FACILITADOR: MG.

GINO REYES BACA

INTERVENCIN COMUNITARIA
Definicin.- Es el conjunto de acciones destinadas a
promover el desarrollo de una comunidad a travs de la
accin participativa de esta en la transformacin de su
propia realidad.
Proyecto
Definicin.- El proyectos es una empresa planificada
que consiste en un conjunto de actividades
interrelacionadas y coordinadas. Lo que se quiere con
un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de
los lmites de un presupuesto y un perodo de tiempo
dados.
Elementos de un proyecto
Poblacin objetivo definida.- Se refiere al grupo humano
para el cual se destinan los beneficios del proyecto.
Tambin se llama grupo meta o grupo focal.
Horizonte temporal.- Es el lapso de tiempo que durar el
proyecto. Tambin se denomina vida til del proyecto.
Localizacin espacial.- Es el lugar especfico o territorio
donde el proyecto ser localizado.
Asignacin presupuestaria.- Es la cantidad de recursos
necesarios, tanto humanos como financieros, para llevar a
cabo el proyecto en el lapso de tiempo establecido.
Cmo se inician los proyectos?
Identificacin del problema central.
Anlisis del problema.
Qu es un problema?
Un problema es una situacin que afecta determinada
poblacin y cuya solucin la beneficiar. Se puede
decir que es una brecha que separa lo que deseamos,
de la situacin real existente.
Para identificar problemas es necesario hacer la
observacin y el anlisis de la realidad a partir de:
- Nuestra experiencia y de lo que hemos visto en
nuestra comunidad.
- Encuestas que podemos realizar a las personas de
nuestro entorno.
IDENTIFICANDO PROBLEMAS EN
NUESTRA COMUNIDAD
1. Cul es el principal
problema que afecta a su
comunidad? Por qu?
2. A quin afecta de manera
principal?
3. Cmo afecta? Cules son
los efectos que produce ese
problema?
4. Cmo podramos
solucionarlo?
5. Estara Ud. Interesado en
participar en un grupo que
puede intervenir para
solucionar estos problemas?
(En caso de ser positiva la
respuesta pedir los datos
necesarios para contactarse
con esta persona).
6. Conoce a alguien que
pueda estar interesado?
(Pedir datos).
Tenemos varios problemas
identificados pero Por cul
empezamos?
La priorizacin.- La priorizacin nos permite decidir el
orden en que sern solucionados los problemas. Nos
permite identificar cul ser el problema sobre el que
vamos a desarrollar nuestro proyecto, es decir sobre el que
vamos a intervenir.
Los criterios que se tienen en cuenta para priorizar los
problemas, son:
- Magnitud
- Gravedad
- Capacidad de intervencin
- Beneficios
Tabla de prioridades
Criterio Pregunta Escala
A) Magnitud Cuntas personas son a) Ms del 60% 4
Tiene que ver con la afectadas por el b) Entre 40% a 59% 3
cantidad de poblacin problema? c) Del 20% al 39% 2
que es afectada por el d) Del 5% al 19% 1
problema e) Menos del 5% 0
B) Gravedad Cmo la poblacin a) Muy grave 4
Tiene que ver con la evala el dao que b) Grave 3
intensidad del dao que ocasiona el problema? c) Medianamente grave 2
causa el problema en la d) Poco grave 1
poblacin. e) Nada grave 0
Tabla de prioridades
Criterio Pregunta Escala
C) Capacidad de Qu tantas a) Muy Alta 4
intervencin posibilidades tenemos b) Alta 3
Posibilidad para dar para solucionar el c) Media 2
solucin al problema. problema? d) Baja 1
e) Ninguna 0

D) Beneficios Qu tanto la poblacin a) Muy Altos 4

Implica la valoracin y se encuentra interesada b) Altos 3
prioridad que la en solucionar el c) Medios 2
comunidad le otorga a problema? d) Bajos 1
uno u otro problema o e) Ninguno 0
situacin. Si la
comunidad considera que
la solucin de un
problema le aporta
beneficios.
PASO 1
1.
2.
3.
4.
5.
 PASO 2
Problemas Magnitud Gravedad Capacidad Beneficios Total
de
intervenci
n
Problema 1
Problema 2
Problema 3
Problema 4
Problema 5
PASO 3
Rosario Nancy Mariano Total de
puntaje
Problema 1 Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje Total
Problema 1
Problema 2 Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje Total
Problema 2

