Es una organizacin con

fines lucrativos.
Entidad econmica social
dedicada a actividades
extractivas, productivas,
comerciales
o
de
prestacin de servicios
con fines lucrativos.
Unidad productiva y/o
de servicios con fines
lucrativos
que
constituida
segn
aspectos
prcticos
o
legales se vale de la
Administracin
para
alcanzar sus objetivos.

Las Organizaciones son

sistemas sociales compuestos
por individuos y grupos de
individuos que, mediante la
utilizacin de recursos,
desarrollan un sistema de
actividades interrelacionadas
y coordinadas para el logro de
un objetivo comn, dentro de
un contexto con el que
establecen una influencia
reciproca.

1) SEGN SU PROPSITO:
Lucrativas (Empresas)

No Lucrativas (Instituciones)

2) SEGN SU ACTIVIDAD:
Extractivas (Mineras, Petroleras, Pesqueras)
Productivas (Fabrica de Calzados)

Servicios (Transportes, Educacin)

Comerciales (Wong, Carsa, Metro)

3) SEGN
SU TAMAO:
Micro
Pequea
Mediana
Grande
Macro

4) SEGN EL ORIGEN DEL CAPITAL:

Nacional
Extranjero

5) SEGN SU NATURALEZA JURIDICA:

Privadas:
Empresa Individual de Responsabilidad
Limitada.
Sociedad Annima. (Abierta o Cerrada)
Sociedad con Responsabilidad Limitada
Publicas:
Estatal.
Para Estatal.

Para

que las organizaciones obtengan

resultados satisfactorios con sus recursos
disponibles.
Resultados
satisfactorios
EFICACIA
ADMINISTRACION

AMBIENTE
ORGANIZACIONAL

Utilizacin racional
de los recursos
disponibles
EFICIENCIA

Cmo se administran las organizaciones?

A travs del siguiente proceso:

ORGANIZACION
PLANEACIO
N

Se define por
Se define por
anticipado
anticipado
las actividades que
las actividades que
deben realizarse para
deben realizarse para
alcanzar los resultados
alcanzar los resultados
Determinados.
Determinados.

Se
Sedefine
definelala
Estructura
Estructura
para
para
realizar
realizarlolo
Planeado.
Planeado.

DIRECCION

Se propicia
Se propicia
lala
ejecucin
ejecucin
de
delolo
planeado.
planeado.

CONTRO
L

Se
Sepretende
pretende
asegurar
asegurarque
que
lalaejecucin
ejecucin
se
seajuste
ajuste
aaloloplaneado.
planeado.

NIVEL 1
Planeacin Estratgica
Diseo Organizacional
Gerencia
Control Estratgico

NIVEL 2
Planeacin Tctica
Diseo por Departamentos
Jefaturas
Control Tctico

NIVEL 3
Planeacin Operacional
Diseo de Cargos
Supervisin
Control Operacional

Muchas Gracias