Pacasmayo Memoria Anual 2013

CRECIMIENTO CONSOLIDACIN EFICIENCIA BUENAS COMPROMISO
PRCTICAS
2013
MEMORIA ANUAL
COMPROMETIDOS CON
LA INNOVACIN Y LA
CREACINDEVALOR
CRECIMIENTO
+6.0%
DECRECIMIENTOENVENTAS
DURANTE EL 2013
CONSOLIDACIN
3,340 MIL TM/AO

DECAPACIDADINSTALADA
DECEMENTO
EFICIENCIA
+27.1%
DE INCREMENTO DE LA UTILIDAD
OPERATIVACONRESPECTOAL
2012
BUENASPRCTICAS
APROBACIN
DEL ESTUDIODE
IMPACTOAMBIENTAL
PARALACONSTRUCCINDELA
NUEVA PLANTA DEPIURA
COMPROMISO
RECONOCIMIENTOCOMO
EMPRESASOCIALMENTE
RESPONSABLE
NUESTRAAMPLIACARTERA
DEPRODUCTOSYSERVICIOS
DEMUESTRANUESTRO
COMPROMISOCONLA
INNOVACINYLACREACIN
DEVALORPARANUESTROS
CLIENTES.
CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 7
MEMORIAANUAL Y LA CREACIN DE VALOR
CONTENIDO
1 2 3 4 5
CRECIMIENTO CONSOLIDACIN EFICIENCIA BUENAS COMPROMISO
PRCTICAS
09 CEMENTOS 13 CULTURA 26 ENTORNO 36 PRINCIPALES 43 INFORMACIN 59 ADMINISTRACIN

PACASMAYO S.A.A. ORGANIZACIONAL ECONMICO SUBSIDIARIAS GENERAL RELACINDE
EMITI BONOS DIRECTORES
INTERNACIONALES 17 ACTIVIDADES DE 28 MERCADO 41 PROYECTOS 44 DECLARACIN DE RGANOS
COMPROMISO NACIONAL DE EJECUTADOS RESPONSABILIDAD ESPECIALES
10 NUEVA PLANTA DE CORPORATIVO CEMENTO CONFORMADOS Y
CEMENTOS EN PIURA 45 NEGOCIO CONSTITUIDOS AL
31 PRODUCCIN DE INTERIOR DEL
CEMENTO DIRECTORIO
PLANA
33 CONSOLIDACIN GERENCIAL
COMERCIAL
68 INFORMACIN
34 RESULTADOS FINANCIERA
FINANCIEROS
CONSOLIDADOS 72 ESTADOS
DE CEMENTOS FINANCIEROS
PACASMAYO S.A.A. Y
SUBSIDIARIAS
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
EMITI BONOS INTERNACIONALES
DURANTEELMESDEFEBRERODEL2013, CEMENTOSPACASMAYOREALIZ SUPRIMERAEMISIN DEBONOS

INTERNACIONALES POR USD 300 MILLONES BULLET A 10 AOS.
LA CALIFICACIN INTERNACIONAL OBTENIDA FUE DE BBB- Y BB+ POR FITCH Y S&P,RESPECTIVAMENTE.
LACOLOCACINTUVOUNADEMANDADEMS DEUSD2,500 MILLONES,OBTENIENDOUNATASACUPNDE4.50% YUN

RENDIMIENTO AL VENCIMIENTO DE4.625%.
LOSFONDOSDEESTACOLOCACINFUERONDESTINADOS PARAPRE-PAGAR LADEUDAALARGOPLAZOCONELBBVABANCO

CONTINENTAL, LA CUALASCENDA A S/. 202.2; EL SALDO RESTANTE SER DESTINADO A LA NUEVA PLANTA DE PIURA.

NUEVA PLANTA
DE CEMENTO
EN PIURA
Durante el presente ao, se lograron avances

significativos en la nueva planta de cemento en
Piura, contratndose para la construccin y montaje
electromecnico al Consorcio conformado por las
empresas JJC Contratistas Generales S.A., SSK
Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC Schrader Camargo
S.A.C.
La primera empresa se encargar de la ejecucin de las

obras civiles y las otras dos tendrn a cargo el montaje
electromecnico, dentro de un plazo integral de 19
meses. Dichas empresas cuentan con una importante
trayectoria en la ejecucin de proyectos industriales en
el Per, e incluso, como Consorcio, tuvieron a cargo la
construccin de la ltima ampliacin de Cemento Andino.
Por otro lado, para la Supervisin de la Ingeniera y
Construccin de la Planta, se ha contratado a Cesel
Ingenieros S.A., quien para efectos del Proyecto se ha
asociado con Saxum Ingeniera S.A., empresa de origen
argentino, con especial trayectoria en el rubro cementero.
A fines de Mayo del 2013, obtuvimos la aprobacin del
Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para la Construccin
de la Planta, lo que nos permiti programar el inicio de
las Obras para 01 de Octubre del 2013.

NUEVA PLANTA DE
CEMENTO EN PIURA
Durante el 2013, tambin se dio inicio a la fabricacin

de los principales equipos adquiridos a Loesche
GmbH y Thyssenkrupp Industrial Solutions GmbH,
siendo Loesche GmbH responsable de la fabricacin
y suministro de los equipos para la molienda de crudo,
carbn y cemento; y Thyssenkrupp Industrial Solutions
GmbH responsable de la fabricacin y suministro de
los equipos relacionados a la fabricacin de clinker,
as como del equipamiento de recepcin, traslado y
almacenamiento de materias primas, silos y el rea de
empaque y paletizado.
Teniendo en cuenta que el suministro de dichos

equipos ha sido contratado bajo el sistema FOB, hemos
contratado los servicios logsticos de MIQ y Ransa,
quienes velarn por el correcto y oportuno embarque
de los equipos en los puertos de origen, as como su
traslado desde su llegada al puerto de Paita hasta la
planta. del proceso de fabricacin y CAMESA Contratistas y podr ser extrado sin el uso de explosivos, utilizados
Servicios Generales S.A. a cargo de la construccin. durante el proceso extractivo de la caliza.
Con relacin al suministro de Energa elctrica, podemos
indicar que, durante el 2013, adquirimos el equipamiento Con relacin a la fuente de materia prima, podemos Finalmente, la inversin total para la nueva planta se
que ser instalado en la Subestacin Elctrica (SE) precisar que en el caso de la Planta de Piura, el principal estima en USD 386 millones y su culminacin est
principal de la futura Planta. Siemens estar a cargo insumo ser el calcreo (alternativa a la caliza), y que programada para el segundo semestre de 2015.

