellos:

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El coste del desplazamiento (Hotelling, 1947)

La idea es que cuanto ms lejos estamos de un parque natural menos

vamos a ir a visitarlo porque mayores son nuestros costes de
desplazamiento. Estos costes se pueden expresar en unidades
monetarias e incluyen el coste del transporte, del viaje y del tiempo
empleado para desplazarse.

Mtodos hednicos (Rosen, 1974)

Se basa en la idea de que el precio de un bien refleja la utilidad (placer)
que aportan las distintas caractersticas de ese bien. Como los bienes de
un mercado difieren en sus precios y caractersticas, es posible inferir a
travs de la demanda de productos diferenciados el impacto que tiene la
variacin de un atributo del bien en su precio.

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Preferencias declaradas o valoracin

contingente

A diferencia de los otros dos es un mtodo

directo que consiste en recabar las
preferencias de los consumidores acerca de
un bien ambiental (o tambin una
externalidad) a travs de un cuestionario. El
cuestionado expresa su disposicin a pagar o
bien su disposicin a recibir una
compensacin por el bien o la externalidad
en cuestin. A partir de esas preferencias se
tratar de inferir un valor para ese bien
creando un mercado hipottico.

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LA GESTIN AMBIENTAL DESDE EL

PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL: EL
ENFOQUE DE RECURSOS Y
CAPACIDADES

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En los epgrafes anteriores hemos presentado la problemtica ambiental

de forma general, y hemos percibido la dificultad de gestionar a nivel
macroeconmico la suma de todos los impactos ambientales de los
distintos agentes que intervienen en el sistema productivo .
El ERC es una teora de la Direccin Estratgica que pretende
responder a una de las grandes preguntas de nuestra disciplina:

Por qu empresas de un mismo sector obtienen

resultados dispares de forma sostenida?

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De la misma forma se puede argumentar para justificar la existencia de

desventajas competitivas (Helfat y Peteraf, 2003).

Es decir, que:
(1) la exclusividad en la dotacin de los recursos asegura la
heterogeneidad de las empresas
(2) existen diferencias entre las empresas en el uso de los
recursos que son necesarios para implementar sus
estrategias
(3) estos hechos justifican la existencia de diversidad en los
resultados incluso entre empresas de un mismo sector
(4) que esas diferencias son relativamente estables.

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En palabras de Wernerfelt (1984) los recursos y los

productos son dos caras de la misma moneda para la
empresa.
Edith Penrose (1954) fue una de las acadmicas que
primero realz la importancia de los recursos de la
empresa en relacin a su posicin competitiva.
La disponibilidad de los recursos viene explicada por la
imperfeccin de los mercados en los que las empresas
ms poderosas y eficientes controlan aquellos
recursos escasos que pueden generar ventajas
competitivas (Teece et al., 1997).

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Rubin (1973) desarroll la teora explicando la naturaleza de

dichos recursos (conjuntos de activos reales y personas),
dedicando un tratamiento especial a las personas, las cuales
mediante sus actitudes, conocimientos y habilidades,
lograban combinar los recursos de una manera innovadora.
En esencia, el concepto [de estrategia] es que la posicin
competitiva de la empresa est definida por un conjunto de
recursos y relaciones nicos y que la tarea de la direccin es
de ajustar y renovar esos recursos y relaciones por la erosin
que sufren en su valor por el tiempo, la competencia y el
cambio.

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Conner destaca cmo otros

autores han relacionado el
rendimiento de la empresa con
competencias especiales que
parten de su capital humano y
fsico o su reputacin como son
Barnard (1938), Selznick (1957),
Sloan (1963), Chandler (1962,
1977) y Rumelt (1974).

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Las empresas se convierten por tanto en buscadoras de

recursos costosos de copiar para producir y distribuir
(Conner, 1991).

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RECURSO Y CAPACIDAD
Un recurso es cualquier factor de produccin disponible
para la empresa (Fernndez, 1993).
Por lo que la empresa no necesita disponer de todos los
derechos de propiedad sobre estos factores si los controla
de forma estable (Fernndez y Surez, 1996).
Wernerfelt (1984) define recurso como los activos (tangibles
e intangibles) vinculados a la empresa de manera
semipermanente.

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CAPACIDADES DINMICAS
Como hemos dicho
anteriormente, una capacidad
nos permite gestionar una
combinacin de recursos
individuales disponibles para
ejecutar una tarea concreta.
Este tipo de capacidad
bsica est vinculado a las
actividades funcionales de la
empresa.

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Por el contrario las capacidades necesarias para cambiar el

producto, los procesos de produccin o los clientes a
quienes vende la empresa no son capacidades bsicas si
no capacidades dinmicas.
Las capacidades dinmicas son aquellas que extienden,
modifican o crean capacidades ordinarias (Winter, 2003), e
indirectamente integran, reconstruyen y reconfiguran los
recursos para que la empresa pueda competir en mercados
de cambio elevado (Eisenhardt y Martin, 2000).

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RECURSOS Y CAPACIDADES, Y
CAPACIDADES DINMICAS PARA EL
ESTUDIO DE LA GESTIN AMBIENTAL