MODELO DE

CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
Porque ocurren los accidentes??
Los accidentes se producen:
Por la mala suerte?
Por la fatalidad?
Por el destino?
Porque estaba escrito?
Por ser domingo 7?
Por ser martes 13?
Principio fundamental:

Los accidentes no son casuales, son

causados !!!! Conociendo las causas,
podemos prevenir los accidentes
Los accidentes hablan!
Modelo de Causalidad de Prdidas
II NN VV EE SS TT II GG AA CC II NN

Programas
Inadecuados Personas
Factores
Actos

INCIDENTE/ACCIDENTE
Personales

FALTA DEINMEDIATAS
CONTROL

CONTROL

FALTA DE CONTROL

DE CONTROL
CONTROL
DECONTROL

Subestndares
DE BASICAS

Estndares Propiedad
Inadecuados Contacto con

FALTAPERDIDA
del Programa Energa o
Sustancia
CAUSAS
FALTADE

Factores del
CAUSAS Medio
FALTA

Condiciones
FALTA

Trabajo Ambiente
Cumplimiento Subestndares
Inadecuado de
los Estndares Proceso

SS OO LL UU CC II NN
 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
FUENTE
DE DERROCHES PRDIDAS
BSICAS INMEDIATAS
PRODUCTIVIDAD

FALLAS INCIDENTE
DE DEFECTOS PERSONAS
OMISIONES FACTORES ACTOS
SUBESTNDARES CALIDAD
PERSONALES PROPIEDAD
O
DEBILIDADES Y
PROCESOS
EN LOS FACTORES CONDICIONES
SISTEMAS DE SUBESTNDARES INCIDENTE
TRABAJO DE DAOS
O
SEGURIDAD
PROCESOS
 PRDIDAS

Es la valoracin PRDIDAS
Econmica de los
distintos efectos
debido a derroches, PERSONAS
Defectos y daos.
PROPIEDAD

PROCESOS
Son las ganancias
que la empresa
no pudo lograr
 INCIDENTE
INCIDENTE
Acontecimiento
DE DERROCHES PRDIDAS
no deseado
PRODUCTIVIDAD
que de no ser
controlado puede
resultar en derroches, INCIDENTE PERSONAS
DE DEFECTOS
defectos
CALIDAD
y/o PROPIEDAD
daos.
PROCESOS
INCIDENTE
DE DAOS
SEGURIDAD
 ACTO
SUBESTNDAR

Es la desviacin CAUSAS INCIDENTE

INMEDIATAS DE DERROCHES PRDIDAS
de un PRODUCTIVIDAD
procedimiento de
seguridad aceptado,
que puede provocar INCIDENTE PERSONAS
DE DEFECTOS
un accidente. ACTOS
Y CALIDAD PROPIEDAD
CONDICIONES
SUBESTNDARES PROCESOS

INCIDENTE
DE DAOS
SEGURIDAD
 ACTO .
SUBESTNDAR Operar sin autorizacin
Usar equipo defectuoso CAUSAS
Es a desviacin No usar el EPP. INMEDIATAS
de un No asegurar adecuadamente.
procedimiento de Operar o trabajar a velocidad no adecuada
seguridad aceptado, No respetar sealizacin.
que puede provocar Levantando cargas de manera inadecuada ACTOS
Y
un accidente. Colocarse o adoptar una posicin insegura
CONDICIONES
Jugar o hacer bromas. SUBESTNDARES
Almacenar de manera inadecuada.
Realizar mantenimiento de equipos
en movimiento.
Omitir el uso de seales o advertencias.
Trabajar bajo la influencia de drogas
o alcohol.
 CONDICIN Protecciones y resguardo inadecuados.
SUBESTNDAR Falta o insuficiencia de Sistemas CAUSAS
INMEDIATAS
de sealizacin .
Es una situacin EPP inadecuados o insuficientes.
que representa un Congestin hacinamiento.
peligro que de no ser Falta de O y L.
controlada podra Peligro de incendio o explosin. ACTOS
provocar Condiciones ambientales peligrosas : Y
un accidente. CONDICIONES
Gases, polvos, humos vapores, etc. sobre SUBESTNDARES
sus LMP.
Exposicin a ruido.
Exposicin a radiaciones.
Exposicin a temperaturas altas o bajas.
Iluminacin inadecuada.
Ventilacin inadecuada.
 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
BSICAS INMEDIATAS DE DERROCHES PRDIDAS
PRODUCTIVIDAD

