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COSTOS Y PRESUPUESTOS

EN OPERACIN MINERA

ING.RAUL BALDEON RETAMOZO


LA ACTIVIDAD MINERO
METALURGIA

La actividad minera tiene una


La minera es la actividad
importancia central en la
productiva que extrae de la
economa del Per. El sector
tierra minerales valiosos que
representa el 63% del producto
luego sern procesados para
bruto interno y el 40% de
darles diversos usos.
impuesto a la renta generado.

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La inversin minera en el ao 2011 super los
US$ 7 mil 202 millones. Los capitales invertidos
en el 2011 fueron realizadas por ms de 476
empresas ubicadas en diversas regiones del Per.

La cartera de proyectos mineros 2011-2016 tiene


una inversin estimada en ms de 55 mil 761
millones de dlares.

De acuerdo a la clasificacin industrial


internacional uniforme Revisin 3 (CIIU), la
explotacin de minas y canteras est considerada
en la categora de tabulacin seccin C; en sus
divisiones, 10 extraccin de carbn y lignito, turba
y 13 extraccin de minerales metalferos.

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Las actividades minero
metalrgicos
desarrolladas en los
emplazamientos de
superficie o subterrneas
son:
Exploracin, desarrollo,
preparacin y explotacin
en minera subterrnea y
Refinacin. a cielo abierto (open pit))
de minerales metlicos y
no metlicos.

Preparacin mecnica,
Fundicin incluido la trituracin y
molienda.

Lixiviacin o lavado
metalrgico del Concentracin
material extrado
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La actividad minera se inicia con el cateo y prospeccin y toda persona es libre
de catear en el territorio peruano.

La prospeccin y el cateo son procesos, iniciales que sirven para localizar una
zona donde se presume que puede haber un yacimiento mineral.

El cateo involucra labores mineros simples que una persona caminando a travs
de un campo con una picota o picsa recoge muestras o con una batea en la
rivera del ro para el caso de minera aluvial o tal vez una persona observando el
terreno en bsqueda de anomalas geolgicas en la superficie, es decir grietas,
fracturas o roturas de las rocas donde podra existir un yacimiento mineral.

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Exploracin minera.- Es la primera etapa del
ciclo minero y consiste en la bsqueda y
evaluacin de recursos minerales. La ley
general de minera define a la exploracin
como la actividad que busca demostrar las
dimensiones, posicin, caractersticas
mineralgicas, reservas y valores de los
yacimientos minerales.

La exploracin involucra generalmente un alto


riesgo econmico ya que los costos invertidos
solo se recuperarn en caso de concretarse la
explotacin minera. En esta etapa solo hay
inversin, an no hay ganancias o beneficios y
es por ello que durante la exploracin todava
no se paga el impuesto a la renta ni regalas
mineras.

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DESARROLLO DE UNA MINA.- El desarrollo de
una mina es la segunda etapa del ciclo minero.
En esta etapa se llevan a cabo todas las
actividades que hacen posible la explotacin del
mineral contenido en un yacimiento.

Las principales actividades del desarrollo de


minas incluyen:
-Desarrollar el plan e infraestructura de mina.
-Elaborar el estudio de impacto ambiental.
-Evaluar los impactos financieros y socio
econmicos.
-Obtener permisos y licencias.
-Llevar a cabo la evaluacin del proyecto y tomar
una decisin de produccin.
-Construir la mina y sus instalaciones listas para
iniciar las operaciones.
-Plan de cierre de minas.

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COSTOS
El dinero requerido para desarrollar una mina depende de distintos factores:

-El tipo de mina (subterrneo o tajo abierto).


-El tamao de la mina (cuanto ms grande el yacimiento, ms alto el costo).
-El trabajo y tiempo requeridos para recolectar informacin, completar los estudios
ambientales y tramitar los permisos.
-La ubicacin de la mina.

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COSTOS
El dinero requerido para desarrollar una
mina depende de distintos factores:

El tipo de mina
(subterrneo o
tajo abierto

El tamao de la
mina (cuanto
ms grande el
yacimiento, ms
alto el costo).

El trabajo y tiempo
requeridos para recolectar
informacin, completar los
estudios ambientales y
tramitar los permisos.

La ubicacin
de la mina.
EL CIERRE DE MINA

Es la cuarta etapa del ciclo minero y es


cuando una mina termina sus operaciones.

El cierre de una mina puede durar varios


aos. Se debe planificar con anticipacin
desde que comienzan las actividades
mineras para evitar que queden sitios
contaminados o pasivos ambientales.

Cuando se cierra una mina, la empresa


minera debe realizar las acciones necesarias
para que quede saludable, seguro y
apropiado para la vida de las comunidades.
Este proceso se llama rehabilitacin
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El MINADO consiste en realizar labores
mineras para obtener el mineral y
trasladarlo a la planta de tratamiento.
Segn las caractersticas de la mina
existen dos mtodos de explotacin:

Explotacin subterrnea mediante tneles,


cruceros, galeras, etc.

Tajo abierto.
LA CONCENTRACIN consiste en separar el mineral
comercial del estril por procedimientos qumicos y
fsicos agregando reactivos mediante flotacin
(proceso chancado y molienda), cianuracin,
lixiviacin, u otros mtodos

LA FUNDICIN considerada dentro de la seccin D de la


divisin 27 sub divisin 273 define el proceso mediante el
cual se separan los diversos mtodos contenidos en los
concentrados a travs del calor a altas temperaturas,
obtenindose los metales con mayor grado de pureza.

La refinacin es el proceso final al que son sometidos los


metales para alcanzar su mxima pureza hacindolos
verstiles y aptos para la industrializacin y manufactura.

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CONDICIONES PARA DETERMINAR LOS CENTROS DE COSTOS

Para lograr que las cuentas analticas de explotacin reflejan el proceso


operacional de la actividad minero metalrgica, es necesario establecer
los centros de costos adecuados lo que implica conocer el mnimo
detalles de cada operacin. Para ello es necesario conocer el trabajo
que incurre en cada actividad proceso para determinar los centros de
costos adecuados.

Los gastos incurridos en el desarrollo minero en la etapa pre-operativa


(localizacin, prospeccin, exploracin, desarrollo y preparacin) se
contabilizan en la cuenta 34 intangibles, las construcciones y
equipamiento de la cuenta 33 inmuebles maquinaria y equipo.

Cuando la mina est en explotacin etapa operativa. Los nuevos costos


incurridos en la bsqueda de ampliar las reservas (zonas mineralizadas)
identificadas como exploracin, desarrollo y prospeccin, as como los de
explotacin y tratamientos se contabilizan en la clase 9. En ambos casos el
detalle del gasto o elemento de costo, podr asignarse mediante cdigos
especficos o utilizando desagregados de las clases 2 existencias y 6 cargos
por naturaleza del plan contable general revisado.

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Las cuentas analticas de explotacin se han
asignado tomando en consideracin el proceso
productivo, de la extraccin como minerales
hasta la obtencin de metales refinados
habindose determinado los siguientes centros
de costos principales.

. Minado
. Concentracin
.- Lixiviacin
. Fundicin
. Refinacin
. Generacin elctrica
. Gastos indirectos de produccin distribuibles
. Cargas financieras
. Gastos de ventas
. Gastos generados o gastos corporativos.