CRECIMIENTO
LASFBRICASDECEMENTOSPACASMAYOYCEMENTOSSELVADESPACHARONEN
CONJUNTO2346,817 TM ENELPERIODODICIEMBRE 2012 - NOVIEMBRE2013 (5.1%
POR ENCIMA DE LO DESPACHADO EN EL MISMO PERIODO DEL AO ANTERIOR)
CULTURA ORGANIZACIONAL
COMPARTIENDO E L ENFOQUE ESTRATGICO
NUESTRA
VISIN
UBICARNOS DENTRO DEL 1 0 % DE EMPRESAS CEMENTERAS
MS RENTABLES Y COMPROMETIDAS CON EL CUIDADO DEL
MEDIO AMBIENTE EN AMRICA LATINA.

NUESTRA
MISIN
SOMOS UNA EMPRESA INNOVADORA QUE SE ESPECIALIZA
EN CEMENTO, AS COMO EN CAL Y MATERIALES DE
CONSTRUCCIN.

NUESTRO
COMPROMISO
CON LA CREACIN DE VALOR MEDIANTE LA INNOVACIN,
CALIDAD, EFICIENCIA OPERATIVA, CUIDADO DEL MEDIO
AMBIENTE, RESPONSABILIDAD SOCIAL, SEGURIDAD Y EL
DESARROLLO DE LOS CLIENTES Y CAPITAL HUMANO.

NUESTRO
S
VALORES
CREATIVIDAD EXCELENCIA INTEGRIDAD RESPONSABILIDAD TRABAJO EN EQUIPO
Tener la capacidad de Vivir en un proceso de Vivir correctamente y Respetar los altos Escuchar siempre las
pensar de forma distinta. mejoramiento continuo, bajo los principios de estndares de seguridad, ideas de los dems para
tratando siempre de honestidad, respeto y cuidar el medio ambiente el logro de objetivos
hacer mejor las cosas. equidad. y contribuir con el comunes, creando as
desarrollo sostenible de un clima de confianza y
las comunidades locales. aprendiendo de nuestros
errores.

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
GESTIN DE LACALIDAD
Se cumpli con la Poltica de Calidad, contribuyendo as

con la satisfaccin de los clientes.
Considerando la disponibilidad de dos adiciones activas

de muy buena calidad, se optimiz el diseo del cemento
Tipo MS y, posteriormente, se realizaron pruebas de
control de calidad en laboratorios terceros, locales y del
extranjero, a fin de verificar sus nuevas propiedades.
Se culmin con la actualizacin y estandarizacin de los

registros de control de calidad en todas las plantas de
concreto de DINO. Asimismo, se implement la entrega
semanal de certificados de calidad digitales, cubriendo al
100% de clientes.
Se optimiz los formatos de cotizacin de concreto,

incluyendo condiciones para la aceptacin de los
resultados de resistencia del cliente, y se elabor e
implement la entrega de fichas informativas para la
proteccin y curado del concreto.

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
Se continu con la optimizacin de los diseos de cursos de Formacin de Auditores Internos ISO 9001
concreto en las plantas de DINO y se implementaron en CPSAA y DINO.
carretillas ergonmicas para el muestreo de concreto
premezclado. En mayo y diciembre 2013, se realizaron las
auditoras externas de seguimiento ISO 9001, a
Se continu el desarrollo de capacitaciones internas cargo de la empresa SGS del Per, donde los auditores
y externas, habindose logrado la certificacin recomendaron que se mantenga nuestra certificacin ISO
internacional de 13 colaboradores como Tcnicos 9001.
de campo Grado 1 en Pruebas de Concreto por el
American Concrete Institute (ACI), siendo a la fecha un
total de 31 colaboradores certificados.
SE CONTINU EL DESARROLLO DE
Con el fin de poder contar con un sistema de gestin CAPACITACIONES INTERNAS Y EXTERNAS,
acorde al modelo que propone la Norma ISO 17025, HABINDOSE LOGRADO LA CERTIFICACIN
y con miras a la acreditacin de los laboratorios, se INTERNACIONAL DE 13 COLABORADORES COMO
capacit a 20 colaboradores del rea en la Interpretacin TCNICOS DE CAMPO GRADO 1 EN PRUEBAS
de los requisitos de la Norma ISO 17025, as como en la DE CONCRETO POR EL AMERICAN CONCRETE
Validacin de mtodos de ensayo y aseguramiento de la INSTITUTE (ACI), SIENDO A LA FECHA UN TOTAL
calidad de los resultados. DE 31 COLABORADORES CERTIFICADOS.
Como parte del Mantenimiento del Sistema de Gestin

de Calidad (SGC), se realiz una auditora interna en
CPSAA, CSSA, DINO y Dinoselva. Se dictaron tambin

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
INVESTIGACIN YDESARROLLO SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE
Se optimizaron las dosificaciones de los cementos 1.SEGURIDAD

portland adicionados, considerando el aseguramiento de Durante el 2013, Cementos Pacasmayo ha dado
los requisitos de calidad, el menor costo de produccin y continuidad al proyecto Excelencia en Cultura de
su mejor desempeo. Seguridad, el cual se inici en el ao 2012.
Se gestion el diseo, desarrollo y produccin industrial Durante el 2013 continuamos trabajando bajo este
de los cementos de albailera Tipo S y Tipo N y de un enfoque, para lo cual se han formado grupos de
cementante para la estabilizacin de suelos. trabajo que afianzan an ms la integracin y
compromiso de la lnea de mando en los aspectos de
Por otra parte, se culmin con el desarrollo del shotcrete. prevencin de riesgos.
Estos grupos, los cuales se conocen como comits

o sub-comits, cubren 5 disciplinas: Gestin de Riesgos, Hoy en da, los ndices de accidentalidad han disminuido,
Auditorias Comportamentales, Disciplina Operativa, existe un mayor y mejor reporte de incidentes por
Motivacin y Entrenamiento, e Investigacin y Anlisis parte del personal, una mejor gestin de los IPER
DURANTE EL 2013, CEMENTOS de Incidentes y Accidentes. Estos cinco organismos (Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos) por
PACASMAYO HA DADO internos, liderados por la alta direccin y asesorados parte de cada rea, entre otros.
CONTINUIDAD AL PROYECTO por el rea de Seguridad y Medio Ambiente y por
EXCELENCIA EN CULTURA DE DUPONT, como empresa pionera en este esquema, Este esquema de gestin ha generado excelentes
SEGURIDAD, EL CUAL SE INICI vienen trabajando en el despliegue de una serie de resultados, como la reduccin de los niveles de
EN EL AO 2012. acciones orientadas a tener resultados ms visibles en la accidentalidad en ms de 25% en cada unidad operativa
prevencin de riesgos. del grupo.

