PIRATAS DE SILICON

VALLEY

Integrantes:
Santilln Honorio Michael
Zamalloa Zaconett Gonzalo
Tintinapon Pereda Rosita
Linares Daz Elisa

Fortalezas:
Innovador buscar
siempre algo
nuevo.
Perseverante en lo
que se propona.

Amenazas:
Competencia (IBM)
,Microsoft,,Cancer.

Steve
Jobs:
Apple
Oportunidades:
Creo el ordenador
su amigo Steve
Wozniak quien lo
aprovecho y logro
introducirse en el
negocio haciendo
tendencia mundial.

Debilidades:
Mal liderazgo,
No comunicar
expectativas a sus
trabajadores

Estrategias FO
.Con la innovacin de su producto
generara mas ingresos y
reconocimiento a nivel mundial.

Estrategias DO
Estaba completamente comprometido
con el xito de su visin. Supo
distinguir que su visin, de la
electrnica de alto diseo y
capacidades como un elemento de
consumo, era la correcta.

Estrategias Fa
La innovacin que tenia de cada vez
mejorar su producto, ser mas pedido
que el de la competencia.

Estrategias DA
Supo rodearse de los mejores
talentos para lograr que su visin
instintiva fuera plasmada tal como l
la vislumbr. Para asi ganarle a la
competencia.

Visin: Ser el lder en venta de ordenadores

con alta calidad a nivel mundial.
Misin : Crear un producto con altos estndares de
calidad cada vez mejor innovando constantemente.

Principios y valores :
Perseverancia

Fortalezas:
emprendedor
Ambicioso
Autodidacta
creativo

Amenazas:
Competencia de
otras empresas.

Bill
Gates:
Microsof
t
Oportunidades:
La compra del
Sistema Operativo
que su amigo hizo
y el lo aprovecho
innovndolo.

Debilidades:
Impulsivo
Adicto ala trabajo

Estrategias FO
.Aprovecho el sistema operativo
que compro su amigo y lo saco
provecho con su creatividad.

Estrategias DO
Siempre estuvo atrs de todas
las empresas para surgir como
lo hizo .

Estrategias Fa
Ya que era autodidacta supo
proponer ideas ante la competencia
utilizando su audacia.

Estrategias DA
Trabajar duro para superar a la
competencia con estrategias.

Visin: Hacer un software que se adecue alas

necesidades modernas.

Misin: Actualizar y mejorar constantemente su producto para

evolucionar en la compaa y colocarla en la mejor posicin para
acelerar tecnologas nuevas a medida que surjan, a fin de ofrecer un
mejor servicio a sus clientes

Principios y valores :
Optimista

Conclusiones:
Esta pelcula es una narracin acerca de los procesos de diseo y creacin de grandes empresas como es
Apple y Microsoft.
Actualmente el hombre a podido desarrollar mejores conocimientos frente a la tecnologa y a la sociedad,
basndose en estas empresas que han sabido desarrollar software para el uso de los clientes.
ASPECTOS POSITIVOS:

- Nos muestra como los empresarios lograron superar obstculos que se presentaban para alcanzar el
xito, teniendo en cuenta el trabajo en grupo y la dedicacin a cumplir la meta planteada.

- Nos ejemplifica como una persona que no tena medios econmicos pudo llegar a ser una persona
multimillonaria.

ASPECTOS NEGATIVOS:

- Muestra el lado negativo del proceso de expansin de Microsoft, teniendo en cuenta que se daba el
robo de tecnolgia y software a otras empresas.

- La ambicin por parte de los jvenes de obtener ms y mejores tecnologas les oblig a realizar las
cosas por detras de sus amigos.

- El problema de la piratera que con el hecho de haber visto la pelcula, nos dimos cuenta de que eso
ya existo mucho antes.

- Dedicaron mucho tiempo a trabajar y ganar dinero; dejando de lado la familia y sin tener en cuenta
que el dinero no es todo en la vida y perdiendo el sentido de lo que es ser familia.

- El ingenio que usaron algunos para saber como hacer las robar informacin.