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Concepto de estimacion de costos
1 Concepto de los costos

2 Caracteristicas de los costos

3 Clasificacion de los costos

4 Importancia de los costos

5 El proceso de los costos

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Concepto

Concepto
1
econmico

2 son los
Qu Costos
Costos? Explicitos / implicitos

Concepto
contable

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Concepto econmico

Costo es el sacrificio, o esfuerzo econmico que se debe


1 realizar para lograr un objetivo

Es el valor monetario que se da a los bienes y servicios


que intervienen en la transformacin de un producto o
2 en la prestacin de un servicio

Es la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido


para producir algo
3

Ejemplo: se dice: su trabajo para desarrollar un plano le cost dos das de


dedicacin, lo que significa que utiliz dos das para poder concluir y presentarlo

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Concepto Contable

Es la suma de erogaciones, acumulaciones


aplicables o desembolsos de dinero (o su equivalente)
para la adquisicin de un bien o de un servicio con
la intencin de que genere beneficios beneficios en el
1 futuro

El valor sacrificado para adquirir bienes o servicios,


que se mide en el curso legal mediante la
reduccin de activos o al incurrir en pasivos en el
2 momento en que se obtienen los beneficios

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Caracterstica
..La caracterstica mas relevante de los costos esta orientado en diferenciar,
en lo que es propiamente conceptualizado entre costo, gastos y perdida.

Cuando la entidad incurra en un costo que


Costo posiblemente generar ingresos en un
determinado periodo Ejemplo. mercaderas,
activo Productos terminados, Suministros,
Maquinarias, inmuebles, etc

Desembolsos de efectivo que contribuyen a


Costo generar ingresos para la entidad, y como
Costo resultado de obtienen utilidades para un
gasto determinado periodo. Ejem: sueldos, publicidad

Desembolsos de efectivo que efectu la entidad


pero que no generaron ingresos estimados, por
Costo Lo que no existe un ingreso con el cual se pueda
Comparar la inversin realizada. Ejem: siniestro
perdida de un activo, mercaderas pasadas, etc
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Objetivo:
El propsito fundamental de contabilidad de
costos es proporcionar a la gerencia
informacin y permitir comparar las cifras
reales con los predeterminados.

La utilidad del negocio se determina


comprobando los costos de los productos
con los ingresos derivados de su venta.

La contabilidad de costos se ha desarrollado


ms ampliamente en el rea industrial, o sea
al campo relacionado con los costos de
fabricacin de los productos de las empresas
manufactureras o industriales.

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El contador de costos clasifica los
costos de acuerdo a patrones de
comportamiento, actividades y
procesos con los cuales se
relacionan productos a los que
corresponden, y otras categoras
dependiendo del tipo de medicin
que se desea.

Los costos pueden acumularse por


cuentas, trabajos, procesos,
productos de otros segmentos del
negocio. Contando con esta
informacin el contador de costos
calcula, informa y analiza el costo
para realizar diferentes funciones
como la operacin de un proceso,
la fabricacin de un producto y la
realizacin de proyectos
especiales.

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QU ES CONTABILIDAD

Es el registro de todas las transacciones de las


actividades de una empresa u organizacin y que
pueden ser expresadas en trminos monetarios.

El proceso que tiene como finalidad ordenar,


analizar y registrar en trminos de dinero todas
las operaciones practicadas, as como interpretar
sus resultados para la toma de decisiones de la
empresa u organizacin.
Quines utilizan esta informacin?

ACCIONISTAS PROVEEDORES

ACREEDORES

BANCOS
GOBIERNO
INVERSIONISTAS

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Fines Principales de la
Contabilidad De Costos
La contabilidad de costos es un subsistema
especializado de la contabilidad general de
una empresa industrial cuyos fines principales
se puede resumir en lo siguiente:
.

Determinar el costo de los inventarios de


productos tanto unitario como global con miras
a la presentacin del balance general.

Determinar el costo de los productos vendidos


con el fin de poder calcular la utilidad o
prdida en el periodo respectivo y poder
preparar el estado de ganancias o prdidas.

-Dotar a la ganancia de una herramienta til


para la planeacin y el control sistemtico de
los costos de produccin.
-Servir de fuente de informacin de costos

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POR QU ES IMPORTANTE LA CONTABILIDAD?

Determinar Medir y
Adems la Presupuesta
costos y controlar los
contabilidad r, cotizar y
controlar gastos
permite: fijar precios.
inventarios. personales.

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CLASIFICACIN DE LAS CUENTAS

Las cuentas se
clasifican en tres
grandes grupos:

Cuentas de capital o de
Cuentas de Activo. Son las Cuentas de Pasivo. Son las Resultados. Son las que
que controlan los bienes y controlan la forma como se han
que controlan las deudas y
derechos de las empresas y las obtenido las utilidades de la
obligaciones a cargo del negocio.
organizaciones. empresa o de la organizacin o si
se ha incurrido en prdidas.

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De las cuentas de activo,
pasivo y capital se
obtiene los valores con
los cuales se hacen los
estados financieros
(balance general y estado
de ganancias y prdidas,
cambios en el patrimonio
neto, de flujo de
efectivo).

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ALGUNOS CONCEPTOS
FINANCIEROS BSICOS

Inversin Inicial .

Entendemos por inversin inicial a todos


aquellos costos de infraestructuras del
proyecto que tenemos que hacer para crear las
condiciones que aseguren el inicio de las
operaciones del proyecto en s.

Ejemplo: la tierra, edificios, instalaciones de


agua, luz, maquinaria, motores, capacitaciones
a personal, etc.

Depreciacin.

Dentro de los bienes que tenemos en la


inversin inicial de nuestro proyecto hay
alguno de ellos que pierden su valor en el
transcurso de las operaciones, a esta prdida
de valor se le llama depreciacin.

Ejemplo: la maquinaria, los motores, los


edificios o instalaciones, el mobiliario,
ING.RAUL BALDEON RETAMOZO etc.
ALGUNOS CONCEPTOS FINANCIEROS BSICOS

Vida til.

Es el tiempo o periodo considerado de utilidad de los bienes adquiridos para el


proyecto.
Ejemplo: a un equipo como scooptram se le estima una vida til de 5 aos.

Costos.

Es la suma de gastos que se realizan en un cierto tiempo para producir


determinados bienes y servicios. Es decir, costos son los desembolsos que tiene que
realizar la empresa para que sus actividades se desarrollen normalmente. Los costos
de miden en cantidad de dinero.

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LA CONTABILIDAD DE COSTOS COMO HERRAMIENTA DE
CONTROL

Delineacin de centros de responsabilidad, un centro de


costo representa una actividad relativamente homognea.
Delegacin de autoridad, Estndares de costos. El control de
costos supone la existencia de un criterio razonable para
medir la participacion. El individuo cuya responsabilidad se
evala debe participar en la elaboracin de los estndares.
Determinacin de costos controlables, Solo los costos que
Un control de costos son controlables directamente por un individuo deben
considerarse en la evaluacin de su responsabilidad.
efectivo se caracteriza Informe de costos, Se requieren informes de costos
por la correcta significativos y oportunos, los cuales deben compararse con
observacin de los los resultados reales y los estndares.
siguientes aspectos:

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OBJETIVOS DE LOS COSTOS

Suministrar la
informacin sobre
la cual se basa la
Ofrecer informacin administracin para
para el control el planeamiento y
administrativo de la toma de
Proporcionar las operaciones y decisiones
informacin para actividades
medir los ingresos
y evaluar el
inventario.

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Importancia de los costos
..Los costos son importantes en las entidades debido a:

Permite determinar el desembolso que ha efectuado la entidad


al adquirir una mercadera, producir un producto
Permite determinar el costo del servicio que se va ha brindar
Permite determinar el valor de venta, el producto de servicio
que se va ha ofertar, porque deduciendo su costo respectivo,
determina la utilidad o perdida respectiva
Son clave en muchas decisiones gerenciales:
planificacin de inversiones
Proporciona informacin concerniente a las fases de planeacion
de proyectos
Control de las operaciones internas
Preparacin de presupuestos
Formulacin de los estados financieros

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CLASIFICACIN DE COSTOS
LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
Proporciona informacin para la contabilidad administrativa y para la
financiera. Mide y presenta informacin financiera y no financiera
que se relaciona con el costo de adquirir o consumir recursos por
parte de la organizacin.

LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
Se centra en presentar informes a terceros, mide y registra las
operaciones de la empresa y proporciona estados financieros
basados en los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados
(PCGA). Los gerentes tienen la responsabilidad de los estados
financieros (EE.FF.) emitidos a inversionistas, oficinas reguladoras
gubernamentales y otras instancias externas

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ESTADOS FINANCIEROS

Son el Balance General, Estado de Ganancias y Perdidas, Estado de


Cambio en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo.
Balance General, presenta la situacin financiera de la empresa en
una fecha determinada, muestra los bienes, derechos y
obligaciones que la empresa tiene en ese momento. Esta
conformado por el Activo, Pasivo y patrimonio.

Estado de Ganancias y Perdidas, nos indica al comparar ingresos y


egresos el resultado de las operaciones mediante la rentabilidad
contable de la empresa. Si los ingresos son mayores que los
egresos entonces en el periodo en mencin existir utilidad de lo
contrario habr una perdida.
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BALANCE GENERAL
El balance general es un Estado Financiero que muestra la situacin
financiera de una empresa a una fecha determinada.

Lo que tiene la empresa


Activo
Lo que debe la empresa
Pasivo
Su respaldo
Patrimonio

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ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO
Activo corriente Pasivo corriente
- Caja -Proveedores
-Cuentas por cobrar - Prestamos a corto plazo
- Inventarios - Impuestos
-Remuneraciones
Activo fijo Pasivo no corriente
-Terrenos y edificios -Bonos
-Maquinarias - Prestamos a largo plazo
-Muebles y enseres Patrimonio
- Activo Intangible neto -Capital
- Utilidades retenidas
- Reservas
-TOTAL ACTIVO -TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

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ACTIVO
Es la representacin financiera de un recurso obtenido por la organizacin como
resultado de eventos pasados, de cuya utilizacin se espera que fluyan beneficios
futuros.
Es todo lo que le pertenece a la empresa y puede convertirse a efectivo en el corto
o largo plazo.

Costo de la
pasivo Deuda

activo

capital Costo del


Patrimonio

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ACTIVO CORRIENTE

Representan efectivo y deben ser


convertidos en un ao

Caja y Cuentas por Suministros Cargas


Bancos cobrar diferidos

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Activo Corriente: Caja y Bancos

Comprende las siguientes cuentas:

Efectivos,
bancos
Remesas en trnsito,
Cuentas de ahorro y fondos

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Activo Corriente: Cuentas por cobrar

Est representado
por todas las
deuda a favor de
la organizacin
Cuentas corrientes comerciales

Las principales Cuentas por cobrar a casa matriz y


vinculados econmicos.
cuentas de este Cuentas por cobrar a socios y
accionistas
grupo son las Ingresos por cobrar
Anticipos de impuestos
siguientes Cuentas por cobrar a trabajadores
y a particulares.

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Activo Corriente: Existencias

Comprende la siguientes cuentas:

- Materias primas
- Productos en proceso
- Productos terminados
- Mercaderas
- Envases
- Embalajes
- Otros dispuestos para la venta

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Activo Corriente: Servicios Diferidos

Son todos aquellos gastos que el ente econmico paga


por anticipado, cuyo periodo de expiracin es inferior a
un ao.
Entre estos activos se cuentan, intereses, honorarios,
comisiones, arrendamientos, seguros y fianzas,
publicidad pagados por anticipado.
Bienes o servicios de los cuales se espera obtener
beneficios econmicos en otros periodos.

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ACTIVO NO CORRIENTE

Es todo lo que le pertenece a la empresa y


puede convertirse a efectivo en el largo plazo.

Son aquellos de naturaleza permanente


utilizados en el negocio, no destinados a la
venta.

Comprenden: inversiones, cuentas por cobrar,


propiedades, planta y equipo (activos fijos),
intangibles, gastos pagados por anticipado y
otros activos.

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ACTIVO NO CORRIENTE: Activos Fijos

Son aquellos activos tangibles


adquiridos construidos o en
proceso de construccin, con la
finalidad de utilizarlos en forma
permanente por el ente
econmico para la produccin de
bienes y servicios, para
arrendarlos o utilizarlos en su
administracin.
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ACTIVO NO CORRIENTE: Intangibles

Son aquellos activos que,


al carecer de naturaleza
material, han sido
adquiridos o desarrollados
por el ente econmico, lo
que le otorga un derecho
frente ante terceros.
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Principales Activos Intangibles

Proyectos Gastos de puesta en marcha


Licencias Gastos pre-operativos de
Patentes mano de obra
Licencias de Software Gastos pre-operativos de
Gastos de organizacin pre- materiales
operativos Gastos pre-operativos de
Gastos de trmites Servicios
Gastos pre operativos en Gastos pre-operativos de
general. Marketing
Gastos de explotacin pre Gastos pre-operativos de
operativos. Capacitacin
Gastos de pruebas antes de Gastos de investigacin y
la puesta en marcha. desarrollo pre-operativos.
Intereses pre-operativos.

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LA DEPRECIACIN

Para hallar el costo anual de


La depreciacin es la depreciacin debe
distribuirse el valor
La depreciacin es un costo fijo. asignados a los activos fijos
la prdida de valor Aunque no implique (edificios, maquinarias,
vehculos, mobiliario e
de los activos fijos. un desembolso, instalaciones) entre el
afectar la utilidad. nmero de aos de vida til
probable de esos activos.

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Depreciacin Segn Ley

Rubro Aos (+) % Max.


(ao)
Construcciones y edificaciones 20 5%

Ganado de trabajo y reproduccin y 4 25%


redes de pesca
Equipo de procesamiento de datos 4 25%
Vehculos 5 20%
Maquinaria y equipo minera, 5 10%
petrleo y construccin
Maquinas y equipos 10 10%
Mobiliario 10 10%
Otros bienes del activo fijo 10 10%
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PASIVO

Es la representacin financiera de una obligacin presente


de la organizacin derivada de eventos pasados, en virtud
de la cual se reconoce que en el futuro debern transferir
recursos o proveer servicios a otras organizaciones.

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PASIVO CORRIENTE

Comprenden todas
aquellas obligaciones del
ente econmico con
terceros, las cuales deben
cubrirse en un plazo no
mayor de un ao.
Los Pasivos corrientes se
- Obligaciones Financieras
presentan en el balance - Proveedores
por estricto orden de - Cuentas por cobrar
- Impuestos
exigibilidad. - Grvemeles y tasa
- Obligaciones laborales
- Pasivos estimados y provisiones
- Diferidos y otros

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Obligaciones Financieras

Compromisos a corto plazo contrados por la


empresa con bancos, corporaciones y otras
instituciones financieras.

Las principales cuentas que conforman este


grupo son las siguientes:
- Bancos
- Corporaciones financieras
- Compaas de financiamiento comercial.
- Y otras obligaciones a corto plazo.

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Cuentas por pagar Comerciales

Grupo formado por todas


aquellas obligaciones del ente
econmico con sus
proveedores, tanto nacionales
como del exterior.
Comprende las deudas a corto
plazo de la organizacin con
contratistas, acreedores, socios
e instituciones
gubernamentales.

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Tributos a pagar

Obligaciones de la empresa con el Estado por concepto de


Impuestos de renta, ventas, turismo y otros gravmenes a
corto plazo.
Las principales cuentas que forman este grupo son las
siguientes:
- Impuesto a la renta,
- Impuesto sobre las ventas por pagar,
- Impuesto a la propiedad,
- Impuesto de vehculos,
- A las exportaciones,
- A las importaciones, I.S.C.