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
2. MEDIOAMBIENTE permite controlar las partculas fugitivas de polvo, que Generacin de mecanismos para reutilizacin de
La empresa cuenta con un Sistema de Gestin que le eran levantadas por los vehculos. residuos de la operacin, reingresndolos al proceso.
permite mantenerse dentro del marco legal ambiental. Arborizacin en diversas partes de la planta, lo Mejoras tecnolgicas en operaciones de Tembladera,
Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos cual nos permite mejorar visualmente nuestras instalando chutes telescpicos en el chancado
ambientales asumidos con los entes regulatorios, as instalaciones. secundario, lo cual permitir el control de polvos de la
como en los resultados obtenidos de los monitoreos de Generacin de iniciativas de ahorro u optimizacin de operacin y evitar el uso de agua en estos controles.
control de calidad de aire, los cuales se encuentran por agua y energa. Mejoras en el confinamiento de chancado primario en
debajo de los Lmites Legales. las operaciones de Tembladera.
Cementos Pacasmayo se preocupa por desarrollar su

sistema medio ambiental enfocado en el cuidado del
suelo, el aire y el agua. De esta manera, y al margen
de que los monitoreos nos muestran que estamos por
debajo de los lmites establecidos, venimos trabajando
en una serie de iniciativas que nos permitirn mejorar an
ms la gestin ambiental. Como parte de estas iniciativas
podemos mencionar:
Cerrado de la cancha de caliza en la Planta

Pacasmayo, lo cual permite asegurar que no
impactemos por generacin de polvo y ruido a
nuestros vecinos de la parte Oeste de la planta.
Colocacin de adoquines en la zona de
estacionamiento de vehculos de carga, lo cual nos

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
RELACIONES COMUNITARIAS Se han planteado cuatro objetivos estratgicos:

1. Prevenir conflictos sociales en nuestras operaciones y
Durante el 2013, el rea de Relaciones Comunitarias proyectos.
ha logrado los objetivos planteados en el ao 2012, los 2. Propiciar un relacionamiento adecuado con nuestros
mismos que se orientan a contribuir con los objetivos Stakeholders.
corporativos, siendo su misin: 3. Fortalecer la reputacin de la empresa.
4. Contribuir al desarrollo local.
Entre las acciones ms relevantes a nivel corporativo se

encuentran:
La elaboracin del Plan Estratgico de RRCC.
La elaboracin de los lineamientos de inversin social.
CREAR Y FORTALECER UN ENTORNO SOCIAL La elaboracin e implementacin del Sistema
de Informacin y Gestin Social.
FAVORABLE PARA LA CONTINUIDAD Y
CRECIMIENTO DE NUESTRAS OPERACIONES Y Estos documentos y herramientas de gestin han
PROYECTOS, PRIORIZANDO NUESTRA INVERSIN permitido que nuestros colaboradores direccionen de
manera ms eficiente sus actividades en cada una de
SOCIAL EN PROGRAMAS DE EDUCACIN, SALUD las zonas de influencia directa e indirecta de nuestras
Y DESARROLLO LOCAL, EN COORDINACIN CON operaciones y proyectos.
OTROS GRUPOS DE INTERS PARA CONTRIBUIR
Por segundo ao consecutivo, Cementos Pacasmayo
AL DESARROLLO SOSTENIBLE obtuvo el Distintivo de Empresa Socialmente responsable

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
otorgado por Per 2021 en reconocimiento a nuestras con la Comunidad de Yambrasbamba para iniciar las y Tecnologa UTEC por su parte es una propuesta
buenas prcticas en ese rubro. negociaciones en el marco del Plan de Cierre de la Mina educativa sin fines de lucro orientada desde el 2012
Corianta. Se ha mantenido un relacionamiento constante al desarrollo de personas en el campo de la ingeniera
Por tercer ao consecutivo, hemos elaborado nuestro dando por concluido el convenio por derechos de y a satisfacer las necesidades del mercado laboral,
reporte de sostenibilidad, obteniendo la calificacin B usufructo que se vena manteniendo desde el ao 2009. mediante la aplicacin de un plan curricular acorde con
de acuerdo a los estndares del GRI (Global Reporting A travs de la Gerencia de RSE, se ha logrado acercar las tendencias y exigencias que la globalizacin plantea
Iniciative) y comprometer el trabajo integrado entre las reas de a la ingeniera moderna con un enfoque integrador de
Relaciones Comunitarias, Medio Ambiente y Seguridad. modelos pedaggicos innovadores. Para potenciar los
Por otro lado, se han incorporado nuevos colaboradores Esto ha permitido responder de manera oportuna y conocimientos de sus alumnos UTEC cuenta adems
al equipo de Proyectos dentro del rea de Relaciones consistente a los temas relacionados a la obtencin de con diferentes alianzas nacionales e internacionales de
Comunitarias. Esto ha permitido ejecutar diversos eventos los EIA y a las visitas de los organismos fiscalizadores. primer nivel.
relacionados a la obtencin de la aprobacin de los
Estudios de Impacto Ambiental, as como la ejecucin Nuestra inversin social est definida por tres Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut en alianza con
de Talleres Informativos relacionados a los proyectos, y lineamientos y tres estrategias, dentro de las cuales se TECSUP por el cual hemos proporcionado asistencia
la consecucin de convenios entre las comunidades y la encuentran los siguientes proyectos: financiera a 44 estudiantes de nuestras zonas de
empresa relacionados a los nuevos proyectos. influencia directa (Tembladera, Pacasmayo y Rioja)
EDUCACIN A TRAVS DE LOSPROGRAMAS: calificados interesados en estudiar en Tecsup.
El equipo de Operaciones del rea de Relaciones Donacin a TECSUP y UTEC. Tecsup es un instituto
Comunitarias ha mantenido, durante el ao, cero lder sin fines de lucro del Per que desde el ao 1984 Centro de Difusin de Tecnologa en alianza con
paralizaciones de las operaciones. Esto se debe a las proporciona educacin superior tecnolgica. En sus tres TECSUP en nuestras operaciones en Pacasmayo y
buenas relaciones con los diversos grupos de inters, campus del Per, Tecsup ha graduado a ms de 7,000 Tembladera en donde instructores de Tecsup han
mejor direccionalidad de la inversin social y una mejor estudiantes en diversos campos tcnicos, algunos de enseado en el 2013 a 776 estudiantes y adultos de la
forma de comunicar lo que hacemos. los cuales ahora trabajan para nosotros y para nuestras poblacin local competencias generales y habilidades en
Este ao tambin se iniciaron las conversaciones sociedades afiliadas. La Universidad de Ingeniera tecnologa de informacin.

