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INTRODUCCIN
Costos y presupuestos son dos trminos estrechamente relacionados
dado que no puede haber presupuesto sin costos y un costo por s solo,
aplicado a una cantidad o metrado, de determinada unidad, constituye ya
un presupuesto. Para el caso de una obra se puede plantear el siguiente
esquema:
TCNICA
ESPECIFICACIONES MANO DE OBRA
CUANTIFICACIONES EQUIPO
TIEMPO
METRADOS
PARTIDA.- Se denomina as1 a cada uno de los rubros o partes en que se divide
convencionalmente un obra para fines de medicin, evaluacin y pago. De acuerdo a las
tareas dentro del proceso productivo de la obra las partidas se dividen en partidas de
primer, segundo, tercer y cuarto orden respectivamente; que indicarn asimismo, a medida
que se vare de orden, mayor precisin del trabajo a efectuarse.
A. COSTOS DIRECTOS: El costo directo es la suma de los costos de materiales, mano de obra
(incluyendo leyes sociales), equipos, herramientas, y todos los elementos requeridos para la
ejecucin de una obra. Estos costos directos que se analizan de cada una de las partidas
conformantes de una obra pueden tener diversos grados de aproximacin de acuerdo al inters
propuesto.
Sin embargo, el efectuar un mayor refinamiento de los mismos no siempre conduce a una mayor
exactitud porque siempre existirn diferencias entre los diversos estimados de costos de la misma
partida. Ello debido a los diferentes criterios que se pueden asumir, as como a la experiencia del
Ingeniero que elabore los mismos.
Costo de Mano de Obra: Este costo est definido por dos parmetros:
Es oportuno tambin agregar que el denominado Maestro de Obra tampoco figura en las
normas del RLCC. Este costo de mano de obra es a generalmente asumido como el capataz,
o en caso contrario se lo puede clasificar como costo indirecto dentro de los gastos generales
(depende del analista).
CLCULO DEL COSTO MANO DE OBRA
ANLISIS DEL CLCULO DEL PORCENTAJE DE LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES
1) PORCENTAJES FIJOS
) La cobertura de salud por trabajo de riesgo comprende prestaciones de asistencia y asesoramiento preventivo
promocional en salud ocupacional;, de atencin mdica; rehabilitacin y readaptacin laboral, cualquiera sea su nivel
de complejidad. Esta cobertura es contratada libremente con ESSALUD o con la EPS, siendo la tasa en el caso de
ESSALUD de 1.30%. La cobertura de invalidez y sepelio por trabajo de riesgo otorga las pensiones de invalidez sea
sta total o parcial, temporal o permanente, o de sobrevivientes y cubre las gastos de sepelio. Esta cobertura es de
libre contratacin con la Oficina de Normalizacin Provisional (ONP) o con empresas de seguros debidamente
acreditadas a eleccin del Empleador, en promedio la tasa es de 1.70%.
CLCULO DEL COSTO MANO DE OBRA
IMPUESTO EXTRAORDINARIO DE SOLIDARIDAD (*)
El Impuesto Extraordinario de Solidaridad (IES) establecido mediante Ley No 26969 es de aplicabilidad
con la alcuota del 2% segn Ley No 27786, hasta el 31 de Diciembre de 2003 de acuerdo a lo fijado
en la Ley No 27884 del 17.12.02, siendo este impuesto a cargo del Empleador.
208.83%
CLCULO DEL COSTO MANO DE OBRA
El
ao tiene 52 semanas, de las cuales 10 semanas tienen por lo menos un da
feriado(Ver cuadro). Por lo tanto se tienen 42 semanas normales con 6 das
trabajables. Entonces la incidencia de estas semanas es:
208.83%
700%
908.83%
CLCULO DEL COSTO MANO DE OBRA
VACACIONES (30 das rcord)
A partir del 25.08.61 y por Ley No 13683 reglamentada mediante el D.S. No 17 de 24.1 0.61 los
obreros tendrn derecho anualmente a 30 das consecutivos de vacaciones, con goce de
salarios. El Decreto Legislativo No 71 3, Art. 10, prescribe que los trabajadores tienen derecho a
treinta das calendario de descanso vacacional por cada ao completo. de servicios y previo
cumplimiento del rcord de 260 de labor efectiva, si la jornada fuera de seis (6) das a la
semana.