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Obligaciones Laborales

Incluye los compromisos del ente econmico


con sus empleados por concepto de sueldos
y prestaciones sociales corrientes.

Las cuentas de este grupo son:


- Salarios por pagar,
- CTS,
- Vacaciones consolidadas,
- Prestaciones extralegales,
- Pensiones de jubilacin
e indemnizaciones laborales,
- Pagos por AFP.
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Pasivo Diferido

Corresponde a todos aquellos


compromisos de la empresa por
concepto de anticipos, de los
cuales se espera que sta preste
el respectivo servicio.

Las cuentas de este grupo


son las siguientes: Ingresos
recibidos por anticipado,
diferidos, etc.
Se le conoce como
Ganancias Diferidas

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PATRIMONIO
Es el valor residual de los activos del ente econmico u
organizacin despus de deducir todos sus pasivos.

Est conformado por:


- El capital,
- Las Reservas y
- El resultado del negocio.

Activo - Pasivo = Patrimonio

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Capital Social

Representa el aporte efectuado al ente econmico por sus


accionistas o socios.
Las cuentas que conforman este grupo son las siguientes:
- Capital suscrito y pagado,
- Capital pagado, etc.

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Resultado del ejercicio

Utilidades o prdidas generadas por el ente econmico


durante el ejercicio contable.
Son cuentas de este grupo: utilidad del ejercicio y prdida
del ejercicio.

Resultado Acumulados

Constituido por habilidades o prdidas acumuladas por la


empresa. Formado por las siguientes cuentas: Utilidades
acumuladas y prdidas acumuladas.

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Estado de Ganancia y Prdidas

Se conoce tambin como Estado


de Ganancias. y Prdidas.

Presenta los resultados de las


operaciones de negocios
realizadas durante un periodo,
mostrando los ingresos
generados por ventas y los
gastos en los que haya
incurrido la empresa.

Est preparado bajo el principio


del Devengado.

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Estado de Ganancias y Prdidas
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre del 2010

+ Ventas
- Costo de ventas
= Utilidad Bruta
- Gastos administrativos
- Gastos de ventas
+ Otros ingresos-
- Otros egresos
= Utilidad operativa
+ Ingresos Financieros
- Gastos Financieros
= Utilidades antes de participaciones
- Participaciones trabajadores
= Utilidad antes del Im. a la Renta
- Impuesto a la renta
= Utilidad neta.

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Estructura
Ventas: Representa la facturacin de la empresa en un periodo de
tiempo, a valor de venta (no incluye el I.G.V)

Costo: de Ventas: Representa el costo de toda la mercadera vendida .

Utilidad Bruta: Son las ventas menor el costo de ventas

Gastos generales, de ventas y administrativos: representan todos


aquellos rubros que la empresa requiere para su normal funcionamiento y
desempeo (pago de servicios de luz, agua, telfono, alquiler, impuestos,
entre otros)
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Estructura

Utilidad de operacin: Es la utilidad. Bruta menos los gastos


generales, de ventas y administrativos.

Gastos Financieros: Representan todos aquellos gastos


relacionados a endeudamientos o servicios del sistema financiero.

Ingresos financieros: Representan ingresos relacionados a


inversiones realizadas o financiamientos otorgados.

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Estructura

Utilidad antes de impuestos: Es la utilidad de operacin menos el


impacto de los gastos e ingresos financieros y es el monto sobre el
cual se calculan los impuestos.

Impuestos: Es un porcentaje de la utilidad antes de impuestos y es el


pago que la empresa debe efectuar al Estado por su renta.

Utilidad neta: Es la utilidad antes de impuestos menos los impactos

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Estado de Prdidas y Ganancias
Es un informe de flujo, presenta los ingresos y gastos durante un periodo
determinado.

UTILIDAD O PRDIDA NETA

GASTOS INGRESOS

Son reducciones en el patrimonio que 1. Venta de bienes o servicios


se generan por el envo de bienes o 2. Intereses, rentas , regalas
servicios a los clientes 3. Ganancias por venta de activos
fijos

Son los incrementos en el patrimonio


que se generan por el incremento de
activos a cambio de proporcionar bienes
o servicios a los clientes.
DISMINUYEN EL PATRIMONIO
AUMENTAN EL PATRIMONIO
ING.RAUL BALDEON RETAMOZO
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS

VENTAS Utilidad antes de participaciones e


impuesto.
(-) Costos de ventas
(-) Depreciacin (-) Participacin trabajadores
(-) Impuesto a la renta
Utilidad Bruta
Utilidad o Perdida Neta
(-) Gastos administrativos
(-) Gastos venta
(-) Amortizacin de intangibles

Utilidad Operativa

(-) Gastos financieros


(intereses)
(-) Otros gastos
(+) Otros ingresos

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SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS 200X

Ventas 118 664


Costos ventas (incluye depreciacin) 102 754
Utilidad (bruta) 15 910
Gastos administrativos 160
Gasto venta 893
Utilidad operativa 14 857
Gastos financieros 7 802
Gastos de exploracin 916
Amortizacin intangibles 209
Utilidad Antes de Participacin e Impuesto 5 903
Participacin trabajadores 598
Impuesto a la renta 4 845

Utilidad neta 487

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Liquidez

Facilidad que tiene un bien del activo de convertirse en


dinero en efectivo.
Capacidad de la empresa para pagar sus obligaciones
corrientes con activos a corto plazo.

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Ratios de Liquidez

Disponibilidad de la empresa para pagar sus obligaciones


a corto plazo.

Ratios Frmula Interpretacin Explicacin

Liquidez Capacidad para pagar Mientras ms alto


general Activo corriente obligaciones a corto plazo sea el resultado
Pasivo corriente (indicador es 1)
Indicar una mayor
liquidez de la
Prueba Con mayor exigencia la empresa.
cida Activo Cte. Existencias GPA capacidad de pagar las
Pasivo corriente obligaciones a corto plazo
Prueba Capacidad para pagar sus
defensiva Efectivo Banco + V. Negociable obligaciones a corto plazo
Pasivo Corriente solo con efectivo lquido y
valores negociables.

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Capital de Trabajo Neto

El capital de Trabajo Neto es la diferencia:

Activo Corriente Pasivo Corriente

Mide la liquidez necesaria para que la empresa opere con fluidez y


para proteger los prstamos de los acreedores.
El incremento del Capital de Trabajo debe estar relacionado con el
volumen de las operaciones de la empresa.

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Ratios de Gestin

Permiten evaluar el impacto de las decisiones y polticas


seguidas por la empresa en el uso de sus recursos respecto a
cobros, pagos, inventarios y activos midiendo la eficacia con la
que se han utilizado sus recursos disponibles.

En una empresa comercial podemos analizar los siguientes:


- Rotacin de cuentas por cobrar
- Rotacin de cuentas por pagar
- Rotacin de inventarios.

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Ratios de Gestin

Ratios Frmula Interpretacin -Explicacin


Periodo promedio C x C comerciales x 360 Mide el N de das en que una
cuentas por cobrar Ventas venta se refleja en las cuentas
por cobrar.
Periodo promedio C x P comerciales x 360 Mide el N de das en que una
cuentas por pagar Compras comprarse refleja en las
cuentas por pagar, el plazo
medio de pago que reciben de
los proveedores.
Periodo promedio Existencias x 360 Muestra el N de das que
de inventarios Costos de Ventas cambian los inventarios al
ao, indican cada cuanto
tiempo se reemplazan las
mercaderas que ingresan al
almacn.

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Ciclo de Conversin de Efectivo

A) Periodo de Rotacin de inventarios


B) Periodo de Cuentas por Cobrar
C) Periodo de Cuentas por Pagar

Ciclo de

A + B - C = conversin
de
efectivo

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Ratios de Solvencia

Permiten analizar la capacidad de la empresa


para responder por las obligaciones a corto y
largo plazo, miden la capacidad de
endeudamiento y el respaldo con el que
enfrentan sus deudas totales.