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
Matemticas para Todos en alianza con el Instituto nuestra zona de influencia . Uno de nuestros programas programa sostenible con la estrecha colaboracin de las
Apoyo de responsabilidad social en la Selva, consisti en comunidades locales amaznicas.
estudiar formas de reproducir el paiche (arapaima Nuestra poltica de donaciones, a travs de la cual se
Fortalecimiento de capacidades docentes en las giga), una especie de pez nativo que estuvo al borde apoya permanentemente diversas actividades orientadas
zonas de operaciones. de la extincin. Luego de aos de estudios y pruebas a la revaloracin cultural, promocin del deporte, e
cientficas, hemos logrado criar con xito esta especie impulso a ferias productivas y actividades recreativas
SALUD A TRAVSDE: en cautiverio y obtener miles de alevinos. Ahora estamos para los pobladores de nuestra zona de influencia.
Apoyo al programa Escuelas Saludables enfocados en un esfuerzo comercial por hacer este
Campaas mdicas en convenio con Ministerio de Salud.
Apoyo para la implementacin de instrumentos, equipos
y mobiliario mdico en los principales establecimientos
de salud de nuestras operaciones.
Apoyo para el mejoramiento de infraestructura bsica de
salud.
Fortalecimiento de capacidades al personal de salud
de los diferentes establecimientos de salud de nuestras
operaciones.
DESARROLLO LOCALA TRAVS DE:

Convenios establecidos con organismos pblicos
y privados para contribuir con el fortalecimiento de
capacidades y, a travs de ellos, implementar proyectos
productivos que contribuyan con la generacin de
empleo a travs de grupos organizados de inters de

ACTIVIDADES
DE COMPROMISO
CORPORATIVO
PRCTICAS DELBUEN
GOBIERNOCORPORATIVO
Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos

la mejora constante de sus prcticas de buen gobierno
corporativo y se encuentra comprometido activamente
con el desarrollo del mismo, en beneficio de sus
accionistas y del mercado en general.
Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la

Bolsa de Valores de Lima (BVL), a Cementos Pacasmayo
por sus buenas prcticas de gobierno corporativo.
Por cuarto ao consecutivo Cementos Pacasmayo es
parte del ndice de Buen Gobierno Corporativo (IGBC).
Cabe resaltar, que la evaluacin para formar parte
de este ndice fue hecha por la empresa consultora
PricewaterhouseCoopers (PwC).
PREMIACIN EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE

CONSOLIDACIN
DURANTEEL2013 SECULMINLAAMPLIACIN DELAPLANTADERIOJA,

DUPLICANDOLACAPACIDADDECEMENTODE200 MIL TM/AO A440 MIL TM/AO, Y
AMPLIANDOEN80 MIL TM/AO LACAPACIDADDEPRODUCCINDECLINKER,
ALCANZANDO 280 MIL TM/AO.
ENTORNO
ECONMICO
Durante el ao 2 0 1 3 , la economa mundial mantuvo

un ritmo de crecimiento moderado, mostrando leve
recuperacin hacia el final del ao, por lo cual se prev
una mayor recuperacin en los aos 2014 y 2015.
A inicios de ao, se presentaron buenas condiciones

para el crecimiento de la inversin. El contexto era
favorable dados los bajos costos de financiamiento
externo, la apreciacin del sol y precios de metales
en niveles histricamente altos. Sin embargo, en el
segundo trimestre, las expectativas del retiro del estmulo
monetario en EEUU afectaron el entorno internacional
de manera significativa, generando una cada abrupta de
los precios de los metales, una rpida depreciacin de
las monedas de pases emergentes (incluido el sol) y un
incremento en las tasas de inters.
Estos cambios en el entorno internacional tuvieron un

claro impacto en el entorno local. De acuerdo a Apoyo
Consultora, la inversin privada pas de crecer 13.5%
en el 2012, a alrededor de 3.6% en el 2013.
Sin embargo, es importante notar que, pese a

las condiciones internacionales adversas, el Per

ENTORNO
ECONMICO
mantuvo en buen estado sus slidos fundamentos

macroeconmicos. Aunque la cuenta corriente fue
LAS RESERVASINTERNACIONALES
negativa (-5,6% PBI), tambin ingresaron capitales ALCANZARONLOS
de largo plazo vinculados a proyectos de inversin.
Igualmente, a pesar de la cada en los precios de los
metales, la cual tuvo un efecto adverso en los ingresos
del gobierno, el balance fiscal continu en positivo,
66,279
llegando a alrededor de 0.9% del PBI.
Segn el Reporte de Inflacin de Diciembre del BCR la

MILLONES
demanda interna creci alrededor de 6.0% a octubre y DE DLARES EN NOVIEMBRE DEL 2013,
se estima un crecimiento de 5.8% a diciembre, inferior
al crecimiento de 2012 pero an slido. El sector
MONTO SUPERIOR AL2012
externo se vio afectado por el escenario internacional,
sobre todo por la cada en los precios de los metales,
pero aun as se estima un crecimiento de 1.5% en las
exportaciones para el 2013. A pesar de la revisin a la Las reservas internacionales alcanzaron los 66,279 parmetros anuales fijados por el BCR (entre 1% y 3%).
baja del PBI, que habra cerrado en alrededor de 5%, es millones de dlares en noviembre del 2013, monto El nuevo sol se depreci 9.6% con respecto al dlar.
importante destacar que esta tasa sigue siendo superior superior al 2012, a pesar de las intervenciones del Banco El tipo de cambio cerr al final del 2013 en niveles de
al crecimiento promedio de los pases de la regin. Central para evitar la excesiva volatilidad del tipo de 2.795 soles por dlar versus 2.550 soles por dlar a fines
cambio. Este nivel de reservas representa el 32% del PBI. del periodo anterior.
La balanza comercial tuvo un saldo negativo por la cada
en las exportaciones de minerales, y el BCR estima un Segn el ltimo informe del BCR, la Inflacin anualizada
dficit de 396 millones de dlares a diciembre de 2013. a noviembre fue de 2.96%, tasa que est dentro de los

MERCADO NACIONAL
DE CEMENTO
Durante el periodo diciembre 2 0 1 2 a noviembre

2 0 1 3 , segn INEI, los despachos de cemento
totalizaron 10706,043 TM, superando las 9865,250
TM despachadas en el mismo periodo del ao anterior
(diciembre 2011 a noviembre 2012).
Las fbricas de Cementos Pacasmayo y Cementos

Selva despacharon en conjunto 2346,817 TM (5.1% por
encima de lo despachado en el mismo periodo del ao
anterior)
La participacin de mercado obtenida por Cementos

Pacasmayo y Cementos Selva durante este periodo fue
de 20.9%*.
* Incluye importaciones.

MERCADO
NACIONAL DEL
CEMENTO
DESPACHOSDECEMENTOENEL
MERCADO NACIONAL (TM)
12,000,000
10,000,000
8,000,000
10,706,04
6,000,000
4,000,000
7,264,23
8,742,03
8,908,79
9,865,25
2,000,000
3
9
0
0
2009 2010 2011 2012 NOV-13LTM

MERCADO
NACIONAL DEL
CEMENTO
PARTICIPACIN ENEL
MERCADO DEDESPACHOS
PACASMAYO + SELVA
20.9%

PRODUCCIN
DE CEMENTO
La produccin de cemento en la fbrica de

Pacasmayo alcanz las 2100,740 TM (superando a las
2052,642 TM producidas el ao anterior).
Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron

1527,220 TM de clinker y 573,520 TM de adiciones tales
como yeso, escorias de alto horno, puzolana, caliza y
diatomita.
La produccin en la fbrica de Rioja fue 19.9% mayor a

la del ao anterior, alcanzando un volumen de 240,103
TM para lo cual se utilizaron 186,584 TM de clinker y
53,519 TM de adiciones.
La produccin total de clinker en ambas fbricas fue

de 1385,479 TM, utilizndose 351,501 TM de clinker
importado para cubrir el dficit.

