Avaliao e Priorizao de

Projetos de Inovao
Tecnolgica

Caique Sanches
Celio Ropelato Neto
Diogo Luiz Demarchi
Enrique Adami Geske
Contextualizao do caso
Crescente necessidade de inovao

Principalmente empresas de tecnologia

- Dependncia de recursos
+ Dependncia da experincia
Multidisciplinariedade
A gesto da inovao multidisciplinar

Marketing
Pesquisa e Desenvolvimento
Desenvolvimento integrado de produtos e
servios
Produo e operao
Mudana e desenvolvimento organizacional
Objetivos
Avaliar empresas brasileiras na questo da

Avaliao e priorizao de projetos de inovao

tecnolgica, de produtos ou processos

Propor recomendaes para empresas que

desejam se aprimorar
Ciclo de inovao
tecnolgica
A inovao se mostra muito eficaz na
sobrevivncia e crescimento de empresas

Jonash e Sommerlate dizem que o processo

de inovao as seguintes dimenses da
organizao:
Processo de Inovao; Estratgia; Organizao; e
Recursos.
Estratgia tecnolgica
Pesquisa e desenvolvimento interno

Alianas e aquisies

Organizao de pesquisa e
desenvolvimento
Gesto de Portflio
Balanceamento dos projetos em andamento
Longo prazo x Curto prazo
Inovao radical x Inovao incremental
Prioridades do negcio
Otimizao do uso dos recursos
Oramento total x de cada projeto
Instalaes
Equipamentos
Pessoas
Gesto do Processo
Processamento de Informaes
Anlise Estratgica
Alocao de Recursos
Implementao
Feedback
Gesto de Pesquisa e
Desenvolvimento Industrial
Coleta de Idias;
avaliao
Anlise de Viabilidade;
avaliao
Desenvolvimento;
Teste de Mercado;

avaliao
Comercializao.

*Caso no aprovado na avaliao,

arquivado
Processo de avaliao e seleo
de projetos
Balanceamento de
portflio
Metodologia de pesquisa de
avaliao
O processo de gesto da inovao dividido
em quatro fases:

Identificao de ideias
Avaliao do alinhamento entre as ideias e

a estratgia empresarial
Desenvolvimento tecnolgico
Implementao das novas tecnologias
Natura
Valle
Natura X Valle
Concluso
Modelo clssico ou de referncia

nfase em critrios financeiros