CENTRO DE INVESTIGACIN Y DOCENCIA ECONMICAS

CIDE
INSTITUTO DE INVESTIGACIONES SOCIALES - UNAM

CIUDADES COMPETITIVAS
CIUDADES COOPERATIVAS
CONCEPTOS CLAVES Y CONSTRUCCIN DE
UN NDICE

ENRIQUE CABRERO
ISELA ORIHUELA
ALICIA ZICCARDI
 Existen las Ciudades
Competitivas?

Las ciudades
Las ciudades como tales
compiten
no compiten
Por movilizar y atraer inversin,
Son el locus de las firmas y
servicios especializados, mano de
empresas, que son las que compiten.
obra, turismo, fondos pblicos.

Lmina 1
 Regiones Urbanas o
Sistemas Locales
Metropolitanas

Ciudades
Competitivas

Regiones
Clusters Territoriales
transnacionales/binacionales

Participar en un amplio mercado regional, nacional e internacional

Incrementar el ingreso real
Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos
Promover el desarrollo sustentable
Promover la cohesin social

Lmina 2
 Ventajas
Competitivas

Proceso altamente localizado

Especializacin y eficacia local

Ventajas estticas Ventajas dinmicas

Localizacin concentracin Recursos humanos calificados.
geogrfica. Costo de la fuerza de trabajo.
Disponibilidad de Capacidad de innovacin
infraestructuras. tecnolgica y empresarial.
Estndares medio- Cooperacin inter-empresarial.
ambientales aceptables. Gobiernos locales promotores del
desarrollo econmico.
Entorno institucional propicio.
Pertenencia a redes de cooperacin
entre ciudades y gobiernos.
Lmina 3
 Estrategias de
Competitividad y
Cooperacin

EMPRESAS
Mtodo a travs del cual se define cmo
competir en su sector (o segmento
intrasectorial) de forma rentable y
sostenida.
CIUDADES
Sistemas Locales Positivos
Planeacin Estratgica y Promocin
Econmica
TICs (internet)
Mejora Regulatoria
Redes empresariales-institucionales
Vnculos universidades-empresas
(innovaciones y conocimientos)
Asociaciones de ciudades

Lmina 4
 Ciudades Competitivas

Componentes

Econmico Socio-Demogrfico

Urbano Institucional

Lmina 6
 Componente Econmico

Indicadores

Produccin bruta total per cpita

Sueldo promedio por personal ocupado
Densidad de capital
ndice de especializacin local en industria
ndice de especializacin local en comercio
ndice de especializacin local en servicios
Depsitos bancarios per cpita
Participacin de las industrias modernas
Participacin del comercio moderno
Participacin de los servicios modernos

Lmina 7
 Componente Institucional

Indicadores

Capacidad financiera
Dependencia financiera
Deuda pblica
Ingreso per cpita
Inversin per cpita

Lmina 8
 Componente Socio
Demogrfico

Indicadores

Ingreso promedio de las familias

ndice de marginacin
Poblacin econmicamente activa en el sector primario
Poblacin econmicamente activa en el sector secundario
Poblacin econmicamente activa en el sector terciario
Tasa de crecimiento poblacional 1990-2000
Poblacin econmicamente activa con hasta 2 salarios mnimos
ndice de desarrollo humano
Asegurados permanentes al IMSS
Tasa de desocupacin abierta
Nmero de delincuentes

Lmina 9
 Componente Urbano

Indicadores

Jerarqua poblacional
Servicios pblicos en la vivienda
Tiendas de autoservicio
Sucursales bancarias
Alumnos en educacin superior
Camas de hospital
Denuncias ambientales
Delitos
Lneas telefnicas
Lneas de telfonos celulares
Computadoras conectadas a Internet
Personal ocupado en parques industriales

Lmina 10
 Mtodo de Clculo

Anlisis Factorial

Mtodo que agrupa variables por factor o componente.

Las variables con menor varianza entre ellas se agrupan
en un factor.
Cada factor asigna una valor a cada variable, segn su
peso en el modelo. Se denota la importancia de una
variable sobre otra.
El clculo se realiza con el paquete estadstico SPSS.
Para calcular los porcentajes en el ndice, el valor mayor
se iguala a 100 y el resto en referencia a ste.

Lmina 11
 Econmico

A M de Salti l l o

A M de M onclova

A M de M onter r ey

A M de Quer tar o

A M de San Lui s P otos

A M de T ol uca

A M C i udad de M xi co

Her mosil l o

A M de Guadal aj ar a

A M de P uebl a

A M de Or i zaba

A M de C uer navaca

A M de A guascal i entes

A M de C oatzacoal cos

M exi cal i

C hihuahua

A M de T or r en

M atamor os

A M de V er acr uz
econmica

A M de C el aya

C i udad J ur ez

A M de T ampi co

Nuevo Lar edo

A M de R eynosa

A M de M i nati tln

C i udad Obr egn

A M de T i j uana

E nsenada

A M de C uautl a

A M de Len

T ehuacn

A M de M r i da

Dur ango

I r apuato

A M de T l axcal a

M or el i a

Los M ochi s

A M de P achuca

M azatl n

Los Cabos

A M de P uer to Val l ar ta

C i udad del C ar men

A M de C ancn

A M de X al apa
ndice de competitividad

A M de T epi c

Ur uapan

V i l l aher mosa

M anzanil l o

C i udad V i ctor i a

C ul i acn

A capul co

C ampeche

La P az

A M de C ol i ma

A M de P oza R i ca

A M de Zacatecas

A M de T uxtl a Guti r r ez

C hetumal

A M de Oaxaca

C hi l panci ngo

0 20 40 60 80 1 00 1 20
 ndice de competitividad
componente econmico
-Primeros 15 lugares-
Econmico