PRINCIPALES PACTOS Y CONVENIOS DEL REGIMEN
LABORAL
ASIGNACIN ESCOLAR: 30 jornales bsicos anuales por cada hijo menor de 18 aos (R.S.D. NV11-75- 911000 de
23.04.75 y Conclusiones del Pliego de Reclamos 1994-1 995).
ALTURA Bonificacin de 5% por cada 4 pisos, a partir del 4to piso, aplicable sobre el jornal bsico (R.M. 480 de
20.03.64).
CONTACTO DIRECTO CON EL AGUA: Bonificacin de 20% sobre el salario bsico para los trabajadores que
tengan que ingresar al agua o sumergirse en ella
MOVILIDAD ACUMULADA Bonificacin equivalente a seis (06) pasajes urbanos por da efectivo de labor (R.S.D.
367-85-2SD-NEC de 18.07.85; R.D. NV77- 87-DR-LIM de 08.07.87).
BONIFICACIN UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC): Rene las bonificaciones por desgaste de herramientas
y ropa, alimentacin, agua potable y especializacin de operario, abonndose de la siguiente manera: operario
32%, oficial 30% y pen 30% R.S.D. 193-91 -1 SD-NEC de 19.06.91).
HORAS EXTRAS (*): Pago de sobretasa de 60% hasta la hora dcima y de 100% a partir de la dcima hora sobre
el jornal bsico (Pacto Colectivo de 08.05.51).
DEFUNCIN DEL TRABAJADOR: Pago de una (01 ) UIT por gastos de sepelio acreditados cuando el costo de la
obra presupuestada sea mayor de quinientos (500) UIT (RD 604-75-911 00 de 08.04.75 y Conclusiones del Pliego
1994-1 995).
APORTE UNITARIO DE LA MANO DE OBRA
Para calcular la cantidad de recurso de mano de obra por unidad de
partida, se aplica la siguiente relacin (regla de tres)
Dentro de los costos directos, el aporte unitario de los materiales corresponde a ala
cantidad de material o insumo que se requiere por unidad de medida(m3, m2, etc).
Para saber las cantidades con que cada uno de ellos participa dentro del costo directo, se
puede determinar en base a registros directos de obra, tablas, catlogos, manuales, etc,
lo cual es obviamente ms real.
Los materiales, dependiendo del tipo de obra, son muy diversos y existen en diferentes
calidades y especificaciones, siendo algunos de fabricacin nacional y otros importados.
LOS MATERIALES
Las cantidades de materiales se establecen de acuerdo acondiciones pre-
establecidas fsicas o geomtricas dadas de acuerdo a un estudio tcnico
del mismo, teniendo corno referencia las publicaciones especializadas o,
siendo an mejor, elaborando los anlisis con registros directos de
obra, considerando en razn a ello que los anlisis de costos responden a
un proceso dinmico de confeccin.
Otro parmetro que se usa para ver el aporte unitario de madera, es el nmero
de usos de la madera. Es difcil de estimar y depende siempre de la experiencia
de cada empresa. Los factores importantes a tener en cuenta podra ser las
condiciones climatolgicas en la obra, calidad de mano de obra, limpieza, etc.