Los Ratios de solvencia son:


- Solvencia Patrimonial
- Grado de Endeudamiento Total
- Grado de propiedades Patrimonial

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Ratios de Solvencia

Evalan la capacidad de endeudamiento y el respaldo que enfrenta la


empresa para cumplir con sus obligaciones a corto y largo plazo.

Ratios Frmula Interpretacin - Explicacin


Solvencia Pasivo Total Mide el grado de apalancamiento
Patrimonial Patrimonio Neto (endeudamiento) con respecto al
patrimonio neto de una empresa.
Solvencia Pasivo Total Nos muestra del total de activos el
Financiera Activo Total compromiso con terceros en la
empresa.
Nos permite observar si los
terceros tiene mayor presencia
que los capitales propios. Est
expresado en porcentaje

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Ratios de Rentabilidad

Permiten evaluar los resultados de la


gestin empresarial.

Nos muestran el poder de generacin


de utilidades de la empresa y la
capacidad de obtener un rendimiento
sobre los recursos obtenidos.

Permiten ver los efectos combinados


de la liquidez, de la administracin de
activos y de la administracin de las
deudas sobre el resultado del
negocio.
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Ratios de Rentabilidad

Los Ratios de Rentabilidad son:


Margen bruto respecto a las ventas
Margen operativo a las ventas
Margen neto con respecto a las ventas
Rentabilidad del Patrimonio (ROE).
Rendimiento Operativo del Activo Total
(ROA)
Rendimiento Neto del Activo Total (ROI).

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Ratios de Rentabilidad
Evalan los resultados de la gestin empresarial, muestra el
poder de generacin de utilidades de la empresa.

Ratios Frmula Interpretacin - Explicacin


Margen Utilidad bruta Mide la rentabilidad de las ventas frente
Bruto Ventas netas al costos de ventas. Se mide en
trminos porcentuales %.
Margen Mide la rentabilidad de las ventas frente
Operativo Utilidad Operativa al costo de ventas y capacidad para
Ventas Netas cubrir sus gastos operativos. Se mide
en trminos porcentuales %.
Margen Mide la rentabilidad de las ventas frente
Neto Utilidad Neta al costo de ventas y capacidad para
Ventas netas cubrir sus gastos operativos y muestran
el margen % que representa la
ganancia neta de la empresa.
Utilidad obtenida por cada sol vendido.
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CICLO DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

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ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

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Concepto de costos.- Son los desembolsos que tiene que realizar la empresa
u organizacin para que sus actividades se desarrollen normalmente. Los
costos se miden en cantidad de dinero.

Concepto de Gasto.- Gastos es un recurso consumido, son costos que se han


aplicado contra el ingreso de un periodo determinado. Los salarios de oficina
son gastos que se aplican al periodo durante el cual se producen.

Diferencia entre Costo y Gasto


Tanto el costo como el gasto son erogaciones, pero la diferencia estriba en que
el costo es destinado a la produccin y el gasto a la administracin, distribucin
o el financiamiento

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GASTO

Definiciones:

Se define como un costo que ha producido un beneficio y que ha expirado. Costo


expirado = gasto.

Los costos no expirados que pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos
ejem. Existencias.

Los gastos se confrontan con los ingresos para determinar la utilidad o prdida neta de
un periodo.

Son aquellas erogaciones que se originan para: realizar el control de los procesos
administrativos (contabilidad, compras, etc) hacer llegar el producto al cliente desde las
instalaciones de la empresa, pagar por la obtencin de recursos ajenos que la empresa
necesita para el crecimiento.

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PRDIDA

Reduccin en la participacin de la empresa por el que no se ha


recibido ningn valor compensatorio. Ejemplo destruccin de una
planta por incendio, inundacin de la mina.

Costo de los bienes o servicios comprados que adems pierden


su valor sin haber suministrado ningn beneficio.

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INGRESO
El ingreso se define como el precio de los productos vendidos o de los
servicios prestados.

Tanto los gastos como las prdidas tienen el mismo importe sobre el
ingreso neto ambos son reducciones.
Toda empresa cualquiera sea su magnitud incurren en costos durante la
realizacin de sus operaciones.

En el costo de una empresa minera los costos que incurren son:

Costo de explotacin
Costo transporte mina planta
Costo tratamiento
Costo transporte concentrado planta callao
Costo administracin.

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COSTOS TOTALES Y UNITARIOS
Por lo general, los sistemas de contabilidad informan los importes del costo total,
as como los del costo unitario promedio.
El costo unitario (denominado tambin costo promedio) se calcula al dividir un
importe de costos totales entre la cantidad de unidades en cuestin.
Las unidades se expresan en varias formas, como horas trabajadas, paquetes
entregados o automviles ensamblados.
Suponga que ao 2010 se incurrieron un costo de fabricacin por $ 40 000 000,00
para producir 500 000 telfonos mviles en la planta de Cellular Products en
Memplus. Por tanto el costo unitario sera de $ 80,00

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Usar los costos unitarios con precaucin

Con frecuencia los informes financieros contienen co0stos unitarios.


Sin embargo para muchas decisiones los gerentes deben tener un enfoque analtico
directivo y pensar en trminos de costos totales en lugar de costos unitarios.
Considere al gerente de la planta manufacturera de Cellular Products en Memplus.
Suponga que los $ 40 000 000,00 en costos en el ao 2010 consisten en $ 10 00 000,00
de costos fijos y $ 30 000 000,00 de costos variables ($ 60 de costos variables por
telfono ensamblado). Suponga ahora que para el ao 2011 se espera que los costos
fijos y los costos variables por telfono sean los mismos que en el 2010.

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COSTO DE OPORTUNIDAD.- Es la recompensa a la que se renuncia
debido a que se escoge una alternativa particular en lugar de otro. El
valor medible de los beneficios que pudiera ser obtenido al escoger un
curso de accin alterno.

Beneficios prdidas al descartar la siguiente mejor alternativa,


beneficio a los que se renuncia por no seleccionar una alternativa
particular una vez que una alternativa se eligi en una situacin de
decisin, los beneficios de todas las opciones rechazadas se
convierten en porte del costo de oportunidad es la alternativa
seleccionada

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CLASIFICACIN DE COSTOS

Los costos pueden clasificarse en diversas categoras


segn:
1. Elementos de costos de un producto o costo de
produccin.
2. Costos en relacin con la produccin.
3. Costos en la relacin con el volumen de produccin
4. La capacidad para asociar los costos.
5. El departamento donde incurrieron
6. Las reas funcionales (actividades realizadas)
7. El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.
8. La relacin con la planeacin, el control y la toma de
decisiones.
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ELEMENTOS DE COSTO DE PRODUCTO

Los elementos de costo de producto son tres a saber:


Costo de materiales directos
Costo de mano de obra directa
Costo indirectos de fabricacin

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MATERIALES
Los materiales o suministros son los elementos bsicos que se transforman en productos
terminados a travs del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricacin en el
proceso de produccin.
Los costos de los materiales pueden ser directos o indirectos.

MATERIALES DIRECTOS
Comnmente se les denomina materias primas, son aquellas que pueden identificarse con la
produccin de un artculo terminado, que pueden asociarse fcilmente al producto y que
representan un costo importante del producto terminado. Son la base del producto sin las cuales
no sera posible la existencia de estos. Un ejemplo sera los materiales utilizados en la voladura
de un crucero.