PRODUCCIN
DE CEMENTO
PRODUCCIN DECEMENTO
(MILES TM) (PLANTA PACASMAYO)
2,500
2,000
1,500
1,000
2,10
500
1,40
1,61
1,75
2,05
1
6
2
0
2009 2010 2011 2012 2013

CONSOLIDACIN
COMERCIAL
En el 2 0 1 3 , los esfuerzos del rea comercial 4. Desarrollar una plataforma de comunicacin a 6. La Red Comercial Dino mantuvo otro ao de
se centraron en fortalecer el posicionamiento de travs de redes sociales A la obra gente, con crecimiento y consolidacin, incrementando el
nuestras marcas y la fidelizacin de nuestros canales de la apertura de distintos canales de comunicacin nmero de locales asociados a ms de 345 a
distribucin a travs de las siguientes actividades: online al pblico ms joven, logrando desarrollar una diciembre 2013 y afianzando su posicionamiento a
comunidad de norteos mayor a 230,000 personas. travs de la campaa Dino Cercana.
1. Mantener el posicionamiento de la marca Pacasmayo,
alcanzando un nivel de recordacin de 98% 1. 5. Crear el Comit Consultivo Comercial, conformado 7. Implementar diversos servicios complementarios
por importantes y experimentados ejecutivos para nuestro canal de asociados, tales comosistema
2. Lanzar una nueva campaa corporativa para la marca independientes de distintas industrias. de tracking GPS a las unidades de transporte,
Pacasmayo Con lo mejor de tu tierra, buscando notificaciones automticas a clientes sobre eldespacho
generar mayores vnculos emocionales con el de los productos, envo de estados de cuenta online y
consumidor final. fsico, boletn mensual Dinoticias, entreotros.
3. Consolidar el programa Club Maestro de Obra Dino,

con ms de 4,800 inscritos, logrando desarrollar
una plataforma de comunicacin, capacitacin y
beneficios dirigida exclusivamente a dicho segmento
de clientes. Asimismo, se organiz exitosamente el
primer campeonato de ftbol, para los miembros del
club, el cual cont con la participacin de ms 140
equipos.
1. Ipsos Apoyo, Oct 2013

RESULTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
DE CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
VENTAS millones, 14.6% superior a los S/.456.8 millones EBITDA

En el 2013, los ingresos por ventas consolidadas de alcanzados el ao anterior. Las ganancias de la Compaa antes de deducir
Cementos Pacasmayo y subsidiarias alcanzaron los intereses, impuestos, depreciacin y amortizaciones
S/.1,239.7 millones (6.0% por encima de los ingresos UTILIDADES CONSOLIDADAS DELEJERCICIO (EBITDA, por sus siglas en ingls) fue de S/. 348.9
por venta obtenidos durante el periodo anterior). De La utilidad neta por el ejercicio 2013 fue de millones, cifra 25.3% superior a los S/. 278.5
estos ingresos, el 88.9% fue producto de las ventas de S/. 152.3 millones. La utilidad obtenida en el ejercicio millones obtenidos el 2012. Esta diferencia se explica
cemento, concreto y bloques. 2012 ascendi a S/. 155.6 millones. Es importante principalmente por eficiencias implementadas a lo largo
mencionar que, en el ao 2013, la utilidad fue afectada, del ao, las cuales permitieron disminuir los costos.
UTILIDAD BRUTA principalmente, por una prdida netamente contable por
La utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo diferencia en tipo de cambio de S/. 48.4 millones.
y subsidiarias, durante el 2013, fue de S/. 523.4
S/. 1,239.7 S/. 523.4 S/. 348.9

MILLONES MILLONES MILLONES
VENTAS CONSOLIDADAS DE UTILIDAD BRUTA CONSOLIDADAS GANANCIAS DE LA COMPAAANTES
CEMENTOSPACASMAYOY DECEMENTOSPACASMAYOY DEDEDUCIR INTERESES, IMPUESTOS,
SUBSIDIARIAS SUBSIDIARIAS DEPRECIACINY AMORTIZACIN

EFICIENCIA
ELINCREMENTOENELEBITDAFUEDE25.3% VERSUSEL2012, GRACIASAUN

IMPORTANTEESFUERZODEIMPLEMENTACINDEEFICIENCIAS ENLOSPROCESOS
OPERATIVOS.
PRINCIPALES
SUBSIDIARIAS
CEMENTOSSELVA
ENEL2013, SECULMIN LAFASE
El volumen de venta de cemento en el 2013 de Cementos
Selva fue de 240,431 TM, superando en 11.6% a las
215,409 TM vendidas durante el periodo anterior.
240,431 TM FINAL DELAINSTALACIN DELA
NUEVALNEADEPRODUCCIN, LA
VOLUMEN DEVENTADE CUALHAINCREMENTADO LA
El ingreso por la venta de bloques y adoquines
CEMENTOSSELVADURANTEEL CAPACIDAD DEPRODUCCINDE
prefabricados en la regin selva experiment un 2013 CEMENTO YCLINKER
decrecimiento del 7.1%, disminuyendo de S/. 5.6
millones en el 2012 a S/. 5.2 millones en el 2013.
El nivel total de produccin de cemento alcanzado en el

2013 fue de 240,103 TM.
440,000
En el 2013, se culmin la fase final de la instalacin de
la nueva lnea de produccin, la cual ha incrementado la
capacidad de produccin de cemento a 440,000 TM/ao.
TM/AO
CAPACIDAD DEPRODUCCINDE
CEMENTO

PRINCIPALES
SUBSIDIARIAS
DINO vendidos en el 2012 a 30,259 millares en el 2013.