MADERA PARA ENCOFRADOS
As por ejemplo se considera o estima, en condiciones normales(generalmente, no es exacto) que el tiempo de
uso:
- Tablones (1 1/2 x 8) : 7 usos en columnas, zapatas(puede ser ms)
- Planchas de triplay 4x 8x 19mm: 3 usos en columnas
Ejemplo: Si tenemos un tabln de 1 1/2 x 8(estndar) para una zapata de 2 m de ancho tendramos que la
cantidad de p2 de madera sera:
Tablones (1 x8)
Estacas (2x3)
Muertos (2x3)
Tablones
(1 x12)
Tornapunta
Muertos
(2x3)
(2x3)
Barrotes
(2x4)
Estacas (2x3)
ENCOFRADO DE VIGAS DE CIMENTACION
Separadores
(1 x1 ) Tornapuntas
(1 x4)
Tablones Estacas
(1 x8) (3x3)
Pie Derechos
(1 x4)
Largueros
(2x4)
Bases
(2x4) Muertos
(3x3)
Tablones
(1 x8)
Puntales
(2x4)
Travesaos (1 x10)
(2x3)
Barrotes
(2x3)
Tornapuntas
(2x3)
Estacas
(3x3)
Arriostres (2x3)
ENCOFRADO DE COLUMNAS
Tablones (1 x8)
Barrotes (2x4)
Estacas (3x3)
SECCION DE LA COLUMNA
ENCOFRADOS DE VIGAS
Tablones (1 x8)
Barrotes (2x3)
Soleras (2x4)
Tornapuntas (1x4)
Tornapuntas (1 x3)
Cabezales (3x3)
Cuas 2x3
Donde
Ejemplo:
Asentado de soga de ladrillo super K.K.
LADRILLO PARA ALIGERADO
Conocida
la expresin para calcular la cantidad de ladrillos huecos por
m2 de losa aligerada :
PMPO= PMO+F+A/M+M+V+O
PMO=Precio del material en el origen(donde se cotiza y debe ser con fabricantes y/o
proveedores reconocidos, adems es ideal tener un mnimo de 3 o ms cotizaciones)
F=Flete terrestre(lo hicieron con freezer)
A/M=Almacenaje y manipuleo, estimado en 2% del PMO
M=Mermas por transporte, estimado en 5% del PMO
V=Viticos, estimados entre 5%-40% del PMO. (Slo se aplica a materiales explosivos,
dinamita, fulminantes debido a los costos de seguridad)
O=Otros, segn condiciones de ubicacin de la obra(eventual)
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
EQUIPO:
Existen diversas maquinarias y equipos segn los tipos de obras, sin embargo el anlisis del
costo del equipo tiene en consideracin dos parmetros bsicos: costos de operacin y
costos de posesin.
El costo hora-mquina, determinado a travs del anlisis del costo del alquiler de equipo
por hora, siendo este costo variable en funcin al tipo de mquina, potencia del motor, si es
sobre llantas o sobre orugas, antigedad, etc.
. Vida econmica til (Ve): Es el perodo en el cual una mquina trabaja con un
rendimiento econmico ajustable, se considera para efectos de clculo: 1ao de 10
meses (300 das); 1 mes de 25 das; 1 da de 8horas. Se considera un rendimiento
del 80%. Ej: Una retroexcavadora y un tractor s/llantas tienen una Ve de 5 aos.
1) Depreciacin (D)
2) Intereses (I)
. Costo de mantenimiento
1. Trabajo duro: 80-100% de Va
2. Trabajo normal: 70-90% de Va
3. Trabajo suave: 50-80% de Va
Combustible: Corresponde a petrleo D2. Su consumo depende del tipo y potencia del mquina.
Lubricantes: Corresponde al aceite y grasa. Su consumo depende del tipo y potencia de la
mquina.
Filtros: Se estima en 20% del costo de los combustibles ms lubricantes
EQUIPOS
Operador:
Corresponde al costo H-H del operario de carreteras. Se estima:
Op. Maquinaria pesada: 1.50 costo H-H del operario
Op. Maquinaria liviana: 1.20 costo H-H del operario
Costo H-H (operario)= S/ 19.23 (ver clculo costo hora-hombre)
6.75
Tv= T1 + T2
T1(ida)=30//(7X(5/18))=15.43seg
T2(regreso)=30//(10X(5/18))=10.80seg
Tv= 26.23
Entonces para hallar el tiempo que se requiere para mover 1m3 de material se requerir:
APORTE UNITARIO DE EQUIPOS
Para
calcular la cantidad de recurso de equipo, por unidad de partida,
se aplica la siguiente relacin:
Ejemplo:
Cuadrilla= 1 cargador + 4 volquetes
Rendimiento= 760m3/da(material suelto/costa)
HERRAMIENTAS
Teniendo en consideracin que el proceso constructivo de cualquier obra requiere herramientas
menores de diversos tipos, las cuales son suministradas por el contratista, este debe incluir su
depreciacin dentro de los costos diversos.
