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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERA EN ENERGA

TESIS PARA OPTAR EL TITULO DE


INGENIERO EN ENERGA

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO


ELECTRICO Y LA FRECUENCIA DE FALLAS DE LOS
SISTEMAS ELCTRICOS EN LA MINA YAURICOCHA
CENTROMIN PER

TESISTA : JUAN ROMULO DE LA CRUZ VIDAL


Bachiller en Ingeniera en Energa
CENTRO MINERO
YAURICOCHA
ENUNCIADO DEL PROBLEMA
En qu medida un programa de
mantenimiento preventivo elctrico reducir
la frecuencia de fallas en los equipos
mineros de la mina Yauricocha Centromn?.

Variable Independiente: Programa de


Mantenimiento Preventivo Elctrico.

Variable Dependiente : Frecuencia de


Fallas.
FORMULACIN DE LA HIPTESIS
En la medida que se aplique el
programa de mantenimiento
preventivo elctrico se
reducir las frecuencias de
fallas.
Debido a que:
Se reducir las fallas en los
sistemas por cortocircuito.
Se reducir las prdidas por
horas de paradas.
FORMULACIN DE LA HIPTESIS
Reduccin de los costos de
mantenimiento.
Se mejorar la eficiencia de
mantenimiento.
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un programa de mantenimiento
preventivo elctrico para reducir
las frecuencias de fallas aplicando
las modernas tcnicas de la gestin
del mantenimiento en el asiento
minero de Yauricocha-Centromn
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar los equipos principales del


centro minero
Establecer las frecuencias de fallas
de los equipos principales

Diagnosticar las causas de las


fallas elctricas
Seleccionar las fallas elctricas de
los equipos principales y su
frecuencia
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar los costos de parada de
mquina
Determinar los repuestos y equipos
utilizados para la solucin del
problema
Elaborar el programa de mantenimiento
preventivo elctrico
Evaluar la eficiencia del
mantenimiento
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
PROCESOS Y OPERACIONES PRINCIPALES

Perforacin
Extraccin
Transporte a la planta
Molienda
Concentrado
EQUIPOS PRINCIPALES

Principales :
Los Scooptrams y las locomotoras

Secundarios
Los Winches
DISTRIBUCIN DE EQUIPOS
ZONA 1 :
04 Scooptram
04 Locomotoras para jale
ZONA 2 :
04 Scooptram
07 Motor wincha de arrastre
04 Locomotoras
03 Locomotoras para transporte a planta
ZONA 3 :

01 Scooptram
01 Locomotora
02 Winchas rastrillo
ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
PERSONAL DE MANTENIMIENTO

Jefe de Seccin de mantenimiento elctrico


Supervisor
Maestros
Secretario
Sobrestante

Maestro calificado

Ayudante
CLASIFICACIN DE MAQUINARIA Y
EQUIPOS

Mquinas principales :
09 Scooptram
12 Locomotoras

Mquinas secundarias :
11 Winches
ORDENES DE TRABAJO
GESTIN DEL MANTENIMIENTO

Mejorar la rentabilidad

Mayor productividad

Afianzamiento de la confiabilidad del servicio


EL MANTENIMIENTO PLANIFICADO

Mantenimiento correctivo

Mantenimiento preventivo

Mantenimiento predictivo
Mantenimiento proactivo
CLASES DE MANTENIMIENTO MODERNO
MANTENIMIENTO NO PLANIFICADO

Mantenimiento de urgencia

Mantenimiento de rutina
EL MANTENIMIENTO BASADO EN LA
CONFIABILIDAD
PRINCIPALES PARMETROS DE
EVALUACIN