Problema 3 Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje Total

Problema 3

Problema 4 Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje Total

Problema 4

Problema 5 Puntaje Puntaje Puntaje Puntaje Total

Problema 5
PASO 4
ORDEN PROBLEMA
1 Problema 1
2 Problema 4
3 Problema 2

4 Problema 5
5 Problema 3
 Cmo redactamos el problema?
Escribirlo en forma clara, concisa y fcil de entender.

No indicar la solucin del problema en su formulacin.

El problema debe significar lo mismo para distintos

lectores.
Lista de palabras
Alto Inadecuado
Escaso Inseguro
Mal usado Confuso
Bajo Ineficiente
Excesivo Largo
Pobre Costoso
Burocrtico Limitado
Improductivo Desequilibrado
Reducido
Debilitado
Complejo
Deliberado
Inaccesible
Devaluado
Retraso
Conflictivo Diferente
rbol del problema
El rbol del problema es una tcnica que permite
identificar y visualizar las causas que estn incidiendo
en la generacin de un problema, la relacin entre
ellos, y los efectos o consecuencias que el problema
trae a la poblacin.
Aplicacin de la tcnica del rbol
de problemas
Paso 1.- En el tronco del rbol escribimos el problema
central que hemos identificado.

Paso 2.- Se detallan todas las posibles causas del

problema central, y se colocan en las races del rbol
del problema.

Paso 3.- Se escriben los efectos o consecuencias que

provoca el problema central, y se colocan en las ramas
del rbol del Problema.
RBOL DE PROBLEMA
Efectos Elevada incidencia de aborto.
Alto ndice de desercin escolar.
Problema central Alta tasa de embarazo precoz.
Causas Escasa comunicacin entre padres e
hijos.
Insuficientes fuentes de informacin
sobre educacin sexual
 Paso 4.- Se revisa el rbol para verificar si es correcta la
relacin causa-efecto que hemos identificado. En esta
etapa se pueden realizar cambios, si fuera necesario.
Puede ser til mostrar el rbol a una persona que no
haya participado en el diseo para que nos ofrezca otro
punto de vista.
Establecimiento del objetivo del
proyecto
Los objetivos sealan lo que se quiere lograr y hacia dnde
debemos orientar todos nuestros esfuerzos.
Los objetivos deben ser:
- Realistas y viables.
- Tener en cuenta las capacidades reales del equipo.
- Tener en cuenta la disponibilidad de tiempo y las
motivaciones de la poblacin.
Deben tener en cuenta el anlisis de fuerzas externas,
positivas y negativas.
Deben tener en cuenta las necesidades de la comunidad.
Redaccin de los objetivos
Los objetivos deben ser redactados en forma clara,
breve y precisa, teniendo en cuenta los siguientes
verbos, sea en tiempo presente o futuro.
 Apoyar Fomentar
Ayudar Incrementar
Brindar Integrar
Colaborar Mejorar
Contribuir Ofrecer
Desarrollar Promover
Disminuir
Establecer
Realizacin o ejecucin del
proyecto
Para realizar el proyecto se requiere de una
planificacin. En ese sentido, se debe construir una
matriz de planificacin. Esta matriz est conformada
por:
1. El objetivo general, que es la solucin al problema
planteado.
2. Los objetivos especficos, que son los pasos para
llegar a ese objetivo general.
3. Las actividades que nos ayudarn a cumplir con cada
objetivo especfico.
Del rbol del problema al rbol de
objetivos
En el proceso de elaboracin del rbol de objetivos el
problema central se convierte en el objetivo general,
cuando lo transformamos en trminos deseables o
positivos y, las causas del problema se transforman en
los objetivos especficos.
Metas e indicadores
Las metas son los resultados deseados en trminos de
cantidad, calidad y tiempo.
Los indicadores son medidas concretas del progreso
alcanzado en el cumplimiento de las metas y el logro
de objetivos.