ENINCREMENTO
8.3%
Las ventas de fierro representaron el 90.6% del total de
Durante el 2013, los ingresos por las ventas de cemento, las ventas de terceros. ENVENTAS DE
concreto y prefabricados se incrementaron en 8.3%, CEMENTO
31.8% y 7.4%, respectivamente, mientras que las ventas DINOSELVAIQUITOS
de fierro y Otras Lneas disminuyeron en 23.6% y 46.2%
ENINCREMENTO
31.8%
respectivamente. Dinoselva Iquitos obtuvo ingresos por S/. 137.6 millones.
La utilidad operativa en el 2013 fue de S/.3.3 millones, ENVENTAS DE
Las ventas de los productos suministrados por Cementos el EBITDA fue de S/. 3.4 millones y su utilidad neta de CONCRETO
Pacasmayo S.A.A. sumaron S/. 741.2 millones, lo que S/. 2.1 millones, mientras que en el 2012 fueron de
representa el 74.0% de las ventas efectuadas por Dino. S/. 2.7 millones, S/ 2.7 millones y S/. 1.8 millones,
ENINCREMENTO
7.4%
Las ventas de los productos elaborados por Dino respectivamente.
sumaron S/.172.3 millones y las ventas de productos ENVENTAS DE
suministrados por terceros sumaron S/. 86.6 millones, lo PREFABRICADOS
que representa un 17.2% y 8.7% de las ventas de Dino,
respectivamente.
En el 2013, se despacharon 475,652 metros cbicos

de concreto premezclado, cifra superior en 21.2% a los
392,501 metros cbicos despachados el 2012.
El volumen de ventas de bloques y adoquines

prefabricados en el 2013 disminuy de 36,867 millares

PRINCIPALES
SUBSIDIARIAS
FOSFATOS DEL PACFICO
El proyecto Bayvar se origina a partir de la adjudicacin

de la concesin Bayvar N 9 a favor de Cementos
Pacasmayo S.A.A., el 29 de agosto del 2007, en el
Concurso Pblico Internacional N PRI-087-2007 para
la promocin de la inversin privada de las concesiones
remanentes del rea de Bayvar. Dicha concesin se
encuentra ubicada en el distrito y provincia de Sechura,
departamento de Piura, aproximadamente 1,000 km
al norte de Lima, 110 km al sur de Piura y 30 km del
Ocano Pacfico.
El 1 de septiembre del 2009, mediante una

reorganizacin simple, CPSAA segreg de sus activos
el bloque patrimonial correspondiente al negocio de
fosfatos, constituyndose de esta manera la empresa
Fosftos del Pacfico S.A..
Posteriormente, el 29 de diciembre del 2011, CPSAA

transfiri a MCA Phosphates Pte Ltd. (MCAP) el 30% de
las acciones de la Sociedad. Cabe resaltar que MCAP es
una empresa fundada bajo las leyes de Singapur cuyo
capital accionario es 70% de propiedad de Mitsubishi
Corporation.

PRINCIPALES
SUBSIDIARIAS
Con fecha 29 de diciembre del 2011, Cementos En febrero del 2012, se licit para el desarrollo de En Abril del 2013, se inaugur el laboratorio qumico
Pacasmayo suscribi un Off-Take Agreement mediante el la Ingeniera Bsica y el Estudio de Factibilidad del y metalrgico para el proyecto, el cual se encuentra
cual Mitsubishi Corporation se compromete, entre otros, Proyecto. En Mayo del 2012, se otorg la Buena-Pro ubicado dentro de la concesin Bayvar 9. Este
a comercializar 2 millones de toneladas mtricas de Roca de la Ingeniera Bsica por especialidad. Las empresas laboratorio cuenta con equipos modernos, necesarios
Fosfrica por ao, por un periodo de 20 aos. que desarrollaron la ingeniera de cada una de los para realizar el anlisis de mineral y de los diferentes
componentes fueron: Golder Associates para el estudio productos obtenidos en el procesamiento. Asimismo,
En agosto del 2011, la empresa Golder Associates, de la mina, el consorcio FLSmith Minerals-Jacobs- permitir conocer con mayor detalle la calidad de
por encargo de Cementos Pacasmayo, determin Golder Associates para el estudio de la planta, Berenguer producto final y recuperacin, as como % P2O5.
una magnitud de recurso de 408.2 millones de Ingenieros para el estudio del puerto y Pepsa Tecsult
toneladas mtricas secas con 18.7% de contenido de (Aecom) para el estudio de transmisin elctrica y Actualmente, se encuentra en proceso de certificacin
P2O5. Posteriormente, las pruebas de laboratorio de suministro de agua. de la NTP ISO/IEC 17025-2006, el cual se espera finalice
optimizacin y variabilidad realizadas por FLSmidth y a mediados del 2014. Dicha acreditacin permitir
Jacobs, determinaron que el producto final se obtendr La certificacin de los Reservas segn los cdigos JORC desarrollar anlisis bajo estndares internacionales
con una concentracin aproximada de 30% de P2O5 y y NI 43101, la desarroll Golder Associates durante el reconocidos en la industria de fosfatos.
una recuperacin aproximada de 75%. 2013, incorporando informacin metalrgica obtenida de
muestras de perforaciones diamantinas de las diferentes
En el aspecto industrial, se desarrollaron desde enero capas del yacimiento. Las reservas se calcularon para
2012, las pruebas a nivel piloto, a cargo de la empresa 20 aos de produccin de 2.5 millones de toneladas de
FLSmidth y Jacobs (USA), las cuales culminaron en concentrado de fosfato con 30% de P2O5, equivalentes
mayo del 2012. Estas pruebas permitieron confirmar a 106.9 millones de toneladas secas de mineral con
los resultados de las pruebas de laboratorio realizadas 17.9% de P2O5
anteriormente.

PRINCIPALES
SUBSIDIARIAS
SALMUERAS SUDAMERICANAS S.A.
Salmueras Sudamericanas S.A., fundada por Cementos SE TIENE PLANEADO PRODUCIR, SULFATO
Pacasmayo S.A.A. (74.9%) y QUIMPAC S.A. (25.1%), DE POTASIO, SULFATO DE MAGNESIO, XIDO
desarrolla el proyecto de salmueras ubicado en el E HIDRXIDO DE MAGNESIO, FOSFATO
desierto de Sechura, el cual abarca las concesiones de DICLCICO Y BROMO LQUIDO.
Caamac, El Tablazo y amuc, y cuya extensin conjunta
supera las 135,000 hectreas.
El proyecto consiste en extraer la salmuera (agua

salada con una alta concentracin de minerales de
potasio, magnesio, bromo, entre otros) del yacimiento
subterrneo, para luego procesarla y obtener fertilizantes,
alimentos balanceados y otros insumos industriales.
Se tiene planeado producir, Sulfato de Potasio, Sulfato
de Magnesio, xido e Hidrxido de Magnesio, Fosfato
Diclcico y Bromo lquido.