Confiabilidad
Frecuencia de falla
Probabilidad de falla
Velocidad de falla
FALLA

Sntomas de falla :
- Primarios
- Comunes

Impacto de la falla :
CLASES DE FALLAS
Falla condicional
Falla incipiente
Falla amenazante
Falla precipitante
Falla catastrfica
Falla aleatoria
Falla instantnea
Falla dependiente de un evento
Falla dependiente del tiempo
Falla dependiente de una condicin
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO ELCTRICO
Polticas sobre Organizacin
Polticas sobre Funciones
Polticas sobre Desarrollo
Polticas sobre Personal
Polticas sobre Actividades
Turnos de Trabajo
Seguridad Industrial
Costos
Informes de mantenimiento
Sistemas informativos
Files de reportes de mantenimiento
Files de Mantenimiento
Diseo de Formatos
Orden de Trabajo
Stock de repuestos
Instrumentos
Reporte de fallas
Mtodos de control de equipos
Mtodos de programacin del mantenimiento
POLITICAS SOBRE ORGANIZACIN

La Jefatura del Departamento Elctrico


El Supervisor Elctrico
Asistente de Mantenimiento
Sobrestante
Maestros calificados
Maestros
Ayudantes
DETERMINACIN DE LA FUERZA
LABORAL DISPONIBLE
Jefe de Mantenimiento Elctrico 1
Asistente Administrativo 1
Supervisor Elctrico 1
Sobrestante 1
Zona 1 7
Zona 2 7
Zona 3 7
TOTAL : 25
CLASIFICACIN DE LOS TRABAJOS

Trabajos simples

Trabajos planificados
DETERMINACIN DE LA FUERZA DE
TRABAJO SEMANAL

Comprende 17 Actividades planificadas

Con un total de 894 horas semanales


MANTENIMIENTO PREVENTIVO
ELCTRICO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
ELCTRICO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
ELCTRICO
PRIMER SEMESTRE 2001
ITEM ACTIVIDAD SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
1 Prueba de aislamiento de motores
2 Limpieza de contactos elctricos
3 Mantenimiento conductores elctricos
4 Mantenimiento de tableros elctricos
5 Mantenimiento de sub-estacin elctrica
6 Mantenimiento de Instrumentacin Elctrica
7 Mantenimiento de la lnea trolley
8 Barnizado, secado y estufado de motores
9 Mantenimiento banco resistencias Locom.
10 Mantenimiento de la caja de control Locom.
11 Mantenimiento del cabezal principal Locom.
12 Mantenimientop caja de control Scooptram
13 Mantenimiento del colector del scooptram
14 Mantenimiento cable tambora Scooptram
15 Mantenimiento de los w inches
16 Mantenimiento de la iluminacin
17 Mantenimiento de luces locomotora

LEYENDA
Scooptram 01 Locomotora 33
Scooptram 02 Locomotora 40
Scooptram 08 Locomotora 54
Scooptram 09 Locomotora 62
Scooptram 13 Locomotora 52
Sub-estacin Winches
Iluminacin
PARMETROS DE WEIBULL
t
Confiabilidad ( )
R(t ) e n

(t ) 1
Frecuencia de falla Z (t )
( )

Probabilidad de falla F (t ) 1 R (t )

Donde :
INDICADORES DEL MANTENIMIENTO
Costo de capacitacin semestral
I1 =
I1 : Indice de capacitacin
Costo total del mantenimiento semestral

Costo de repuestos semestrales


I2 = I2 : Indice de Repuestos
Costo total del mantenimiento semestral

Costo total de mantenimiento semestral


I3 =
I3 : Indice de Mantenimiento
Costo total de produccin semestral referido a la produccin
Costo del mantenimiento sin considerar el personal semestral
I4 = I4 : Indice del costo de
Costo total del mantenimiento semestral mantenimiento
H-H mensual en O.D.T. del Mantenimiento preventivo
I5 =
I5 : Indice de Mantenimiento
H-H Total mensual del mantenimiento preventivo
DIAGRAMA DE LA CONFIABILIDAD R(t)

0.8
0.7
0.6
0.5
R (t)

0.4
0.3
0.2
0.1
0
Scooptram Scooptram Scooptram Scooptram Scooptram Locomotora Locomotora Locomotora Locomotora Locomotora
01 02 08 09 13 33 40 54 62 52