Materiales Uni Cantida Costo Costo Porcentaj Tipo


dad d Unitario Final e
Dinamita 7/8 x c/u 60 0.72 43.20 37.274 Directo
8 x 80 Kg. 60 0.82 49.20 42.450 Directo
Examn Pza. -- 1.45 -- -- --
Fanel m. -- 0.80 -- -- --
Pentacord Pza. 30 0.70 21.00 18.119 Directo
Carmex m. 10 0.25 2.50 2.259 Directo
Igniterdcard
Total 115.90 100.00
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MATERIALES INDIRECTOS

Son los dems materiales o suministros involucrados en la produccin de un artculo


que no se clasifican como materiales directos, por ejemplo el pegante que se emplea
en la fabricacin de muebles y los remaches utilizados para ensamblar mesas (es decir
costos necesarios pero relativamente insignificantes).

Los materiales indirectos de fabricacin se consideran costos indirectos de fabricacin.


Son todos aquellos elementos materiales que ayudan o contribuyen a que se pueda
desarrollar eficientemente la funcin de produccin en la organizacin, no forman parte
o no constituyen el producto final.

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MANO DE OBRA
La mano de obra es el esfuerzo fsico o mental que ese emplea en la
elaboracin de un producto. El costo de la mano de obra es el precio
que se paga por emplear los recursos humanos. La compensacin que
se paga a los colaboradores que trabajan en las actividades
relacionadas con la produccin representa el costo de la mano de obra
de fabricacin.

MANO DE OBRA DIRECTA


Los trabajadores directos son aquellos que trabajan directamente en
un producto, bien sea manualmente o empleando mquinas.
La mano de obra directa es la que se involucra de manera directa en
la produccin de un artculo terminado, que fcilmente puede
asociarse al producto y que representa un costo de mano de obra
importante en la produccin de dicho artculo. Los trabajadores de una
lnea de ensamblaje en una fbrica automotriz, o los operarios en la
ejecucin de una cortada o galera, o los operarios de una mquina de
tejer en una fbrica de sacos sonBALDEON
ING.RAUL algunos ejemplos.
RETAMOZO
MANO DE OBRA INDIRECTA

La mano de obra es indirecta cuando el esfuerzo o trabajo no se


aplica directamente al artculo que se fabrica, sino que abarca de una
manera general a todo o una parte del proceso de fabricacin o
funcin de produccin de la organizacin.
La mano de obra indirecta es el trabajo que no se asigna directamente
a un producto, adems no se considera relevante determinar el costo
de la mano de obra indirecta con relacin a la produccin. Entre los
trabajadores cuyos servicios estn indirectamente relacionados con la
produccin se incluyen los diseadores de productos, gerente de
produccin, guardianes, choferes, secretarios, los supervisores de
trabajo y los inspectores del producto, asignadas al rea de
produccin.

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La mano de obra indirecta hace parte del costo indirecto de fabricacin.
La mano de obra indirecta es aquella involucrada en la fabricacin de un producto y se incluye
como parte de los costos indirectos de fabricacin en mina se tiene el trabajo que realiza el
supervisor de guardia.

Ocupacin Unidad Incidencia S/. BBSS S/. Costo Tipo


P/U. Total

Operador Scoop c/u 0.30 65 91.5 124.48 Directo


Perforista c/u 1.0 40 91.5 76.60 Directo
Ayud. Perforista c/u 1.0 38 91.5 72.77 Directo
Operador MT c/u 0.5 65 91.5 124.48 Directo
Ing. Jefe c/u 0.2 3100 56.0 4836.0 Indirect
Guardia o
Capitn mina c/u 0.1 6200 56.0 9672.0 Indirect
o
Vigilante c/u 1.0 50 91.5 95.75 Indirect
ING.RAUL BALDEON RETAMOZO o
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Son aquellos que por su naturaleza no pueden ser aplicados en forma
especfica a un determinado artculo, sino que corresponde a la
fabricacin en general.

Son todos aquellos elementos diferentes a los materiales y trabajo


directos utilizados en la funcin de produccin.

Se les denomina tambin gastos generales de fabricacin o costos de


fbrica, estn constituido por el costo de un conjunto variado de
elementos materiales, humanos y algunos abstractos o intangibles,
alquileres, seguros, depreciacin, etc.

Estructuralmente estn constituidos por los materiales indirectos, la


mano de obra indirecta y los otros costos indirectos de fabricacin.

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COSTOS EN RELACIN CON LA PRODUCCIN

Esta clasificacin est directamente relacionada con los elementos de costos de un


producto (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin) y con los principales objetivos de planeacin y control.

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COSTOS PRIMOS: Son los materiales directos y la mano de obra
directa de un producto, estos costos se relacionan de forma
directa con la produccin.

Costos primos = Materiales Directos + Mano de Obra Directa

Ejemplo:
Costos de materiales directos =215 000.00
Costo de mano de obra directa = 280 000.00
COSTO PRIMO = 495000.00

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COSTO DE CONVERSIN O DE TRANSFORMACIN: Son los
relacionados con la transformacin de los materiales directos en
productos terminados. Son la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricacin.
Costo de conversin = MOD + CEF

Ejemplo:

Costo de mano de obra directa = 280 000.00


Costos indirectos de fabricacin = 76 000.00
COSTO DE CONVERSIN = 356 000.00

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COSTOS EN RELACIN CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCIN
Los costos varan de acuerdo con los cambios en el
volumen de produccin.
Comprender su comportamiento es vital en casi todos los
aspectos de costeo de productos, evaluacin del
desempeo y toma de decisiones gerenciales.

- COSTOS FIJOS

Son aquellos en los que el costo fijo total permanece


constante dentro de un rango relevante de produccin
mientras que el costo fijo por unidad vara en forma inversa
con la produccin. La Alta Gerencia controla el volumen de
produccin y es por tanto responsable de los costos fijos.

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COSTOS VARIABLES

Son aquellos cuyo Costo Total vara en


proporcin directa a los cambios del
volumen de produccin dentro de un
rango relevante en tanto que el costo
variable unitarios permanece constante
dentro del rango relevante.

Los costos variables son controlados por


el Jefe responsable del departamento.

Ejemplo: Si los costos variables de


los materiales directos son $ 100
por unidad de produccin, cada vez
que la produccin incrementa una
unidad el costo variable del
material directo aumentara $ 100.

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COSTO ESCALONADO

La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a


diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se
adquieren en parte indivisible. Un ejemplo de costo escalonado es
el salario de un supervisor. Si se requiere un supervisor por cada
10 trabajadores entonces sern necesarios dos supervisores si
por ejemplo se emplean 15 trabajadores, s se contrata otro
trabajador (que incremente en nmero de trabajadores a 16)
todava se requerir solo dos supervisores, sin embargo si se
aumenta la cantidad de trabajadores a 21 se incrementarn tres
supervisores.

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COSTO TOTAL (CT)

El costo total de una empresa se obtiene de sumar el costo fijo total con costo
variable total.
CT = CF + CV

COSTO IMPORTE IMPORTE


1. Costo fijo total 181 500.00 181 500.00
2. Costo variable total 544 900.00 817 350.00
3. Costo total 726 400.00 998 850.00
4. Produccin (unidades) 6 000.00 9 000.00
5. Costo unitario 121.07 110.98
6. Margen ganancia (25%) 30.27 27.75
7. Valor de venta (5+6) 151.34 138.73
8. Mas IGV(19%) 28.75 26.36
9. Precio de venta (7+8) 180.10 165.10

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La mayora de personas que no son
contadores ignoran ingenuamente el
volumen de papeles que se procesa
en toda las empresas y pueden
manejar semanalmente o
mensualmente miles o decenas de
miles de solicitudes o de
requisiciones, de ordenes de compra,
informes de recibos, facturas de
proveedores, comprobantes cheques,
salidas de materiales, documentos
comerciales, similares, et, etc. De
esta forma se requieren sistemas de
ACUMU acumulacin y Clasificacin de costos
claramente definidos para controlar
LACIN este volumen de documentos de
trabajo.
DE
COSTOS

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Acumulacin de costos

La acumulacin de costos es la recoleccin organizada


de datos de costo mediante un conjunto de
procedimientos o sistemas.

