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1.

1 EL SER HUMANO Y SU DESARROLLO

Unidad I
Filosofa del
Emprendedor
Juan Pablo Samaniego V. dice:
Un aspecto clave de todo emprendimiento es el
desarrollo de una idea innovadora, de tal suerte
que garantice la posibilidad de consolidarse en
una empresa a travs del tiempo, es decir, que
perdure e incluso trascienda varias
generaciones.
El contexto y las percepciones de los
emprendedores inciden en sus iniciativas
emprendedoras.
As, el emprendedor percibe un ambiente favorable
con oportunidades para iniciar negocios, y se
considera hbil para iniciar y administrar un negocio;
y, no como la mayora; temer al fracaso, son
variables importantes en la decisin de emprender.
Antes de iniciar su carrera de
emprendimiento, el emprendedor
debe identificar catorce factores
claves de fracaso (FCF) que preconiza
Fernando Trias de Bes.
Uno de ellos consiste en suponer que
la idea de negocio es el objeto del
negocio y no es la motivacin para
emprender, pues emprender no debe
ser un motivo sino una motivacin.
Otro de estos factores est relacionado con la
concepcin del emprendedor.
El emprendedor es tambin un estilo de vida,
una forma de afrontar la realidad y una
manera de entender la vida; el emprendedor
disfruta de la incertidumbre y la enfrenta por
medio del intercambio de bienes o servicios.

En este orden de ideas, el emprendedor es


aquel que no se rinde fcilmente ante los
problemas, por el contrario los enfrenta; es
una persona que asume las consecuencias
producto de las decisiones tomadas,
independientemente si estas generan
resultados.
Es tambin aquel que difiere del
empresario, en la medida que el
emprendedor es quin disfruta
emprendiendo y creando procesos.
De acuerdo con la experiencia, existen
diversas razones por las cuales se crean
equipos de emprendedores; uno de los
motivos por el cual el emprendedor se
asocia es el miedo,
Tradicionalmente, es decir,
los socios seelbuscan
temor con
a la
soledad,
base a tomar poco
en aspectos riesgosracionales:
o a no compartir
nexos
responsabilidades.
familiares, amistad, compaeros de estudio,
de trabajo o de vida social, y se olvidan
aspectos importantes como la
compatibilidad, el aporte tecnolgico o
comercial y el aporte financiero o de
trabajo
El emprendedor debe tener como premisa que
siempre debe diferenciarse de la competencia, ya
sea en productos y servicios que se perciban como
nuevos, por un cambio de tecnologa, o por el uso de
conceptos novedosos y creativos.

En todo caso, cabe la definicin que en uno de sus


libros sobre emprendimiento formula Alejandro
Lerma: "el emprendedor, es aquella persona con
iniciativa, decisin y resolucin que aplica su
esfuerzo en acciones para el desarrollo de una idea
que engendre un proyecto y en su caso una
organizacin que genere empleo y riqueza, adems
de bienes y servicios para satisfacer las necesidades,
deseos, gustos e intereses en el mercado".
Como se ve, hay muchos desafos para ser
un gran emprendedor; pero en definitiva,
nos dice Andy Freire, un emprendedor es
una persona que detecta una oportunidad
y crea una organizacin (o la adquiere o es
parte de un grupo que lo hace) para
ponerse al frente de ella; y,
aclara que el proceso emprendedor
comprende todas las actividades
relacionadas con detectar oportunidades
y crear organizaciones para concretarlas.
Aunque suene paradjico como
reflexin final, el emprendedor es una
persona que se caracteriza por
planificar, 'en el negocio no vale la
improvisacin.
Para el emprendedor debe ser
importante saber generar un valor
agregado, conocer la actividad en la
que est inmersa su empresa.
Invertir tiempo antes de invertir
dinero, tener un rpido crecimiento de
las oportunidades, creer en el
producto y saber cmo hacerlo,
concentrar los esfuerzos en el campo
de la actividad principal y no
Cuantificar los recursos financieros
necesarios para iniciar la actividad, definir
las contrataciones a realizar y dar a
conocer el producto para poder vender.
Hay una frase de George Bernard Shaw
sobre las relaciones de pareja, que se
aplica muy bien a la actividad
emprendedora: "Cualquier tonto puede
empezar una, pero se requiere ser un
genio para terminarla exitosamente".

