UNIVERSIDAD TCNICA DE

COTOPAXI
T EM A:
P R E C U R S O R E S D E L A AD M I N I S T R AC I N

INTEGRANTES:
E D G A R C E V AL L O S
J AV I E R C H I C A I Z A
ERIKA REINOSO
LUIS V E RGARA
ADMINISTRACIN

propsito de lograr
es el proceso de los objetivos o
uso de los recursos
planificar, metas de la
y las actividades de
organizar, dirigir y organizacin de
trabajo
controlar el manera eficiente y
eficaz.
 Frederick Winslow Taylor.

Ingres a una compaa que

fabricaba lingotes de acero en
La Escuela de la
la poca de depreciacin e los
Administracin Cientfica fue
EE.UU, ocupando el puesto Provoc una verdadera
iniciada a comienzo de este
de obrero y luego pasando por revolucin en el pensamiento
siglo por el ingeniero
los dems niveles lleg al administrativo en el mundo
norteamericano Frederick W.
puesto ms alto. Esto le empresarial de su poca.
Taylor, a quien se le considera
permiti darse cuenta de las
fundador de lo moderna TGA.
afectaciones que daban los
obreros a las mquinas.
 1. La
organizacin 2. La seleccin
cientfica del cientfica y la
trabajo. capacitacin del
trabajador

4. Divisin del
trabajo entre
administradores 3. Cooperacin
y operarios entre directivos
y operarios
 Henry Fayol.

Fue el primero en
sistematizar el
Ingeniero de Minas A diferencia de
comportamiento
a los 19 aos, hizo Taylor, los estudios
gerencial, establece
grandes aportes a los de Fayol se referan
catorce principios de
diferentes niveles a la administracin
la administracin,
administrativos, clsica, el foco era la
dividi las
considerado el padre empresa como un
operaciones
de la Teora Clsica todo, no slo un
industriales y
de la Administracin segmento de ella.
comerciales en seis
grupos
Henry Fayol.

Consider que la administracin estaba compuesta de

funciones y basa su teora en cuatro principios bsicos:
1. descomposicin de las actividades administrativas en
cuatro elementos.

2. divisin de las actividades de la empresa.

3. considera esencial el desarrollo de actividades tcnicas

del trabajador y que stas deberan desarrollarse por escala
jerrquica.

4. la aparicin del pensamiento moderno.

George Elton Mayo

Introdujo pausas regulares

en el trabajo que se
Estudi el efecto de
Fue enviado en sus estudios desarrollaba por los
descansos en la
a Gran Bretaa, donde trabajadores que hacan
productividad del trabajador
empez a escribir sobre la girar los molinos de algodn
en varias firmas del ramo
poltica australiana. y observ mejoras en la
textil.
productividad de los
mismos.
George Elton Mayo

Aport una poltica ms Sus contribuciones son por tanto

humanista que deba contemplar
las motivaciones del trabajador
as como las reacciones de grupo
a fin de obtener un mayor
rendimiento de los trabajadores.
la introduccin del campo de la
sociologa y la psicologa en las
ciencias del comportamiento en
el trabajo.
Max Weber

Sostuvo adems, que

Lo mas importante la burocratizacin de
del pensamiento de los organismos El modelo
polticos y burocrtico de Max
Weber, fue el anlisis econmicos de la Weber, tiene su
de los conceptos que sociedad moderna origen en el
generaron el Modelo son el desarrollo mas pensamiento
Burocrtico y su importante en la econmico y
Teora de Dominacin civilizacin sociolgico.
Racional. occidental.
Se basa fundamentalmente Proponiendo que los entes
en la consideracin de que pblicos, deberan tener
los organismos pblicos funciones, normas y
deben funcionar como una procedimientos
mecanismo de relojera. establecidos y publicados.
Henry L. Gant