La clasificacin de costos es la agrupacin de todos los


costos de produccin en varias categoras con el fin de
satisfacer las necesidades de la administracin.
Las cifras de Costo Unitario pueden calcularse
rpidamente al dividir el COSTO TOTAL de los artculos
terminados por la cantidad de unidades producidas, se
expresan en toneladas, galones, pie, lotes, etc.

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ESTRUCTURA DEL COSTO

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MATERIALES Y SUMINISTROS
EN MINERA

Son los elementos bsicos que se transforman


en productos terminados a travs del uso de la
mano de obra y los costos indirectos de
fabricacin (carga fabril) en el proceso de
produccin. Los componentes pueden ser
materiales directos y materiales indirectos.

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MATERIALES DIRECTOS

Son aquellos que pueden identificarse con la produccin


de un artculo terminado y que se asocia fcilmente al
producto y que representan un costo importante del
producto terminado.

MATERIALES INDIRECTOS

Son los dems materiales o suministros involucrados en


la produccin de un artculo que no se clasifican como
materiales directos. Los materiales indirectos de
fabricacin se consideran costos indirectos de fabricacin
o gastos generales de fabricacin.
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Materiales o Suministros en
Minera, bajo el concepto de
materia prima, en la actividad
minera no vamos a encontrar
ningn material ni suministro, es
decir aquel elemento que va a
sufrir transformacin durante el
ciclo productivo para convertirlo al
final en un producto terminado,
sino encontramos diversos
materiales y suministros que son
necesarios para la realizacin de
operaciones de explotacin minera,
los mismos que se consumen en
las diferentes fases del proceso de
explotacin minera.

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Ejemplo
MINERA SHILA S.A.C
Componentes
Los componente de materiales y suministro directos e indirectos que
participan durante el proceso de explotacin minera aurfera son:

1-* EXPLOSIVOS

Dinamita
Fulminante N*8
Guia de seguridad
Emulsion encartuchada
Carmex
Ignitercard

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2.Madera
Puntales
Madera aserrada
Tablas
Durmientes

3.Herrramientas
Picos
Mangos para picos
Lampas
Mangos para lampas
Carretillas
Llaves stylson
Corvinas
Azuelas
Combos
Mangos para combos

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HERRAMIENTAS

Limas triangulare
Piedra esmeril
Nivel de madera y acero
Fijador de fulminante
Manguera de 1/2para agua
Puntas
Formones
Flexmetro
Manguera de 1para aire
Juego de llaves para vehculos
Juego de llaves para maquina
Cizalla
Alicates
Desarmado
otros

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MATERIALES DE PRETECCION Y SEGURIDAD

Botas de jebe con punta de acero


Pantaln de jebe
Saco de jebe
Guantea de cuero
Guantes de neoprene
Correa porta lmpara
Casco protector
Tafilete para casco
Respirador
Mscara para soldar
Filtro para mascara
Arns
Soga de nylon
Lmpara de batera
Anteojos
Tapn de odo
Mameluco con cintas reflexivas

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COMBUSTIBLE LUBRICANTES

Gasolina
Petrleo
Aceite diversos
Grasas diversos
Filtros diversos

Materiales elctricos
Cable elctricos de diferentes nmeros
Termo magnticos diversos amperios
Medidores,transformadores, estabilizadores
Cables telefnicos

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REPUESTOS

Perforadoras
Compresoras
Locomotoras
Maquinas y equipo planta beneficio
Maquinaria y equipo planta de fundicin
Maquinaria y equipo planta generadora de energas
Maquinaria y equipo planta de servicios general.
Carpintera
Maestranza talleres
Geologa , topografa
Laboratorio
otros

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COSTOS
FIJOS Y
COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS
Son aquellos costos que la empresa debe pagar
independientemente de su nivel de operacin, es decir,
produzca o no produzca debe pagarlos.
Un costo fijo, es una erogacin en que la empresa debe incurrir
obligatoriamente, aun cuando la empresa opere a media
marcha, o no lo haga, razn por la que son tan importantes en
la estructura financiera de cualquier empresa.
Es el caso por ejemplo de los pagos como el arrendamiento,
puesto que este, as no se venda nada, hay que pagarlo.
Sucede tambin con casi todos los pagos laborales, servicios
pblicos, seguros, etc.
COSTOS VARIABLES
Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones
del volumen de produccin (o nivel de actividad), se
trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el
nivel de actividad decrece, estos costos decrecen,
mientras que si el nivel de actividad aumenta, tambin
lo hace esta clase de costos.
COSTOS DIRECTOS
Estos costes se asocian con el producto de una forma muy
clara, sin necesidad de ningn tipo de reparto. Se
producen cuando las empresas establecen mecanismos de
control para conocer con exactitud la cantidad de coste
que va al producto, servicio o seccin. Dentro de estos, los
ms habituales son:
- Materias Primas: son los materiales que hemos
consumido para fabricar el producto. Pueden extraerse
directamente de la naturaleza o haber sido elaborados
previamente por otra empresa.
- Mano de Obra Directa (MOD): son las personas
relacionadas directamente con el producto debido a que se
encargan de su elaboracin. Las horas empleadas en el
producto podemos medirlas a travs de partes de trabajo
o tarjetas de tiempos.
COSTOS INDIRECTOS
Estos costes se asocian con el producto de una forma muy
clara, sin necesidad de ningn tipo de reparto. Se
producen cuando las empresas establecen mecanismos de
control para conocer con exactitud la cantidad de coste
que va al producto, servicio o seccin. Dentro de estos, los
ms habituales son:
- Materias Primas: son los materiales que hemos
consumido para fabricar el producto. Pueden extraerse
directamente de la naturaleza o haber sido elaborados
previamente por otra empresa.
- Mano de Obra Directa (MOD): son las personas
relacionadas directamente con el producto debido a que se
encargan de su elaboracin. Las horas empleadas en el
producto podemos medirlas a travs de partes de trabajo
o tarjetas de tiempos.
ACTIVOS FIJOS
Se definen como los bienes que una empresa
utiliza de manera continua en el curso normal
de sus operaciones; representan al conjunto de
servicios que se recibirn en el futuro a lo largo
de la vida til de un bien adquirido1.
Para que un bien sea considerado activo fijo
debe cumplir las siguientes caractersticas:
1. Ser fsicamente tangible.
2. Tener una vida til relativamente larga (por lo
menos mayor a un ao o a un ciclo normal de
FORMACION DE COSTO
HORARIO DE EQUIPOS
El costo horario de equipo se expresa por lo que realiza el equipo por
ejemplo si es un camin se entrega en $/ml, etc.
CHR= Cd + Ci + Cm + Cmo + Cl + Cc + Cmr +
Cee + Cne
CHR: Costo Horario Cc: Costo de
combustible
Cd: Costo de depreciacin Cmr: Costo de
materiales y repuestos
Ci: Costo de Interes y Seguro Cee: Costo de energa elctrica