PROYECTOS
EJECUTADOS
Entre los principales proyectos ejecutados en las fbricas de Pacasmayo

y Rioja durante el 2 0 1 3 figuran los siguientes:
ENPACASMAYO ENRIOJA

Adquisicin de la tapa de Compra de repuestos Upgrade en ciclones del Inversin en confiabilidad Inversin en canteras en Ampliacin de la planta,
salida del molino decrudo estratgicos para los Horno 3, upgrade en los de la lnea de despacho y la disposicin final de consistente en un secador
2. molinos verticales de silos de homogenizacin 1, molienda final de cemento, los residuos generados con una capacidad anual
cemento Master de filtro de mangas Horno 2, para atender la demanda y los sistemade drenaje de 440mil TM de caliza y
molienda, hubs y rollers de enfriador Horno 2. del mercado con eficiencia considerados en nuestros arcilla, un molino de crudo
molienda. y oportunidad. planes ambientales. con capacidad de 434mil
TM de crudo al ao, un
horno vertical con una
capacidad de produccin
anual de 80mil TM de
clinker al ao y un molino
de cemento concapacidad
de produccin anual de
240mil TM decemento.

BUENAS
PRCTICAS
DURANTEEL2013 OBTUVIMOSLAAPROBACINDELESTUDIODEIMPACTO
AMBIENTALPARALACONSTRUCCINDELANUEVAPLANTAENPIURA, CON
EXCELENTESRESULTADOS.ENOCTUBRESEDIO INICIO ALACONSTRUCCINDELA
NUEVAPLANTA.
INFORMACIN
GENERAL
PATRIMONIO DELA PAGODE ESTADOSFINANCIEROS DELDIRECTORIO

COMPAA DIVIDENDOS CONSOLIDADOS
El capital social est representado por En sesin de Directorio del 25 de octubre Los resultados del ejercicio 2013, el El Directorio expresa su agradecimiento
531461,479 acciones comunes de un del 2013 se acord distribuir dividendos estado de flujos de efectivo y el balance a los seores accionistas por la confianza
valor nominal de S/. 1.00 cada una y las por S/. 58196,460.30, a razn de general al 31 de diciembre del 2013 recibida y su reconocimiento a la
acciones de inversin de la compaa S/. 0.10 por accin, con cargo a figuran en los documentos anexos a esta Gerencia, ejecutivos y colaboradores en
estn representadas por 50503,124 resultados acumulados. memoria. Los citados estados financieros general por su valiosa colaboracin.
acciones del mismo valor nominal. de Cementos Pacasmayo S.A.A y
subsidiarias fueron auditados por Medina,
Zaldvar, Paredes y Asociados, firma
miembro del Grupo Ernst & Young.

DECLARACIN DE
RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias
durante el ao 2013. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.
HUMBERTO NADAL DEL CARPIO MANUEL FERREYROS PEA ALFREDO TONG LAM
Gerente General Vicepresidente de Administracin y Finanzas Contador
Lima, 13 de Febrero de 2014

NEGOCIO
DATOS GENERALES
Denominacin: Cementos Pacasmayo S.A.A. Razn Social Objeto Social

Hartsdale Capital INC Actividades Empresariales
Direccin: Calle La Colonia 150, Urbanizacin El Vivero, Farragut Holdings INC Actividades Empresariales
Santiago de Surco, Lima 33, Per
Inversiones Pacasmayo S.A. 2 Inversiones
Cementos Selva S.A. Fabricacin y comercio de Cemento
Telfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099
Constitucin e inscripcin: Escritura Pblica de fecha 10 Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. Distribucin y Comercializacin
de diciembre de 1998, otorgada ante el Notario Pblico Dinoselva Iquitos S.A.C. Distribucin y Comercializacin
Dr. Gustavo Correa Miller, inscrita en la partida No.
Calizas del Norte S.A.C. Actividades mineras
11076338 del Registro de Personas Jurdicas.
Empresa de Transmisin Guadalupe S.A.C. Transmisin de Energa
Grupo: Cementos Pacasmayo S.A.A. pertenece al grupo Acucola Los Paiches S.A.C. Pesca, Explotacin de granjas pisccolas
econmico de Inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA)2. Dicho Fosftos del Pacfico S.A. Actividades mineras de fabricacin y fertilizantes y
grupo econmico, es conocido tambin como Grupo
productos qumicos
Hochschild y est integrado principalmente por las
Salmueras Sudamericanas S.A. Actividades mineras de fabricacin de sal, fertilizantes y
siguientes sociedades:
productos qumicos
Hochschild Mining PLC subsidiarias Actividades mineras
2. Mediante Junta de Accionista de fecha 21/10/2013 se aprob el cambio

de denominacin social de Inversiones Pacasmayo S.A. a Inversiones
ASPIS.A.

NEGOCIO
CLASES DE ACCIONES CREADAS Y EMITIDAS: COMUNES Y DE INVERSIN ESTRUCTURAACCIONARIA:
Capital social del emisor: est representado por 531461,479 acciones comunes, ntegramente suscritas y pagadas, Los porcentajes de participacin de los diez principales
cuyo valor nominal es de un nuevo sol por accin y representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulacin. accionistas son los siguientes:
1. 52.63 %
Acciones de Inversin: Corresponden a 50503,124 acciones, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por accin y
2. 20.13 %
representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de acciones en circulacin.
3. 4.50 %
4. 4.40 %
5. 2.99 %
ACCIONISTAS CON PARTICIPACIN MAYORAL 5% DEL CAPITAL SOCIAL:
6. 2.49 %
7. 1.17%
Nombre y/o Razn Social Participacin Nacionalidad Grupo
Econmico 8. 0.85 %
Inversiones Pacasmayo S.A.2 52.63% Peruana IPSA/Hochschild 9. 0.61 %
JP Morgan Chase Bank N.A. FBO Holders Of. (ADRs)* 20.13% EEUU 10. 0.61 %
* El ntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran registradas en la matrcula de acciones bajo el nombre del depositario
J.P.MORGAN CHASE BANK, NA.FBO HOLDERS OF ADRs. El nmero total de ADRs emitidos al cierre del mes de diciembre de 2013 asciende a
21398,638 cifra equivalente a 106993,190 acciones comunes.
2. Mediante Junta de Accionista de fecha 21/10/2013 se aprob el cambio de

denominacin social de Inversiones Pacasmayo S.A. a Inversiones ASPI S.A.

