ORGANIZACIN

Y
PRODUCTIVIDAD
 1.- ORGANIZACIN

Es un sistema diseado para alcanzar ciertas

metas y objetivos.
Estos sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplen funciones
especficas.
 2.- DEPARTAMENTALIZACIN

Consiste en la divisin del trabajo en funciones

separadas situacin que est probado que
generar un beneficio para la empresa ya que
habr una mayor especializacin del empleado
en aquella rea en la cual se desarrolla.
2.1- DEPARTAMENTO COMERCIAL

Consigue alcanzar los objetivos de ventas

planteados para que la empresa consiga una
rentabilidad.
La funcin comercial incluye el conjunto de
actividades necesarias para hacer llegar al
consumidor los bienes y servicios producidos
por la empresa.
 2.2- DEPARTAMENTO DE
PRODUCCIN

Tambin llamada rea o departamento de

operaciones, manufactura o de ingeniera.
Tiene como funcin principal, la transformacin
de insumos o recursos (energa, materia prima,
mano de obra, capital, informacin) en
productos finales (bienes o servicios).
 2.3- DEPARTAMENTO DE
FINANZAS

Planifica para que sta siempre tenga dinero

para afrontar sus pagos puntualmente y tenga
una situacin patrimonial saneada (balance
solvente)
Controla que la actividad resulte rentable
implementa los procedimientos administrativos
que permitan gestionar la administracin
financiera de la empresa
2.4- DEPARTAMETO DE COMPRAS

Es el encargado de realizar las adquisiciones

necesarias en el momento debido, con la
cantidad y calidad requerida y a un precio
adecuado.
 2.5- DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

Gestiona a las personas para garantizar el

cumplimento de las distintas funciones en
cada jornada y que los puestos estn siempre
cubiertos
Aplica las frmulas de contratacin ms
adecuadas en cada caso, remunera a los
trabajadores y los mantiene motivados.
 3.- SISTEMAS
ORGANIZACIONALES
Sistema: Conjunto de diversos elementos, mismos
que se encuentran interrelacionas. Un sistema est
constituido por las relaciones entre diversos
elementos del mismo.
Las organizacines son sistemas sociales
compuestos por individuos o grupos de individuos,
que mediante la utilizacin de recursos, realizan
actividades interrelacionadas y coordinadas, para el
logro de un objetivo en comn, dentro de un
contexto con el que establecen una influencia
recproca.
4.- PRODUCTIVIDAD

Es la relacin entre la cantidad de bienes y

servicios producidos y la cantidad de recursos
utilizados
Se mide como el cociente entre la produccin y
recursos. sea, relacin entre unidades producidas
y los recursos empleados para dicha produccin
Adems de la relacin de cantidad producida por
recursos utilizados, en la productividad entran a
juego otros aspectos muy importantes como:
Calidad, Entradas, Salidas, Maquinarias, Capital
Etc.
 4.2PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIN

Los factores que afectan la productividad en los

proyectos especficamente del are de construccin se
pueden agrupar en tres categoras:
DISEO
TECNOLOGIA
METODOLOGIA DE TRABAJO

La productividad de un proyecto depender de la

atencin que se d a estos factores
 5.- ORGANIZACIN Y
PRODUCTIVIDAD

Para ser productivos primero hemos de ser organizados,

pues saber qu hacer, por qu, cundo y cmo,
Existen bastantes mtodos de organizacin personal,
tcnicas de gestin del tiempo y herramientas de gestin
de tareas, cuyo objetivo final es planificar de forma ms
eficiente nuestro tiempo acorde a las tareas a acometer,
y, por consiguiente, lograr una mayor productividad.

El xito no se logra slo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de

constancia, de mtodo y de organizacin.-
J.P. Sergent.
5.2.- DIAGRAMA ORGANIZACIN
Y PRODUCTIVIDAD
6.- CONCLUSIN