MODELADO DE NEGOCIO

Qu es el Modelado de Negocios

El Modelado del Negocio el cual se lo realiza con mayor nfasis en la fase

conceptual de la metodologa Rational Unified Process (RUP) tiene como
objetivos comprender la estructura, la dinmica de la
organizacin, problemas actuales, identificar posibles mejoras y
comprender los procesos. Utiliza el Modelo de Casos de Uso del Negocio
para describir los procesos del negocio y los clientes, el Modelo de Objetos
del Negocio para describir cada Caso de uso del Negocio con los
Trabajadores, adems utilizan los Diagramas de Actividad y de Clases. Es
de suma importancia elegir la metodologa adecuada, as como las
herramientas de implementacin adecuadas, es por ello que la
metodologa Rational Unified Process (RUP) basada en el
modelamiento del
Negocio nos proporciona todas las bases para llevar al xito la
elaboracin de software
 Modelamiento del Negocio

El modelamiento del negocio es una

disciplina en la metodologa RUP que se ve
en el mbito ms amplio de la empresa. Se
utiliza para entender el negocio actual,
procesos y determinan la forma en que se
pueden mejorar. Identificar oportunidades
para la automatizacin es una forma en
que puede mejorar los procesos de
negocio.
Puede llevar a cabo el modelado de
negocios como parte de un proyecto para
ayudar a obtener una mejor comprensi
n
del contexto de negocios o como un
proyecto independiente que desova varios
proyectos de desarrollo de software. (Galic,
Macisaac, Popescue 2006).
Ejemplo de modelado de
negocio utilizando la
metodologa RUP
Modelado del Negocio de la Empresa
de Deportes Lsi 03
A continuacin se presentan los modelos definidos en RUP como modelo
del negocio (modelo de casos de uso del negociomo y delo de objetos
del negocio), modelo de datos y modelo de anlisis y diseo. Tambin se
muestran los diagramas de componentes y diagramas de despliegue del
proyecto.
Empresa de Deportes

La empresa de deportes que solicit el proyecto de desarrollo software

consta de varios departamentos centralizados, un almacn central y de
diversas sucursales de ventas repartidas en distintos pases. Cada sucursal
de ventas dispone de un almacn regional que suministra los pedidos de
los clientes a los pases que conforman una regin determinada, siendo el
almacn central el que abastece al resto de almacenes.
El diagrama que representa los diferentes subsistemas en los que se ha
dividido la empresa a nivel de abstraccin es el siguiente:
 Modelado del Negocio

El modelado del negocio se basa en dos

diagramas principales, el modelo de
casos de uso del negocio, el modelo del
dominio y los modelos de objetos del
negocio.

La empresa interacta con distintos

elementos externos, entre los que se
identifican el cliente externo (persona o
entidad que solicita la compra de
productos a la empresa), el proveedor
(persona o entidad que reabastece de
productos a la empresa) y por ltimo la
empresa de transportes, que es una
subcontrata encargada de servir los
pedidos desde los distintos almacenes
regionales a los clientes de la empresa.
Modelo del Dominio
 Los modelos de objetos del dominio estn asociados a cada uno de los casos de
uso del negocio. Por ser de mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el
cual se desarroll el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender
productos"

Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de

Modelo de Objetos de Vender Productos
Productos
 Modelo de Objetos de Modificar Catlogo

Modelo de Objetos de Reponer Stock

Modelo de Objetos de Realizar Entrega