COSTOS

ABC
Alumna:
Mara Beatriz Delgado
Tuesta
 La metodologa de Costeo Basado en
Actividades(Activity Based Costing) se basa en
el hecho de que una empresa para producir
productos o servicios necesita llevar a cabo
COSTEOPO actividades, las cuales consumen recursos, por
lo que primero se costean las actividades y
RACTIVIDA luego el costo de las actividades es asignado a
los diferentes objetos de costo(producto,
DES servicios, grupos de clientes y regiones,
procesos, etc.) que demandan dichas
actividades; de tal forma lograse una mucho
mayor precisin en la determinacin de los
costos y de la correlativa rentabilidad.
 El ABC interviene en el costeo de los
costosindirectos, distribuyndolas entrelas
actividadesque consumen dichos recursos. El
ABC es portanto una tentativa de transformar
los costosindirectos en costos directos en la
forma deincidir en cada actividad, lo cual
indudablementeexige una mayor precisin que
en las prcticastradicionales de costeo
DEFINICI La idea central del ABC es identificar los factores que
originan el costo y emplearlos para una
N DEL determinacin ms precisa del mismo.

MTODO
COSTEO El Mtodo de "Costos basado en actividades"
(ABC)mide el costo y desempeo de las actividades,
ABC fundamentando en el uso de recursos, as como
organizando las relaciones de los responsables de los
Centros de Costos, de lasdiferentes actividades
OBJETIVOS Medir los costos de recursos al desarrollar las
actividades en un negocio o entidad.
DEL
COSTEO Describir y aplicar su desarrollo conceptual
mostrando sus alcances en la contabilidad
BASADOS gerencial.

EN
Proporcionar herramientas para la planeacin
ACTIVIDAD del negocio, determinacin de utilidades,
control y reduccin de costos y toma de
ES decisioneses tratgicas
Beneficios El anlisis de los beneficios, prev una nueva
perspectiva para el examen del
del comportamiento de los costos.

Sistema
Elimina desperdicios y actividades que no
de agregan valor al producto.

Costos
Facilita la utilizacin de la Cadena de valor
ABC como herramienta de la competitividad.
Desventaj No es fcil seleccionar el "cost driver" de actividad
que refleje el comportamiento de los costos. Su
as Del implantacin es costosa.

Sistema
De Costos El Sistema de Costos ABC, es un sistema costoso y
complejo en comparacin con los sistemas
ABC tradicionales, por lo que no muchas compaas lo
usan. Pero cada vez ms organizaciones estn
adoptando un sistema basado en actividades
 Algunos procesos que se realizan en las empresas son:
Compras
Ventas
Finanzas

Definicin Planeacin

De Algunas actividades que se realizan en algunas

empresas:
Procesos Y Homologar productos

Actividade Negociar precios

Clasificar proveedores
s Recepcionar materiales
Expedir pedidos
Facturar
Facturas las actividades y los procesos para ser
operativos y eficientes necesitan ser homogneos para
medirlos en funciones operativas de los productos.
 EL Costeo Tradicional Sistema ABC
Sistema ABC
COSTEO La tradicional
Los costos
deadministracin y
TRADICION contabilidad de costos
mide lo que cuesta
ventas son llevados a
los productos.
hacer una tarea.
AL VERSUS Divide los gastos de la Los gastos de los
centros de costos son
EL SISTEMA organizacin en costo
de fabricacin, los llevados a las
ABC cuales son llevados a
los productos en gastos
actividades del
Departamento, los
de administracin y cuales son entonces
ventas, los cuales son asociados
gastos del periodo. directamente a los
productos
 TIPOS Aquellas en las que los costos indirectos de
fabricacin configuran una parte importante de
DE los costos totales.
EMPRESAS Empresas en las que se observa un crecimiento.

PARA Empresas con alto volumen en sus costosfijos.

Empresas en las que los costos indirectos se
IMPLANTA vienen imputando a los productos mediante
una base arbitraria.
R EL Empresas en las que la asignacin de los costos
ABC indirectos a los productos individuales no
resulta realmente proporcional respecto al
volumen de produccin de los productos.
 Los gerentes de produccin muchas veces se
ven en la necesidad solicitar investigaciones
Toma de especiales sobre los costos sobre todo cuando
se quieren conocer las causas de las
decisiones variaciones en los costos.
El sistema de costos ABC se desarrolla para
en ABC asignar costos, corrigiendo deficiencias al
comparar los recursos consumidos con los
productos finales, sin embargo se requiere
como refinamiento conservar la separacin de
costos fijos y variables, permitiendo a la
gerencia hacer decisiones racionales entre
alternativas econmicas.
 Los avances tecnolgicos y el incremento de la
competitividad provocan la necesidad de
aumentar l catlogo de productos, al mismo
tiempo que los ciclos de vida de dichos
productos sean cada vez ms
Por qu cortos.Aunquetambinrepercutenenunaredu
ccindel peso de la mano de obra directa al
hacer un incrementarse los costos indirectos. Esto es as
por la necesidad de quelas organizaciones sean
costeo ms flexibles y orientadas a la clientela, lo que
ABC provoca un mayor peso de los costos
relacionados con la investigacin y desarrollo,
lanzamientos de series ms cortas,
programacin dela produccin, logstica,
administracin y comercializacin. Esto genera
un mayor peso de los costos indirectos.
MUCHAS GRACIAS!!