INCIDENTE
ACTOS DEFECTOS PERSONAS
FACTORES DE
SUBESTNDARES CALIDAD
PERSONALES PROPIEDAD
Y
PROCESOS
FACTORES
CONDICIONES INCIDENTE
DE
SUBESTNDARES DE DAOS
TRABAJO
SEGURIDAD
 CAUSAS
BSICAS CAUSAS CAUSAS
INMEDIATAS
BSICAS
Ayudan a
explicar el porqu
las personas cometen ACTOS
FACTORES
SUBESTNDARES
actos subestndares, Y PERSONALES
tambin cotribuyen a Y
explicar porque FACTORES
existen CONDICIONES
DE
SUBESTNDARES
condiciones TRABAJO
subestndares.
 NO QUIERE
HACERLO
COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
BSICAS
NO SABE QUE
HACER O COMO
HACERLO

FACTORES
PERSONALES
NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE
NO SABE QUE
HACER O COMO
HACERLO

CAUSAS
BSICAS
FALTA DE
CONOCIMIENTO

FACTORES
PERSONALES

CAPACITACIN
Y
ENTRENAMIENTO
 NO PUEDE
HACERLO COMO
CORRESPONDE
CAUSAS
BSICAS
FALTA DE FALTA DE
CAPACIDAD HABILIDAD ESTRS
MENTAL /
FISIOLGICA
FACTORES
PERSONALES

UBICAR AL PERSONAL DE
ACUERDO A SUS
CONDICIONES FSICAS Y
MENTALES.
 NO QUIERE
HACERLO COMO
CAUSAS
CORRESPONDE
BSICAS

MOTIVACIN
INADECUADA
FACTORES
PERSONALES

COMUNICAR Y MOTIVAR ADECUADAMENTE AL

PERSONAL PARA LOGRAR LAS METAS A TRAVS DE
UN DESEMPEO SEGURO.
 SUPERVISIN ESTNDARES
Y LIDERAZGO DEFICIENTES DE
INSUFICIENTES TRABAJO
CAUSAS
BSICAS
DEFICIENCIA EN
HERRAMIENTAS
LAS
Y EQUIPOS ADQUISICIONES
INADECUADOS FACTORES
DE
MANTENIMIENTO TRABAJO
DEFICIENTE
USO Y DESGASTE

INGENIERA
INADECUADA
 CAUSAS CAUSAS INCIDENTE
FUENTE
DE DERROCHES PRDIDAS
BSICAS INMEDIATAS
PRODUCTIVIDAD

FALLAS INCIDENTE
DE DEFECTOS PERSONAS
OMISIONES FACTORES ACTOS
SUBESTNDARES CALIDAD
PERSONALES PROPIEDAD
O
DEBILIDADES Y
PROCESOS
EN LOS FACTORES CONDICIONES
SISTEMAS DE SUBESTNDARES INCIDENTE
TRABAJO DE DAOS
O
SEGURIDAD
PROCESOS
 LIDERAZGO
Y
INSPECCIONES
ADMINISTRACIN
FUENTE
PLANEADAS

OBSERVACIONES
PLANEADAS
FALLAS
OMISIONES
O
ENTRENAMIENTO
DE LOS
DEBILIDADES TRABAJADORES
EN LOS
SISTEMAS
O
CONTROL DE
PROCESOS CONTRATACIN ADQUISICIONES
Y
COLOCACIN
Ejemplo

Accidente o Incidente???
Ejemplo

Cmo se origino el accidente??

Causas Inmediatas
Causas Bsicas
Ejemplo
Causas inmediatas

Herramienta en mal Usar una herramienta en mal

estado estado
Ejemplo
Por qu EXISTEN O SE MANTIENEN LAS CAUSAS
INMEDIATAS identificadas?

Causas Bsicas

Compras y Adquisiciones Falta de conocimiento

Inadecuadas
 Cada vez que ocurra un accidente, no
olvide reflexionar sobre las posibilidades
que tiene de poder sacarle provecho a
esta circunstancia.

(Epictetus, 60 120 A.C.)

 La seguridad no es la
responsabilidad de un hombre,
de un grupo de hombres o de
un departamento. Es una
obligacin de cada persona
que trabaja EN UNA EMPRESA.