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Anlisis
MG.PS.RODOLFO GUIBOVICH
DEL CARPIO
Fuentes de datos
Elementos:
Descriptores: manifestaciones o sntomas, hechos que
permiten constatar y medir la existencia de un problema.
Causas: factores o hechos que originan el problema.
Consecuencias: efectos que causa el problema sobre
otros mbitos de la realidad.
rbol de problemas
EFECTOS:
Qu consecuencias
tiene?
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS:
Por qu se produce?
rbol de objetivos
FINES:
Para qu?
OBJETIVO
CENTRAL
MEDIOS:
Cmo logramos
el objetivo?
Anlisis de alternativas
Criterios:
Beneficios para los grupos
prioritarios
Otros beneficios
Posibilidad de lograr los
objetivos
Recursos disponibles y
alianzas
Riesgos sociales y
ambientales
Otros: gnero, participacin,
sostenibilidad
Objetivo general
o Fin
Objetivo especfico
o Propsito
Resultados
Problema central
Actividades
Causa 1
1.1
C.Causa
clave 1.1
Causa 1.2
Causa 2
Causa
2.12.1
C. Clave
Causa 2.2
0. En qu consiste?
1. Qu problema se abordar?
Diseo del
proyecto
2. Por qu se necesita?
3. Para qu se desea realizar?
4. Cmo se realizar?
5. Qu productos generar?
6. Cul ser su cobertura?
7. Dnde se va a realizar?
8. Cundo se va a realizar?
9. Qu se requiere?
10. Cunto cuesta?
11. Cmo se financiar?
... Poblaciones y
extensin de uso
Poblacin de
referencia
Poblacin
carente
Poblacin
objetivo
Poblacin
usuaria o
beneficiaria
Indicadores
Objetivo
general
Objetivo del
proyecto
Componentes o
resultados
Actividades
Insumos
Medios de
verificacin
Factores
externos
Mensurables
Realistas
Precisos
Trascendentes
Factores Externos
Qu elementos fuera de nuestro control
deben cumplirse para poder implementar
el proyecto con xito?
Tomar en cuenta:
Cada uno de los niveles (actividades,
resultados, objetivos)
Importancia del factor externo para el
proyecto
Probabilidad de ocurrencia
Medios de verificacin
Si la informacin requerida puede ser... Entonces
utilizaremos tal estrategia con tal fuente
Revisin
documental
Ej. Estadsticas de
epidemiologa ao
2000 Delta Amacuro
Observada
Observacin
Participacin de
lderes en asambleas
comunitarias
Preguntada
Encuestas o
entrevistas
Leda
individuales o
colectivas
36 productores agrcolas
incrementan sus ingresos en
un 20% promedio al cabo de
un ao con respecto al
ingreso inicial
Anlisis de consistencia
Constatacin de la articulacin entre
Qu es?
los diferentes aspectos
interdependientes de un proyecto:
SOSTENIBILIDAD
cambiante
planteamientos;
Insuficiencias en la informacin
utilizada.
El proyecto
como
MATRIZ
DE
Interna
encadenamiento
PLANIFICACIN
de hiptesis
Anlisis de consistencia
PERTINENCIA
1. El proyecto se corresponde con criterios y prioridades?
2. Son relevantes los problemas que se pretende resolver?
FACTIBILIDAD
Hay posibilidades reales de llevar a
cabo el proyecto diseado?
SOSTENIBILIDAD
Habr continuidad en el tiempo de los efectos del
proyecto, una vez concluida la ayuda externa?
Cronograma de Actividades
Actividades
y tareas
Duracin
Inicio
Finalizacin
Ubicacin en
calendario
Responsables
Resultado
intermedio
Responsable
Duracin:
Nmero
Presupuesto
Obs.
Fecha:
Tiempo
requerido
Calendario
Actividades
Requerimient
o
Unidad de
medida
Actividad A
RRHH
Equipos y
materiales
Logstica
Servicio de
terceros
Actividad B
AT: Coordinacin
Gastos
administrativos
Cantidad
Costo total
Aporte
propio
Otros
aportes
Aporte
solicitado
Total
Cronograma o plan
de trabajo
Resumen del
proyecto
Presupuesto
Antecedentes
Presentacin del
problema
Descripcin de los
elementos de
proyecto
Comentarios sobre
la viabilidad
poltica,
organizativa,
tcnica y
econmica
Anexos
La evaluacin dentro de la
gestin de proyectos
Nociones bsicas
FORMULACIN
La factibilidad
del proyecto y
posibilidad de
cumplir los
objetivos
EJECUCIN
La ejecucin
del proyecto
con base en el
diseo
CULMINACIN
El grado de
cumplimiento
de los
objetivos
Seguimiento y evaluacin
Seguimiento
Levantamiento, procesamiento y puesta
a disposicin de la informacin, dentro
del proyecto, sobre el estado actual de
la implementacin con relacin a la
ejecucin
Evaluacin
La valoracin dentro del proyecto de
informaciones del seguimiento y de los
resultados, teniendo en cuenta la
situacin inicial
Tipos de evaluacin
Seguimiento o monitoreo
Evaluacin intermedia
Criterios de evaluacin
Sostenibilidad
Impacto
Eficacia
Eficiencia
Viabilidad
Actividades
Insumos
Resultados
Objetivo
especfico
Objetivo
general
Proyecto
prioritario
Proyecto
aprobado