MATRIZ 7 S

Detalle
Evaluar
implantacin
siMCKINSEY
la
de
cualquier tipo de
estrategia es
coherente con el da
a da de la empresa.
Anlisis
Importancia de la
combinacin, para
alienar la
estrategia con el
comportamiento
diario y mejorar los
resultados Imagen N
Palabras Clave
Elementos Blandos Tema: Matriz 7 S
Elementos Fuertes Nota: Imagen obtenida SlideShare
STRATE
Promociones
Conjuntas
Ofrecer
GY
Para
Crecer nuevos
productos a
clientes
actuales
Pasar de ser
fabricante a
Innovar distribuidor
Utilizar el
internet

Alianzas
Permanec estratgicas
er Imagen
Corporativa
 TCTICA UNO ( IMAGEN CORPORATIVA)
Contar con un blog, cuenta en Contratas personal capacitado en
facebool,Twitter medios tecnolgicos

TCTICA DOS ( PRODUCTO ORGANICO )

Contratar personal que se encuentre
en locales comerciales de venta Indicar a las consumidores que este
indicando las caractersticas del producto no es daino para su salud
productos

TCTICA TRES (Posicionar el producto)

El personal de ventas visitara
Realizar promociones en algunas das
directamente a comerciantes .
para vender mas y dar a conocer al
Realizar convenios con otras empresas
producto como nuevo.
STRUCTU
RE Gerente
General

Asistente
de
Gerencia

Gerente de
Gerente
operacione
financiero
s

Jefe de Jefe de
Jefe de
Contador operacione Distribuci
compras
s n y Ventas

Vendedor
SISTEM
S
Seleccin de
materia
prima
Pesaje
Lavado y
desinfectado

Mezcla con
el agua
purificada y Enfriamiento Coccin
conservante
s

Embotellami Etiquetado y Almacenaje

ento Sellado y Despacho
STYLE
Clientes
Proveedores Clientes
internos
Creatividad Relaciones Calidad
en los duraderas y Satisfaccin
procesos alianzas Precio
Recompens estratgica adecuado
as s reales
Confianza Comercio
en su justo
opinin
Respeto
Aprendizaje
contnuo
Rentabilida
STAFF
Gerente
Gerente General
General
(Gissela
(Gissela Paz)
Paz)

Asistente
(Jessenia Mora)

Gerente Gerente de
financiero operaciones
(Omar Armas) (Santiago Topn)

Jefe de
Contador Jefe de compras Jefe de Distribucin y
(Viviana (Vernica operaciones Ventas
Rodrguez) Guachamn) (Katherine Vivas)
(Mara Tello)

Vendedor
(Jazmn Grijalva)
SKILLS
Gerente Liderazgo, trabajo en equipo, trabajo
bajo presin, atencin al cliente,
General comunicativo.

Asistente Trabajo en equipo, trabajo bajo

de presin, flexibilidad, iniciativa.

Gerencia
Gerente
de Liderazgo, trabajo en equipo,
flexibilidad, comunicativo, innovacin
operacion
es
Gerente Liderazgo, trabajo en equipo,
Financiero concentracin, habilidad numrica,
anlisis.
 Responsabilidad, honestidad, uso de
Contador sistemas contables, orden, confiabilidad.

Buenas relaciones con proveedores,

Jefe de compras responsabilidad social, disponibilidad para
viajar

Jefe de Buenas relaciones con los empleados,

operaciones responsabilidad, liderazgo

Jefe de
Buenas relaciones con distribuidores,
distribucin y responsabilidad, puntualidad en las
ventas entregas.

Capacidad comunicativa, extroversin,

Vendedor imagen personal impecable
SHARED
VALUES
INSTITUCIONALES
Respeto al
ambiente
VALORES
Respeto a las
comunidades

Cuidado en los
procesos de
extraccin

Mejorar nivel $ de
los proveedores
 BIBLIOGRAFA
Glvez, F. (02 de Febrero de 2013). SlideShare. Obtenido de
http://es.slideshare.net/FelipeGelvez/las-siete-s-de-mckyn
PDCA Home. (2015). Obtenido de
http://www.pdcahome.com/las-7s-de-mckinsey/