EVALUACIN DEL

DESEMPEO
 Concepto e Importancia

La Evaluacin del Desempeo es una herramienta de gestin muy

til que sirve para medir la manera como los conocimientos,
habilidades, comportamientos, es decir, las competencias de los
colaboradores, aportan al logro de los objetivos de la
organizacin.
En su sentido ms amplio permite evaluar el desempeo laboral
de los trabajadores y calificarlo de acuerdo a parmetros o
indicadores pre determinados por la empresa con la finalidad de
establecer un juicio objetivo sobre la conducta laboral del
trabajador y su aporte en el cumplimiento de las metas de la
empresa.
 Objetivos de la Evaluacin
La Evaluacin del Desempeo tiene como propsito lograr un
rendimiento cada vez superior en los trabajadores, que se vea
reflejado en los resultados de la empresa y as mismo en la propia
satisfaccin profesional de cada colaborador.

As, le permite entonces a la empresa visualizar en el tiempo el

rendimiento progresivo de sus trabajadores y la relacin de stos
con el cumplimiento de los objetivos trazados.
 VENTAJAS DE LA EVALUACIN

Ayuda a determinar quines Puede detectar factores

merecen recibir mejoras externos de influencia en el
salariales de acuerdo a su rendimiento.
rendimiento. Est comprobado que un buen
Permite tomar decisiones de feedback realizado por los
reubicacin del colaborador jefes ayuda a que el
dentro de la organizacin colaborador realice mejor su
tales como transferencias, labor, al decirle cules son sus
promociones y ascensos. fortalezas y oportunidades de
Identificar si hay necesidad de mejora, debera apuntar
capacitar al trabajador para finalmente a que incremente
que realice mejor su trabajo. su desempeo.
 La Evaluacin del Desempeo
Es toda actividad que evala
o aprecia el desenvolvimiento
de un trabajador en el puesto
de trabajo en un determinado
perodo de tiempo (seis
meses, un ao, etc.)

Proceso por el cual se deja

constancia numrica o
cuantitativa del rendimiento
del empleado en el puesto en
un momento dado y permite
establecer:

1. El grado de competencia en
el mismo
2. El cumplimiento de las metas
y resultados
3. Las competencias
4. El potencial

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Modelos de Evaluacin del Desempeo

Evaluacin de 90
Evaluacin de 180

Evaluacin 360

Feedback o

retroalimentacin

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 Pasado y Presente Futuro

Desempeo
actual en el Potencial
puesto

Eficiencia Capacidad de
liderazgo
Eficacia Efectividad

Condiciones para
Especializacin desempear
Conocimientos puestos de mayor
responsabilidad

Se recompensa con Programas de

Se recompensa con felicitaciones,
Desarrollo:
aumento de sueldo , premios o
Ascensos , rotaciones,
bonos.
promociones
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