Cm: Costo de mantenimiento y Reparaciones Cne: Costo de


neumticos y camiones
Cmo: Costo de mano de Obra

Cl: Cc + Cmr + Cee + Cne


DEPRECIACIN
En el mbito de la contabilidad y economa, el
trmino depreciacin se refiere a una
disminucin peridica del valor de un bien
material o inmaterial. Esta depreciacin puede
derivarse de tres razones principales: el desgaste
debido al uso, el paso del tiempo y la vejez.
Tambin se le puede llamar a estos tres tipos de
depreciacin; depreciacin fsica, funcional y
obsolescencia.
INTERES SEGURO E
IMPUESTOS
Este rubro cubre adems el costo de oportunidad
y para su calculo se aplica la siguiente formula:
MANTENIMIENTO Y
REPARACION
Incluye los costos de mantenimiento y
averas en el Per se estima 60 80%
del valor del equipo y se obtiene con la
siguiente formula:
MANO DE OBRA
Se obtiene de acuerdo a la
remuneracin mensual de cada
operador de los equipos y se divide por
las horas de trabajo del operador
(200hrs/mes)
ACEITES Y GRASAS
Seobtiene de acuerdo al consumo
de los equipos en el mes el cual se
valoriza por el precio unitario de
cada insumo utilizado y dividido
por las horas de operacin de l
equipo durante un mes.
ENERGA ELCTRICA
Se obtiene de acuerdo al consumo horario de los
equipos especialmente equipos de perforacin
MATERIALES Y REPUESTOS:
Comprende el consumo de materiales y repuestos
incurridos en el mes los que se valorizan de
acuerdo a su precio unitario.
NEUMATICOS Y CAMARAS:
Se obtiene de acuerdo al precio de cada
neumtico utilizado por el equipo y dividido por el
mismo de horas de vida til de estos.
FORMACIN DE COSTO
HORARIO
A) COSTOS DE CAPITAL

COSTO DE INTERES:
B) COSTOS DE OPERACIN

Este costo se dividi en mano de obra, se


obtiene de acuerdo a la remuneracin del
operador dividido por las horas de trabajo
al mes.
- PETROLEO, ENERGIA ELECTRICA
- ACEITES Y GRASAS
- NEUMATICOS Y CAMARAS
C) COSTOS DE CAPITAL Y OPERACIN

D) COSTO POR TONELADA

-EXPLOSIVOS, MATERIALES DE PERFORACION,


COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES, GASOLINA, IMPLEMENTOS
DE SEGURIDAD, GASTOS VARIOS, ENERGIA ELECTRICA,
TAREA PERSONAL, MATERIALES Y PRESUPUESTOS, PRECIOS
FOB, PRECIOS CIF.
OTRO MODELO PARA CALCULAR
EL COSTO HORARIO DE LOS
EQUIPOS

LEYENDA
D = Depreciacin
VR = Valor de rescate
20%
K = Factor de Inversin
CI = Costo de Inters
I = Inters 12%
CS = Costo de seguro
V(EA) = Vida Economica en
aos
S = Seguro
V(AD) = Valor de
adquisicion
V(EH) = Valor Econmica en
horas
ANALISIS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual los
ingresos totales son exactamente equivalentes a los costos totales
asociados con la venta o creacin de un producto. Es decir, es aquel
punto de actividad en el cual no existe utilidad, ni prdida.
- COSTO VARIABLE
- COSTO FIJO
- RANGO RELEVANTE: De la capacidad de funcionamiento es el
presupuesto dentro de el cual una compaa espera operar, por lo
general durante un perodo a corto plazo. Como tal, tiene lmites
mnimos y mximos, para la contabilidad de costes y presupuestos,
dentro de los que una empresa debe operar. Si la empresa opera
por encima o por debajo del rango correspondiente dentro de un
plazo determinado, deber realizar ajustes en las operaciones.
COSTO VARIABLE Y SUS
COMPONENTES
VARIABLES ASOCIADAS AL PUNTO DE
EQUILIBRIO
Segn su definicin el anlisis del punto de
equilibrio estudia la relacin existente
entre costos y gastos fijos, costos y gastos
variables, volumen de ventas (de
produccin) y utilidades operacionales. Por
ende es imperativo conocer de manera
precisa la naturaleza y el comportamiento
de los costos asociados al proceso
productivo y/o financiero, segn sea el
caso.
GRFICO DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
INTERPRETANDO EL GRAFICO
DEPUNTO DE EQUILIBRIO

Para el anlisis del punto de


equilibrio es frecuente clasificar
los costos y gastos en dos grupos:
fijos y variables; an cuando un
costo fijo y un gasto fijo no
equivalen a lo mismo, y an
cuando un costo variable y un
gasto variable no son iguales.
MARGEN DE SEGURIDAD
El margen de seguridad (margin of safety en ingls) es
una de las herramientas bsicas del value investing para
minimizar el riesgo de nuestras inversiones financieras,
aunque como veremos tambin influye en su rentabilidad
futura. Este trmino fue utilizado por primera vez por
Benjamin Graham en el libro El inversor inteligente.
Podemos definir el margen de seguridad como la diferencia
entre el precio de un activo y su valor intrnseco. Por
lo tanto, cuanto menor sea el precio de un activo
financiero, mayor ser su margen de seguridad,
siempre que su valor intrnseco no vare.
ESQUEMAS PARA DETERMINAR
EL PUNTO DE EQUILIBRIO

-PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALORES DE VENTA

Coeficient
e de
variabilida
d
- PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
Contribu
cion
marginal

- PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE DE


UTILIZACION DE CAPACIDAD INSTALADA DE
PLANTA
MARGEN DE CONTRIBUCION

El margen de contribucin es
la diferencia entre el volumen de ventas
y los costes variables.
O para decirlo de otra manera: el margen
de contribucin son los beneficios de una
compaa, sin considerar los costes fijos.
Los costes fijos son los costes que no
varan con el volumen de produccin.
Algunos ejemplos son el alquiler, las
amortizaciones y los sueldos. Los costes
PROGRAMA DE CONTENCION Y
REDUCCION DE COSTOS
Un proyecto serio que tiene como propsito Administrar los
costo de produccin debe contener las siguientes actividades.
CONTENCION DETERMINACION REDUCCION CONTROL -
ADMINISTRACION
En este sentido el programa de contencin reduccin debe
contener las siguientes actividades:
AUDITORIA BASE

IDENTIFICACION DE FORADOS DE DESECONOMIAS

DISEO DE PROGRAMA DE MEJORAS

IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE MEJORAS

ADECUACION DE LA ESTRUCTURA Y EL SISTEMA

MANTENIMIENTO EN LAS MEJORAS EN EL SISTEMA


EVALUACION SITUACIONAL DE
LAS OPERACIONES
Secciones para el Test de Evaluacin para Empresas Mineras:
I. Visin estratgica organizacional.

II. Sistema de Gestin e Integracin.

III. Sistema de informacin gerencial y operacional.

IV. Procesos actividades y estndares.

V. Recursos Humanos.

VI. Inventarios de materiales y de productos terminados.

VII.Actividades de apoyo internas y externas.

VIII.Sistema informtico de procesamiento de datos maquinarias y


equipos.
IX. Contingencias legales y administrativas

X. Sistema de control y medicin de desempeo


ADMINISTRACION DE LA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
- Un sistema productivo eficiente, desde el
aspecto de la maquinaria, tiene como propsito
que estas operen en forma eficaz y en el mayor
tiempo posible
- El mantenimiento ha tenido una evolucin muy
marcada el siglo pasado, donde el mantenimiento
autnomo a prevalecido como concepto de
avanzada en el tiempo.
- El TPM (Total Productive Maintenance): Tiene
como propsito eliminar los despilfarros y
perdidas generadas en la operatividad de los
equipos

PRESUPUESTO
Se llama presupuesto al clculo y negociacin
anticipada de los ingresos y egresos de una actividad
econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa,
una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo
general en forma anual. Es un plan de accin dirigido a
cumplir un final previsto, expresado en valores y
trminos financieros que debe cumplirse en determinado
tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este
concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de
la organizacin.1 El presupuesto es el instrumento de
desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos
planes y programas se formulan por trmino de un ao.

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