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Las 5 excusas que NUNCA debes dar

Hay gente con resultados y hay gente con excusas.
A veces las excusas son vlidas. Algunas son creativas y entretienen a la persona con la que te
disculpas. A tus clientes, lderes y compaeros no les importa tu currculum o en dnde
estudiaste tanto como tus acciones, palabras y pensamientos, en ese orden. Las excusas
pueden daar tu marca si las usas muy seguido.
Un pretexto le dice a la gente cules son nuestrasprioridades.

Aqu hay cinco excusas que la gente a t alrededor est cansada de escuchar:

1. No recib tu mensaje.Puedes llamar, mandar un mensaje o un email. El tener tantas formas

de comunicacin significa que nuestras vidas son ms fciles, no ms confusas. Pasa 10 minutos
al final de cada da revisando todos tus mensajes de texto, de voz y emails. Si de verdad no
recibiste el mensaje deja que el emisor sepa las mejores maneras y momentos para contactarte
en un futuro.

2. No haba suficiente tiempo.Esto se traduce a haba prioridades ms importantes que esta.

Si esas prioridades son vlidas, preprate para compartirlas. Si no lo son, asegrate de explicar
dnde estabas y cmo puedes ser ms eficiente en el futuro.

3. No haba internet.Esta excusa estar extinta en 10 aos, cuando todos tengan un

smartphone y cada cafetera, gasolinera y carretera tenga wi-fi. Por mucho que confiemos en
esta tecnologa que ha cambiado el mundo, no podemos culparla por no hacer las cosas.
4. El trfico estaba horrible.Esta no es una excusa valida a menos que tu carro causara un
accidente. Sal antes. Hazlo un hbito el estar 10 minutos antes en cada junta. Si tienes una
reputacin de llegar antes, la excusa rara del trfico es creble.

5. Tuve una noche pesada.Puedes hacer lo que quieras la noche antes de la junta, mientras
que ests listo y despierto por la maana. Si el que llegues tarde o te duela la cabeza no es una
seal, tal vez el tomar mucho caf y aspirinas lo sea. No mucha gente te dir esta excusa, pero
es muy evidente cuando no logras enfocar nada.
Cuando los resultados no estn ah hazteresponsablede tus acciones, lo que tuvo prioridad y
lo que vas a hacer en el futuro para garantizar el xito. Si estas gestionando a alguien que te
da ms historias que Walt Disney entonces confrntalos con hechos especficos y haz que te
den una respuesta sobre lo que harn en un futuro para cambiar el comportamiento.