Tcnicas educativas en salud ocupacional

Actividad 5 : Que es planificacin.

Jonathan Ospina valencia

Daniel Ledezma
manuela Cardona
Angie Hernndez

Docente : Nataly roldan Ramrez

Guadalajara de Buga, 10 de agosto de 2016
 Riesgo psicosocial.
Qu es?
Es este riesgo laboral que se produce con
el desequilibrio existente entre las
demandas y condiciones de la tarea a
realizar y las capacidades del trabajador
 Factores de riesgo psicosocial
Se llama as, a aquellas condiciones que
se encuentran presentes en una situacin
laboral y que estn directamente
relacionados con el ambiente, la
organizacin, el contenido del trabajo y
la realizacin de las tareas, y que
afectan al bienestar o la salud (fsica,
psquica y social) del trabajador, as como
el desarrollo del trabajo.
 FACTORES
EXTRALABORA
LES

FACTORES
DE RIESGO
PSICOSOCIA
L
FACTORES
FACTORES INTRALABORA
INDIVIDUALES LES
 Factores psicosociales
intralaborales
Gestin de la organizacin
Estilos de Mando
Modalidades de pago y contratacin
Participacin
Acceso a actividades de Induccin y Capacitacin
Servicio de Bienestar Social
Mecanismos de Evaluacin y Desempeo
Estrategias para el Manejo de los Cambios que afectan a las
personas.
 Factores psicosociales
intralaborales
Caractersticas de las organizacin del
trabajo
Comunicacin
Tecnologa
Modalidades de Organizacin del Trabajo
Demandas Cualitativas y Cuantitativas de la labor.
 Factores psicosociales
intralaborales

Caractersticas del grupo social del

trabajo:
El Clima de Relaciones
La Cohesin
La Calidad de las Interacciones
Trabajo en Equipo.
 Factores psicosociales
intralaborales

Condiciones de la tarea
Demandas de Carga Mental, (velocidad,
complejidad, atencin, minuciosidad, variedad y
apremio del tiempo)
Demandas emocionales (atencin al cliente)
Nivel de responsabilidad directa (bienes seguridad
de otros, vida y salud de otros)
 Factores psicosociales
intralaborales
Factores presentes en el medio ambiente
de trabajo
Jornadas de trabajo
Nmero de trabajadores por tipo de contrato
Tipo de beneficios recibidos a travs de los programas
de bienestar de la empresa
Programas de capacitacin y formacin permanente de
los trabajadores.
 Materializacin
Insatisfaccin laboral
Estrs laboral
Burnout
Mobbing (acoso y violencia laboral)
Efectos en el trabajador:
Problemas en la salud:
(fsicas y psicolgicas)
Depresin
Problemas
Neuropsicolgicos
Desmotivacin e
insatisfaccin
Efectos en el trabajador:
Actitudes y hbitos inadecuados
Dificultad en las relaciones
interpersonales
Conflictos intergrupales
Exposicin a los accidentes
Efectos en la organizacin
Pobre identificacin con la organizacin
Desmotivacin en el trabajo
Problemas en la comunicacin
Incumplimiento a las Normas y
Reglamentos
Errores en el proceso de trabajo
 Medidas preventivas generales

AMBIENTE FSICO DEL TRABAJO:

Buen diseo del puesto de trabajo
Correcta iluminacin y nivel de
ruido adecuado
Condiciones adecuadas de
temperatura y humedad
Espacio de trabajo confortable
SOBRE EL INDIVIDUO
Caractersticas de estilos de
vida saludables
Tcnicas de relajacin
Tcnicas de asertividad
SOBRE LA ORGANIZACIN
Mejorar y fortalecer los sistemas de
liderazgo y direccin, fortaleciendo las
competencias para manejar conflictos de
forma adecuada.
Evitar conflictos y ambigedad de rol
Fomentar la integracin y el apoyo del
grupo
Promover un clima laboral adecuado
Mejorar los sistemas de comunicacin
 Recomendaciones
La organizacin del trabajo debe ser adecuada a las caractersticas fsicas
y mentales de los trabajadores y la naturaleza del trabajo que se est
realizando.

La organizacin del trabajo o tareas, deben cumplir los siguientes

requisitos mnimos:

a) El empleador impulsar un clima de trabajo adecuado, definiendo

claramente el rol que le corresponde y las responsabilidades que debe
cumplir cada uno de los trabajadores

) b) Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado, que no comprometa la

salud y seguridad del trabajador.
 Recomendaciones
c) Elevar el contenido de las tareas, evitando la
monotona y propiciando que el trabajador
participe en tareas diversas
d) La empresa debe proporcionar capacitacin y
entrenamiento para el desarrollo profesional
e) Se deben incluir las pausas para el descanso,
son ms aconsejables las pausas cortas y
frecuentes que las largas y escasas.