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en el trabajo
Alguna vez has recibido un correo de un cliente o compaero de trabajo que era rudo,
irracional, demandante e innecesario? Has tenido que solucionar el error de un
empleado? Tu primer instinto tal vez fue reaccionar de inmediato al oprimir el botn de
contestar para regaar a la persona frente a toda la empresa.
1. Da un paso hacia atrs.Trata de ver la situacin como un tercero. Pretende que ests
ah para evaluar el problema desde un punto de vista lgico. Una reaccin emocional o
enojo desmedido casi nunca resuelve el problema. Lo que vas a provocar va a ser una
situacin vergonzosa en la que vas a tener que ofrecer una disculpa.
Lo peor es que puede intensificar la situacin y habrnconsecuencias. Pregntate: esto
es algo que me har enojar en un ao? Si no es as djalo ir. Muchos emprendedores te
dirn que las cosas que los hacan enojar no son las mismas que ahora.