El acto emprendedor no se concibe fuera
de la sociedad que lo contiene, sobre
todo en lo relativo a su rea de
influencia, su entorno y economa.
.
1.2 IMPORTANCIA DE SER
EMPRENDEDOR.
Debemos ser todos los profesores de
en general los responsables de inculcar
al alumnado la cultura emprendedora
y no dar por sentado que todos
buscarn empleo por cuenta ajena y si
es en la Administracin Pblica mucho
mejor.
Adems, las relaciones de trabajo tradicionales
estn sufriendo una gran
transformacin debido al elevado desempleo en
ciertos sectores: el descenso de
empleo pblico; el recurso, cada vez ms
frecuente, a la subcontratacin en todas las
grandes organizaciones y la promocin de la
iniciativa y de la empresa como claves del
crecimiento econmico.
El profundo cambio social y econmico que se
est operando hoy en nuestra sociedad ha dejado
patente que la creacin de empresas aparece
como uno de los principales motores de la
generacin de empleo.
Las formas de trabajo estn cambiando: aparecen
soluciones nuevas como son el desempeo
simultneo de varias actividades profesionales o
la actividad profesional independiente.
Adems, las relaciones de trabajo tradicionales
estn sufriendo una gran
transformacin debido al elevado desempleo
en ciertos sectores: el descenso de empleo
pblico; el recurso, cada vez ms frecuente, a
la subcontratacin en todas las grandes
organizaciones y la promocin de la iniciativa y
de la empresa como claves del crecimiento
econmico.
El espritu emprendedor ya no puede
seguir percibindose como una opcin
arriesgada y minoritaria, es y ser en el futuro
la mejor de las oportunidades de acceder al
empleo, y el instrumento de dinamizacin
econmica, creacin de empleo
y desarrollo de una sociedad.
A menudo se oye que emprendedor se nace pero no
se hace. La realidad ha de situarse entre stos dos
extremos: algo de innato, pero tambin algo de
instruccin. A continuacin se adjuntan los nueve
valores indispensables del espritu emprendedor.
Es importante destacar que introducir el espritu
emprendedor en nuestro sistema educativo supone
promover todas aquellas capacidades o aptitudes
que harn de los alumnos personas emprendedoras.
QUE NECESITA EL EMPRENDEDOR PARA SER
EXITOSO?
Creatividad, entendida como la facilidad para
imaginar nuevos ideas y proyectos, proponer
soluciones originales.
Autonoma, para planificar y organizar el
trabajo sin necesidad de pautas previas y
saber tomar elecciones adecuadas.
Confianza en uno mismo al percibirse de
forma positiva y apostar por las propias
aptitudes.
Tenacidad dando prueba de la constancia en
aquello que se emprende e inscribiendo las
propias acciones en la idea de perseverancia y
de llegada a trmino.
Sentido de responsabilidad, en el sentido de
cumplir las obligaciones contradas consigo
mismo y los dems.
Capacidad para asumir riesgo, predisposicin
a actuar con decisin ante situaciones que
requieren cierto arrojo por la dificultad y el
coste personal y econmico que entraan.
Liderazgo, que implique a los dems en tus
propuestas, influya en otros y pueda sacar lo
mejor de sus cualidades personales,
conocimientos y habilidades.
1.3 Definicin de
emprendedor:

Revisemos algunas
definiciones:
Una definicin de emprendedor es:
una persona que organiza y
administra cualquier empresa o
negocio, con considerable iniciativa y
riesgo.
Wikipedia define a un emprendedor:
como la persona que tiene
participacin en una empresa o
inversin, y asume significativa
responsabilidad por el riesgo
inherente y los resultados.
J. B. Say, economista francs (1.800), dijo
que el emprendedor cambia los recursos
de un nivel inferior a un nivel de mayor
productividad y mejores rendimientos.
Peter Drucker dijo que : el emprendedor
busca el cambio, responde a l y lo explota
como una oportunidad. La innovacin es
una herramienta especfica para el
emprendedor ya que ellos explotan el
cambio como una oportunidad para
diferentes negocios o diferentes servicios.
Finalmente, Howard Stevenson de
Harvard Business School dijo que el
emprendimiento es la bsqueda de
la oportunidad sin tomar en cuenta
los recursos que estn actualmente
bajo el control de uno mismo.
Si t analizas estas definiciones,
puedes encontrar algunos puntos en
comn, yo quisiera enfatizar los
siguientes puntos clave para la
actividad del emprendedor:
Oportunidad Riesgo, significa que el
emprendedor busca oportunidades y las
oportunidades normalmente involucran
riesgos.
Gente, significa que el emprendedor no
realiza nada solo, ellos trabajan en equipo
con los mejores recursos humanos que ellos
puedan encontrar.
Recursos, significa que el emprendedor sabe
que cualquier idea requiere de dinero,
arriesgan sus propios recursos y buscan la
manera de obtener mayores recursos de
otras fuentes.
Como les haba mencionado, no
existe una nica definicin de
emprendedor, pero analizar
diferentes definiciones realmente
ayuda.

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