La prctica usual establece el costo de herramientas como un porcentaje del costo de mano de
obra. Estos porcentajes son variables y a criterio del analista, sin embargo suelen estar entre el 3%
y 5% del costo de la mano de obra. Igualmente el analista debe evaluar qu partidas deben incluir
este concepto.
b. Especiales: Son las que necesitan algn tipo de energa para su utilizacin y se les fija un valor
de alquiler como el caso de maquinarias. As por ejemplo: motosierras, taladros, pulidoras, etc.
HERRAMIENTAS
costo
El directo de herramientas corresponde a consumo o desgaste que stas sufren al ser
utilizadas durante la ejecucin de las diversas partidas de una obra y se puede calcular de la
siguiente manera:
Donde:
NOTA: El consultor debe tener presente que tanto en obras por contrata como
por administracin directa tienen gastos generales (fijos y variables) sin embargo
es evidente que difieren en una serie de conceptos o rubros. Adems hay que
recordar que los gastos generales dependen del tipo y magnitud de la obra, de
donde estos gastos se deben calcular o analizar (no son un porcentaje dado).
GASTOS GENERALES FIJOS
Segn el D.S. N* 01 1 -79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como aquellos gastos que debe efectuar
el Contratista durante la construccin, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no
pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.
GASTOS GENERALES FIJOS: El numeral 32 del anexo de definiciones del D.S. N 84-PCM indica: Son aqullos
en los que se incurren slo una vez, no volviendo a gastarse aunque la obra se ample en su plazo original. Estos
gastos comprenden los siguientes rubros:
Es decir. este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentacin a la licitacin y todos los derivados del
proceso de contratacin y que en general son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.
GASTOS GENERALES FIJOS
b) Gastos indirectos varios, como son:
En trminos globales se refiere a los gastos de toda ndole que en general pueden
considerarse como relativo a la(s) oficina(s) principal(es). Adems incluirn obligaciones
laborales de suma fija sean contractuales o legales, como pasajes por traslado de
personal de un lugar a otro de la Repblica.
GASTOS GENERALES VARIABLES
El numeral 33 del anexo de definiciones del D.S. N 84-PCM indica:
GASTOS GENERALES VARIABLES: Son aquellos que dada su naturaleza siguen existiendo o
permanecen a lo largo de todo el plazo de obra incluida su eventual ampliacin. Por lo que para poder
evaluar los G.G.V. es necesario determinar el plazo de la obra, el cual se determina a travs de la
programacin de obra (PERT/CPM), que suma los tiempos de las actividades de la ruta crtica.
Para efectos de nuestro ejemplo se deben indicar en primer lugar los siguientes
datos: Se trata de una empresa constructora mediana con una capacidad de
contratacin anual de S/. 5'200.000, que ejecutar una obra de S/. 4'000,000 en
un plazo de 8 meses; siendo los precios mencionados y todos los que se
presentan en el clculo, estimados y vigentes al mes de Agosto de 2010.
CLCULO DE GASTOS GENERALES VARIABLES
Para
calcular los G.G.V. se debe tomar el siguiente esquema:
-Los gastos administrativos de organizacin de la oficina central
-Los gastos administrativos de organizacin de la oficina de obra
-Los gastos financieros
d) Seguros
En este tem se consideraran la Pliza de Seguro de Construccin (CAR), Seguro de
Accidentes Personales y de Vehculos que son los que usualmente solicita la Entidad
Contratante, porcentajes (promedio) fijados de acuerdo a la informacin proporcionada por
las Compaas de Seguro.
