Instituto Universitario de la

Frontera
IUFRONT
Sede San Cristbal
 Introduccin
Una nueva era ha invadido las estructuras empresariales modernas, y ha propiciado que
florezca en el pensamiento social, la concepcin de nuevas estructuras del Management
empresarial, que trae aparejado un cambio en la visin de los recursos humanos dentro
de la organizacin, que supera aquella perspectiva de verlos como un gasto imputable,
por otra donde se considera un factor productivo imprescindible e incluso insustituible que
supone para muchas organizaciones su principal activo, y como tal, hay que considerarlo
de forma coste - eficacia.

Se considera que los cambios de los recursos humanos son determinantes para los
cambios en toda la gestin empresarial. Por lo que el trnsito de la Direccin del personal
a la Gestin de los Recursos Humanos, se est convirtiendo en necesidad para muchas
organizaciones. Esta nueva tendencia de GRH generalizada y aplicada en las empresas
de xitos, constituye el tratamiento a los recursos humanos de forma integral,
concentrando lo que tradicionalmente se manejaba por separado en reas como
personal, capacitacin, organizacin del trabajo, salarios, seguridad del trabajo, entre
otras, en un sistema donde el centro es el hombre y los planes y las acciones interactan
coherentemente entre s.
 Qu es una auditora de
Recursos Humanos?
O Se define Auditora de Recursos Humanos como el
proceso por el cual se evala la eficacia y la
eficiencia de las polticas y las prcticas de gestin
de Recursos Humanos, con la finalidad de indicar
las prcticas adecuadas, los posibles fallos y
problemas, y proponer soluciones y sugerencias de
mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia
o eficiencia de las prcticas ser contable y
objetiva, pero no deben despreciarse otros tipos de
evidencias.
O Conscientes de que en la tarea de auditar la polticas y las
prcticas de Recursos Humanos de la Organizacin lo
fundamental no es la recopilacin de una serie de datos o
ratios de cada rea, sino el estudio de la correlacin entre los
datos de las diferentes reas , se ha elaborado un proyecto
de auditora que trata de asegurar que los subsistemas
confluyan de una manera lgica para favorecer la accin que
se desempea desde Recursos Humanos.
O Se define Auditora de Recursos Humanos como el proceso
por el cual se evala la eficacia y la eficiencia de las polticas
y las prcticas de gestin de Recursos Humanos, con la
finalidad de indicar las prcticas adecuadas, los posibles
fallos y problemas, y proponer soluciones y sugerencias de
mejora. A veces, la evidencia a cerca de la eficacia o
eficiencia de las prcticas ser contable y objetiva, pero no
deben despreciarse otros tipos de evidencias.
 Elementos que conforman la
auditora de Recursos Humanos
O Entrevistas Las entrevistas directas con el personal a todo
nivel son una poderosa herramienta para obtener informacin
acerca de las actividades de recursos humanos y para identificar
reas que necesitan mejorar. Los comentarios del empleado se
registran y despus se analizan durante la auditora de la
funcin de recursos humanos para identificar las causas de la
tasa de rotacin, la baja moral y otros problemas
O Sondeos de opinin Ofrecen respuestas ms directas y
honestas cuando contestan un cuestionario que cuando se
entrevistan con un funcionario del departamento de personal.
Sin embargo, debido a que las entrevistas son costosas en
trminos de tiempo y dinero, muchos departamentos de recursos
humanos utilizan sondeos de opinin para obtener informacin.
O Anlisis histricos: Permite adquirir informacin esencial
sobre la funcin de la administracin de los recursos humanos
de la empresa. (Auditoras de la seguridad fsica y aspectos de
salud Auditora de conflictos Auditoras de la compensacin)
O Informacin externa Las comparaciones con otras
organizaciones pueden proporcionar a los auditores una
perspectiva adecuada que les permita emitir juicios certeros y
tomar decisiones correctas.. Las fuentes ms confiables para
obtener informacin especializada incluyen las organizaciones
industriales y profesionales, las cmaras de comercio
O Investigacin en el rea de los recursos humanos
Comparan un grupo experimental con otro de control en
condiciones realistas. Estos experimentos se llevan a cabo para
obtener datos referentes a aspectos como el ausentismo, la tasa
de rotacin, el nivel de satisfaccin con el empleo, la
compensacin, la seguridad y otros.
 Conclusin
El anlisis de las concepciones aqu tratadas contribuyeron a
precisar un nuevo concepto de auditora de GRH, el mismo concibe
a la misma como un:
Diagnstico exhaustivo de las prcticas, mtodos, polticas y
tratamiento de los recursos humanos asumido por la organizacin
en un perodo de tiempo determinado, que permite establecer y
proyectar polticas dirigidas a la bsqueda de la calidad y el buen
funcionamiento y desarrollo de las acciones de los recursos
humanos dentro de la organizacin, adems posibilita establecer
un proceso de comparacin con las organizaciones que desarrollan
su actividad econmica y social en el entorno de las mismas.
 Bibliografa

1. Abancens Lpez, Aurelio (1996).Organizacin Industrial.

Espaa. Editorial Donostia. Vol II .
2. Auditora Administrativa con cuestionario de trabajo.
(1996). Universidad de Holgun. .
3. Ballester, Felipe Marcos (1982). Gestin de Recursos
Humanos. Estudios Empresariales.