Propuso
todos los
unaproblemas
Es conocidoseleccin cientfica
de la Administracin
por desarrollar de los trabajadores
mtodos el elemento
grficos paray
unadescribir
cooperacin
humano
armnica
planes es el ms
y hacer entre
importante.
posible ellos y la gerencia
un mejor control
administrativo.
 Diseo la famosa Grfica de
Destacaba la importancia del
Gant, siendo considerada por
tiempo, as como del costo, en
algunos historiadores sociales
la planeacin y el control del
como el invento social ms
trabajo.
importante del siglo XX.
Frank y Lilian Gilbreth
Lilian Gilbreth fue muy aclamada
como la primera dama de la
Administracin durante toda su larga
vida de 93 aos

Frank Gilbreth insisti en que, en la

aplicacin de los principios de la El afirmaba que la administracin
administracin cientfica, es cientfica no puede determinar
necesario considerar a los normas de lo justo o lo injusto pero
trabajadores primero y comprender determina normas de eficiencia
sus necesidades y su personalidad.
Los esposos Gilbreth llegaron a la conclusin que:

primero conservar lo
mejor del trabajo; tercero prever y planear
segundo, organizar el
presente;
No es la monotona en
el trabajo la causa de
tanta insatisfaccin
laboral, sino ms bien
el futuro
la falta de inters que
muestra la Gerencia
por los trabajadores.
Hugo Mnsterberg

Vio la que
Recalcaba importancia
su enfoquede aplicar la psicologa al nuevo
Reconocido como el Padresede
centraba en losindustrial
la Psicologa trabajadores
y que a movimiento de la administracin
travs de el esperaba cientfica
reducir su tiempo laboral,
aumentar los sueldos y elevar su nivel de vida.
Mnsterberg dej claro que sus objetivos consistan en descubrir:

En que condiciones
Cmo encontrar
psicolgicas puede
personas cuyas
obtenerse la
cualidades
produccin ms
mentales las hagan
alta y ms
ms idneas para el
satisfactoria de
trabajo que van a
trabajo de cada
hacer.
persona.

Cmo puede un
negocio influir en
los trabajadores
para lograr los
mejores resultados
posibles de estos.
Walter Dill Scott

escribi numerosos
libros acerca de la
aplicacin de los
conceptos
psicolgicos a la
publicidad y a la
mercadotecnia

Escribi acerca de
A esto se le
desarrollo de
denomina enfoque
prcticas de
de la
administracin de
administracin del
personal con la
hombre social.
seleccin adecuada

Se dedicaba a
observar a los seres
humanos como
producto de las
conductas de grupo
Vilfredo Pareto

Entre sus muchas ideas

Pareto consideraba la
el padre del enfoque estaba la tendencia de
sociedad como un
de sistemas sociales de los sistemas sociales a
conjunto intrincado de
la organizacin y la buscar equilibrio al
unidades
administracin. recibir influencias
independientes
externas o internas
Vilfredo Pareto

Su tesis era que las actitudes

Consideraba tambin que la
sociales, o sentimientos,
tarea de la elite en cualquier
funcionan para hacer que el
sociedad es proporcionar el
sistema busque un equilibrio
liderazgo para mantener el
cuando lo perturban estas
sistema social
fuerzas.
Chester Barnard

Alanlisis
Su determinar que la es
de gerente tarea de los ejecutivos
verdaderamente un era mantener
enfoque de un
Barnard estudi
sistema de sus tareas
esfuerzo principales
cooperativo en en elorganizacin
una sistema donde
formal
sistemas sociales ya que, con el fin de comprender y analizar las
operan.
funciones de los ejecutivos
 , su teora se concentra
Barnard abord las en los principales
razones y la naturaleza elementos del trabajo
de los sistemas administrativo, sobre la
cooperativos toma de decisiones y el
liderazgo.
William Edward Deming

Se considera como hroe

se le otorga a las
nacional en Japn por su
en 1951 la industria empresas que logren
gran contribucin a la
Japonesa instituy el desarrollar el
calidad japonesa
Premio Deming a la conocimiento de la
impulsando un enfoque
Calidad calidad y confiabilidad
sistmico a la solucin
de los productos.
de problemas
Aportaciones

Control
estadstico de
procesos

Las 7
enfermedades Los 14 puntos de
mortales de las Deming
empresas

Crculo de Deming