FACULTAD DE

CIENCIAS E
INGENIERA

Gestin de Proyectos
Planeacin
Fuente: Administracin exitosa de proyectos Gido y Clements, International Thomson
Editores
 Contenido
Planeacin del Proyecto

Divisin de trabajo y actividades

Desarrollo de plan de red

Planeacin para desarrollo de TI

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 Contenido
Planeacin del Proyecto

Divisin de trabajo y actividades

Desarrollo de plan de red

Planeacin para desarrollo de TI

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 Planeacin del Proyecto
1. Definir el objetivo del proyecto
2. Dividir el alcance del proyecto en paquetes de
trabajo: Estructura de Divisin del Trabajo EDT.
3. Definir las actividades especificas a realizar
para cada paquete de trabajo: Matriz RACI
4. Representar las actividades mediante un
diagrama de red.
5. Hacer estimado de tiempo.
6. Hacer estimado de costos.
7. Calcular el programa y presupuesto del
proyecto: Plan de lnea base.

4
 Objetivo del Proyecto
Definicin del resultado esperado o
producto final.

Se debera definir en trminos de alcance,

tiempo (programa) y costo.

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Planeacin del Proyecto

Divisin de trabajo y actividades

Desarrollo de plan de red

Planeacin para desarrollo de TI

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 Estructura de Divisin del
Trabajo
Divisiones del proyecto en piezas o partes
manejables para asegurar que se
identifiquen todos los elementos
necesarios para completar el alcance de
trabajo del proyecto.

Esta estructura subdivide el trabajo en

piezas mas pequeas llamadas elementos
de trabajo.

7
 Estructura de Divisin del
Trabajo
Fiesta

Venta y publicidad Acondicionamiento Bebida

Publicidad Entradas Local Toldo

Impresin Cobranza

Elementos de trabajo

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 Definicin de actividades
Pieza de trabajo definida que consume
tiempo.

Debera definirse con verbos (son

acciones).

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 Matriz de Responsabilidad
RACI
R: Responsible Encargado (Obligatorio)
A: Accountable Responsable
(Obligatorio)
C: Consulted Consultado (Opcional)
I: Informed Informado (Opcional)

Tener cuidado con la traduccin

1
0
 Matriz de responsabilidad
Nro Elemento Juan Mara Teresa
Fiesta
1 Venta y publicidad R A
1.1 Publicidad R/A
1.2 Entradas R A
1.2.1 Impresin R A
1.2.2 Cobranza R/A
2 Acondicionamiento R A
2.1 Local R/A
2.2 Toldo R A
3 Bebida A R

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1
 Contenido
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Divisin de trabajo y actividades

Desarrollo de plan de red

Planeacin para desarrollo de TI

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 Desarrollo del Plan de Red
Existen diversas tcnicas de planeacin de
red que usan un diagrama de red para
mostrar el flujo secuencial y las
interrelaciones de las actividades.

Las graficas de Gantt combinan las

funciones de planeacin y programacin.

1
3
Actividad en el cuadro
Reclutar
voluntarios
7

Lavar carro Secar carro

1 2

1
4
 Actividad en la flecha

4 5
Reclutar voluntarios

1 2 3
Lavar carro Secar carro

Circulo: Evento
Cada evento tiene un numero nico en el
diagrama.
Cada actividad tiene una combinacin nica de
evento predecesor y sucesor.

Actividad ficticia
1
5
 Preparacin del diagrama de
red
1. Seleccionar el formato que se va a utilizar:
Actividad en el cuadro o Actividad en la
flecha.
2. Dibujar las actividades en el orden de
precedencia lgico, desde el inicio hasta
su terminacin.
1. Qu actividades deben terminarse de
inmediato antes de que esta actividad pueda
iniciarse?
2. Qu actividades pueden realizarse en forma
simultanea con esta actividad?
3. Qu actividades no se pueden iniciar sino
hasta que se haya terminado
1
6
esta actividad?
 Contenido
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Desarrollo de plan de red

Planeacin para desarrollo de TI

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Ciclo de vida del desarrollo de
sistemas

Nro Nombre etapa

1 Definicin del problema
2 Anlisis del sistema
3 Diseo del sistema
4 Desarrollo del sistema
5 Pruebas del sistema
6 Implementacin del
sistema

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8