AM de Saltillo
AM de Monclova

AM de Monterrey
AM de Quertaro
AM de San Luis Potos

AM de Toluca
AM Ciudad de Mxico
Hermosillo

AM de Guadalajara
AM de Puebla
AM de Orizaba

AM de Cuernavaca
AM de Aguascalientes
AM de Coatzacoalcos

Mexicali

0 20 40 60 80 100 120
 ndice de competitividad
componente institucional
-Primeros 15 lugares-
Institucional

Los Cabos
AM de Tampico
AM de Quertaro
AM Ciudad de Mxico
Mexicali
AM de Puerto Vallarta
Chihuahua
Villahermosa
Manzanillo
AM de Reynosa
Nuevo Laredo
AM de Cuernavaca
AM de Cancn
Chetumal
Mazatln

0 20 40 60 80 100 120
 ndice de competitividad
componente socio-demogrfico
-Primeros 15 lugares-
Sociodemogrfico

Chihuahua
AM de Tijuana
Ciudad Jurez
AM de Cancn
AM de Monterrey
AM de Saltillo
Mexicali
Los Cabos
AM de Quertaro
AM de Monclova
Hermosillo
AM de Guadalajara
AM de Len
AM de Puerto Vallarta
Matamoros

0 20 40 60 80 100 120
 ndice de competitividad
componente urbano-espacial
-Primeros 15 lugares-
Urbano

AM de Toluca
AM de Monterrey
Culiacn
AM de Quertaro
AM de San Luis Potos
AM de Tijuana
AM Ciudad de Mxico
AM de Puebla
AM de Cancn
Durango
AM de Aguascalientes
AM de Guadalajara
AM de Torren
Ciudad Jurez
AM de Mrida

0 20 40 60 80 100 120
 Promedio
A M de Quer tar o

A M de M onter r ey

C hihuahua

A M Ci udad de M xi co

A M de Salti l lo

M exi cal i

A M de T ol uca

A M de T i j uana

C i udad J ur ez

A M de C ancn

A M de Guadal aj ar a

A M de T ampi co

A M de A guascali entes

A M de San Lui s P otos

Los C abos

Her mosi l l o

A M de P uebl a

A M de T or r en

A M de C uer navaca

A M de M oncl ova

Nuevo Lar edo

A M de P uer to V al l ar ta

A M de R eynosa

A M de Len

M atamor os

C ul i acn

Dur ango

M or el i a

A M de V er acr uz

M anzani l l o

M azatl n

V i l l aher mosa

A M de M r i da

A M de P achuca

A M de C el aya

E nsenada

C i udad Obr egn

A M de C oatzacoal cos

T ehuacn

A M de C ol i ma

I r apuato

Los M ochi s

A M de Zacatecas

C i udad del C ar men

La P az

A M de T epi c

C i udad V i ctor ia

A M de C uautl a

A M de Oaxaca

A capul co

C ampeche

A M de X al apa

A M de T l axcal a

Ur uapan

A M de Or i zaba

A M de M i nati tl n

C hetumal

A M de T uxtl a Guti r r ez

A M de P oza R i ca
Competitividad promedio por ciudad

C hil pancingo

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
ndice de competitividad promedio
por ciudad
-Primeros 15 lugares-
Promedio

AM de Quertaro
AM de Monterrey
Chihuahua
AM Ciudad de Mxico
AM de Saltillo
Mexicali
AM de Toluca
AM de Tijuana
Ciudad Jurez
AM de Cancn
AM de Guadalajara
AM de Tampico
AM de Aguascalientes
AM de San Luis Potos
Los Cabos

0 20 40 60 80 100
Perfiles de competitividad en dos ciudades
grandes: Monterrey y Guadalajara
Perfiles de competitividad en dos ciudades
medias:
Aguascalientes y Quertaro

econmico
100
80
60
40
20
urbano 0 institucional

sociodemogrfico

ZM Aguascalientes ZM Quertaro

Lmina 14
Perfiles de competitividad de dos ciudades
fronterizas:
Tijuana y Cd. Jurez

econmico
100
80
60
40
20
urbano 0 institucional

sociodemogrfico

ZM Tijuana ZM Cd. Jurez

Lmina 15
Perfiles de competitividad de dos ciudades
tursticas:
Acapulco y Cancn
econmico
100
80
60
40
20
urbano 0 institucional

sociodemogrfico

ZM Acapulco ZM Cancn

Lmina 16
 Perfiles de competitividad en:
San Luis Potos y Aguascalientes
Econmico
100
80
60
40
20
Urbano 0 Institucional

Sociodemogrfico

AM de San Luis Potos AM de Aguascalientes

Perfiles de competitividad en:
San Luis Potos y Len
Econmico
100
80
60
40
20
Urbano 0 Institucional

Sociodemogrfico

AM de San Luis Potos AM de Len

Perfiles de competitividad en:
San Luis Potos y Quertaro
Econmico
100
80
60
40
20
Urbano 0 Institucional

Sociodemogrfico

AM de San Luis Potos AM de Quertaro

Perfiles de competitividad en:
San Luis Potos y Saltillo
Econmico
100
80
60
40
20
Urbano 0 Institucional

Sociodemogrfico

AM de San Luis Potos AM de Saltillo

Necesidad de matizar la lectura
de un ndice de competitividad
Se trata del anlisis de algunas variables
(38) no de todos los factores
Es necesario ponderar los resultados
cuantitativos con datos cualitativos
El ndice no analiza las estrategias que las
ciudades estn emprendiendo
Lo ms importante de un ndice es que
cada ciudad evale su evolucin en el
tiempo (factores estticos y dinmicos)