Luego de reemplazar los componentes de los ndices unificados del INEI, dar como
resultado el K que permite actualizar el costo de una obra (o parte de ella que es
el avance de ejecucin) a partir de la fecha del presupuesto base, por el incremento
que se genera en cada uno de los elementos componentes, esto en el proceso de
valorizacin.
LOS NDICES UNIFICADOS DEL INEI
1. MARCO LEGAL
3. COBERTURA GEOGRFICA
Adicionalmente al cdigo, los ndices se clasifican por mbito geogrfico en 6 grupos
denominados reas Geogrficas que consideran departamentos prximos
Los departamentos que comprenden las reas geogrficas son los siguientes:
REA 1: Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad, Cajamarca, Amazonas y San Martn.
REA 2: Ancash, Lima, Provincia Constitucional del Callao e Ica.
REA 3: Hunuco, Pasco, Junn, Huancavelica, Ayacucho y Ucayali.
REA 4: Arequipa, Moquegua y Tacna.
REA 5: Loreto.
REA 6: Cusco, Puno, Apurmac y Madre de Dios.
LOS NDICES UNIFICADOS DEL INEI
4. PERODO BASE
5. USOS
Artculo 2:
Las Frmulas Polinmicas de Reajuste automtico de los precios referidos por
el artculo 2do del Decreto Ley adoptaran la siguiente forma general
bsica:
Jr Mr Er Vr GUr
K a b c d e
Jo Mo Eo Vo GUo
NORMAS PARA LA ELABORACIN DE
FRMULAS POLINMICAS
Artculo 3:
El nmero total de monomios que componen la frmula polinmica no
exceda de ocho(8) y que el coeficiente de incidencia de cada monomio no
sea inferior a cinco centsimos(0.05).
Artculo 4:
Cada obra podr tener hasta mximo de cuatro (4) frmulas polinmicas. En
caso que en un contrato existan obras de diversas naturaleza, solo podr
emplearse hasta ocho(8) frmulas polinmicas.
Artculo 5:
Los ndices de Precios sern fijados por el Consejo de Reajuste de los Precios
de la Construccin CREPCO (INEI).
ESTRUCTURA BASE
Jr Mr Er Vr GUr
En la cual: K a b c d e
Jo Mo Eo Vo GUo
K:
Es el coeficiente de reajuste de valorizaciones de obra, como resultados de la variacin
de precios de los elementos que intervienen en la construccin. Ser expresado con
aproximacin al milsimo.
a,b,c,d,e :
Son cifras decimales con aproximacin al milsimo que representan los coeficientes que
representan los coeficientes de incidencia en el costo de la obra, de los elementos mano
de obra, materiales , equipo de construccin, varios , gastos generales y utilidad
respectivamente.
Utilidad.-Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Los gastos
generales y la utilidad sern siempre considerados como un solo monomio dentro
de las frmulas polinmicas.
Los coeficientes de incidencia varan de acuerdo con el tipo de obra de que tratan
y reflejan, en cada caso, la correspondiente estructura de costos. La suma de
todos los coeficientes de incidencia (a+b+c+d+e) ser igual a la unidad (1)
ELABORACIN DE LA FRMULA POLINMICA
Se suman los montos totales de cada partida, por ndice obteniendo el monto
general total del presupuesto.
Al final del agrupamiento preliminar todos los recursos finales debern tener en
lo posible una influencia de por lo menos 5.00%.
Las normas peruanas recomiendan: Que la frmula polinmica est integrada hasta por 8
monomios, y estos a su vez hasta por 3 sub monomios, en el siguiente orden:
El factor de cada monomio debe tener un valor mnimo de 5% (0.05) para lograr esto se
puede agrupar hasta 3 sub monomios.
CLCULO DEL REINTEGRO Y LA
VALORIZACIN REAJUSTADA
Calcular
el k de reajuste.
Reemplazar en la Formula Polinmica: R=V(K-1).
El resultado es el reintegro correspondiente a la valorizacin.
La valorizacin reajustada es igual a la valorizacin mas el reajuste:
V*R = V+R