MAQUINAS

Semestre 2000-II Semestre 2001-I


DIAGRAMA DE LA PROBABILIDAD DE FALLA F(t)

0.8
0.7
0.6
0.5
F (t)

0.4
0.3
0.2
0.1
0

MAQUINAS

Semestre 2000-II Semestre 2001-I


DIAGRAMA DE LA FRECUENCIA DE FALLA Z(t)

0.0014
0.0012
0.001
0.0008
Z (t)

0.0006
0.0004
0.0002
0

MAQUINAS

Semestre 2000-II Semestre 2001-I


NMERO DE FALLAS SEMESTRALES
20
18
N DE FALLAS

16
14
12
10
8
6
4
2
0

MQUINAS

SEM. 2000-II SEM. 2001-I


INDICADORES SEMESTRALES

0.8000

0.6000
VALOR

0.4000

0.2000

0.0000
I1 I2 I3 I4 I5
INDICADOR

SEM. 2000-II SEM. 2001-I


ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
120

100

80
Horas-Hombre

60

40

20

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

ACTIVIDAD
FUERZA LABORAL SEMANAL
220
208 208
210
Fuerza Laboral (H-H)

200 192
190 184 184 184
180 176

170

160
Lunes M artes M ircoles J ueves Viernes Sbado Domingo

Das de la sem ana


MINA YAURICOCHA DEPARTAMENTO MANTENIMIENTO ELECTRICO

REGISTRO DE MAQUINAS
MAQUINA: LOCOMOTORA No. 52 CODIGO: Z3.LO.52
Marca : Clayton Motor : Elctrico KW 45
Modelo : CY-03 Marca : Lincoln V 250 VAC
Tipo : Modelo : RT.697 A 211
Serie : LY-020C Tipo RPM 3456
No. : 4534 Serie COS f 0.85
Fabricacin : USA No. HZ 60
Puesta oper. : Dic-1989 Fases 3
CAUSA FALLA SOLUCION

Contactos flojos No obedece el control Se cambi contactos Jul - 2000


Contactos del cilindro deteriorados No hay marcha Se cambi C.R.
B.B. Automtico abierto No llega energa Se cambi B.B. Automtico
Fusible quemado Colector quemado Reparacin colector y fusible
Cableado a tierra Se prende el control Se aisla el cable
Contactos de velocidad gastados No da marcha el equipo Se cambio contactos
Portaescobilla a tierra Segundo motor a tierra Se cambi portaescobilla Ago - 2000
Cable de alimentacin abierto No llega energa Se cambi cable
Harper roto No alcanza el trolley Se cambi brazo Harper
Manilla de C.R desgastada Control no obedece Se cambi manilla de C.R. Nov - 2000
Cable cola pelado Induccin en el equipo Se empalmo cable cola
Alimentacin automtica abierta No funciona el equipo Se empalm la alimentacin Dic - 2000

Fusibles quemados El equipo no arranca Cambio de fusibles Ene - 2001


Cable cola pelado Induccin en el equipo Se empalmo cable cola
Porta carbn quemado Una fase sin tensin Cambio de carbones Abr - 2001
Contactos sulfatados Contactor no pega Limpieza de contactos
Cable cola pelado Se est brekeando Se empalmo cable cola
FORMATO DE ORDEN DE TRABAJO

M INA YA UR IC OC HA
DE P A R T A M ENTO M A NT E NIM IENTO E LEC TR IC O N:.....................

ORDEN DE TRABAJO

DE : ................................................. FIRMA : ..........................


A : ................................................. FECHA : ..........................

H-H
ITEM DESCRIPCIN DEL TRABAJO TIEMPO (DIAS)
EMPLEADAS

MATERIALES UTILIZADOS : ............................................................................................


...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................
OBSERVACIONES : ........................................................................................................
...........................................................................................................................................
...........................................................................................................................................

RECEPCIN DE LA ORDEN RECIB CONFORME EL TRABAJO

POR MANTENIMIENTO SOLICITANTE


FILOSOFA DEL MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO PROGRAMADO

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