NEGOCIO
ACCIONES CON DERECHO A VOTO
Tenencia Nmero de accionistas Porcentaje de participacin

Menor al 1% 7,318 11.69%
Entre 1% - 5% 5 15.55%
Entre 5% -10%
Mayor al 10% 2 72.76%
Total 7,325 100.00%
ACCIONES DE INVERSIN
Tenencia Nmero de accionistas Porcentaje de participacin

Menor al 1% 449 10.41%
Entre 1% - 5% 3 3.88%
Entre 5% -10% 5 40.39%
Mayor al 10% 2 45.32%
Total 459 100.00%

NEGOCIO
DESCRIPCIN DE OPERACIONES YDESARROLLO
Objeto social: La Sociedad tiene por objeto dedicarse a la elaboracin y fabricacin de cementos, cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento, concreto pre-mezclado y otros
materiales de construccin, sus derivados y afines, incluida su comercializacin y venta, en la Repblica del Per y en el extranjero. Asimismo, la Sociedad podr realizar todo tipo
de actividades mineras de cateo, prospeccin, exploracin, desarrollo, explotacin, comercializacin, labor general, beneficio y transporte; as como realizar todas las actividades
relacionadas con la prestacin del servicio de transporte de mercancas en general, y de materiales y residuos peligrosos, incluidos insumos qumicos y bienes fiscalizados; y
celebrar y suscribir todos los actos y contratos convenientes para la consecucin de su objeto social, quedando comprendidas las actividades de adquirir, vender, construir,
arrendar y administrar bienes muebles e inmuebles y realizar todos los actos civiles y comerciales que resulten convenientes, incluyendo su participacin en otras sociedades en la
Repblica del Per y en el extranjero.
CIIU: 2694
Plazo de duracin: Indefinido

NEGOCIO
EVOLUCIN DE LAS OPERACIONES:
1949 1957 1966

Se funda la Compaa Nacional de Cementos Comienza la actividad comercial de la Concluye la instalacin de la segunda lnea
Portland del Norte. Compaa Cementos Pacasmayo S.A. de produccin.
mediante la instalacin de la primera lnea de
produccin de clinker que concluye en 1958. La capacidad de produccin de clinker
aumenta a 303,500 TM/ao.
La capacidad de produccin de clinker es de
110,000TM/ao.
1977 1994-1995 1998

Instalacin de la lnea 3. Mediante mejoras tecnolgicas, se expande Se adquiere al gobierno regional de San Martn una
la capacidad de la lnea 3 de produccin fbrica de cementos en la provincia deRioja.
La capacidad de clinker aumenta a 720,000 hasta 690,000 TM/ao, la capacidad de la
TM/ao sin considerar la lnea 1. fbrica aumenta a 840,000TM/ao. Se crea una nueva sociedad llamada Cementos
Pacasmayo S.A.A., producto de la fusin de
Cementos Norte Pacasmayo S.A., Cementos Rioja
yCordasa.

NEGOCIO
2000 2001 2007

Se instala en la fbrica de Pacasmayo un Se ampla la capacidad de la fbrica de la Se instalan 3 hornos verticales en la planta de
nuevo molino vertical ampliando la capacidad selva hasta 120,000TM/ao. Pacasmayo.
de molienda.
Se constituye la empresa Cementos Selva

S.A.
2008 2009 2010

Se instala un cuarto horno vertical en la fbrica Se construye un nuevo silo de cemento con Se instala un nuevo molino de cemento.
de Pacasmayo. una capacidad de 11,000TM de cemento. La capacidad de molienda de la fbrica de
La capacidad de produccin de clinker se eleva a Pacasmayo se incrementa en 1200,000TM/ao.

1241,000TM/ao.
Se realiza el proyecto de conversin del horno
En la selva se inicia la instalacin de un nuevo Waelz para que adems de zinc, produzca cal.
horno vertical de 80,000TM/ao de capacidad de
produccin.

NEGOCIO
2011 2012 2013

Se inicia la instalacin de 2 nuevos hornos Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus acciones Cementos Pacasmayo S.A.A. emite bonos
verticales en la fbrica de Pacasmayo. en la bolsa de valores de NuevaYork NYSE y se internacionales por USD 300millones bullet
convierte en la primera compaa de cementos a 10 aos, con una tasa cupn de 4.5%. La
Se inicia la construccin de una nueva lnea peruana en listar en ese mercado. calificacin internacional obtenida fue de BBB-
de produccin en la fbrica de Rioja para y BB+ por Fitch y S&P, respectivamente. La
incrementar la capacidad instalada de 200,000 Se ampla la capacidad de produccin del colocacin se realiz el 1 de febrero del2013, la
TM/ao de cemento a 440,000TM/ao. horno vertical n2 que junto con la instalacin cual tuvo una demanda de ms de USD 2,500
de los dos nuevos hornos horizontales millones.
Se crea Salmueras Sudamericanas S.A. incrementan la capacidad instalada a 1500,000
junto con Quimpac, la empresa deproductos TM declinker. Se consigue la aprobacin del EIA para la
qumicos lder del Per, para desarrollar los construccin de la nueva planta de cemento
depsitos de salmuera ennuestras reas La ampliacin de la nueva lnea de produccin en Piura y se da inicio a la construccin de la
combinadas de la zona costera de Piura, en el en la fbrica de Cementos Selva entra en etapa misma.
norte delPer. de prueba.
En diciembre, se vende una participacin Se pone en marcha el proyecto para una nueva
minoritaria en el capital deFosfatos del Pacfico Planta de Cemento enPiura
S.A. a una afiliada de Mitsubishi Corporation
para desarrollar los depsitos de fosfato en los
campos de Bayvar, en el noroeste de Per.

NEGOCIO
DESCRIPCIN DELSECTOR:
En el pas existen 7 fbricas productoras de cemento,

los costos de produccin entre estas no varan
sustancialmente; sin embargo, debido a los altos
costos de transporte, las compaas productoras han
competido, principalmente, en la periferia de zonas de
mercado definidas.
La planta principal de produccin de la Compaa se

encuentra ubicada en la ciudad de Pacasmayo, a 96 km
al norte de la ciudad de Trujillo.
En 1998, se puso en marcha la planta de produccin
ubicada en la ciudad de Rioja, departamento de San
Martn, cuyo titular es, actualmente, la subsidiaria
Cementos Selva S.A. UNACEM S.A.A., que cuenta con dos plantas de Cementos Sur S.A., cuya planta se encuentra ubicada
cemento. La principal planta est situada en las cercanas cerca de Juliaca, departamento de Puno, atiende
La Compaa cuenta adems con las subsidiarias de Lima y es el mayor fabricante de cemento en el principalmente la zona andina del sur del Per.
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. y Dinoselva Iquitos Per. La segunda, situada en el departamento de Junn, Caliza Cementos Inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende
S.A.C. y una red de afiliados que distribuyen una parte atiende principalmente la zona central del pas y parte de esa zona adems de algunas provincias del pas.
importante de sus productos. los departamentos de Loreto y Ucayali. Adicionalmente, existen importadores de cemento que
Yura S.A., situada cerca de Arequipa, atiende abastecen bsicamente las ciudades de Lima e Iquitos.
Los otros productores/importadores de cemento en el principalmente el sur del Per y las reas cercanas a las
Per son: fronteras con Bolivia y Chile.

NEGOCIO
VENTAS NETAS DEBIENES
Destino 2012 2013

Nacional 1,169.80 1,239.69
PRODUCTOS DE MAYOR INCIDENCIA
Producto % de las ventas - 2 0 1 2 % de las ventas - 2 0 1 3

Cemento, concreto y bloques 83.1 88.9
Suministros para la construccin 12.2 8.3
Cal 4.5 2.6
Otros 0.2 0.2

NEGOCIO
PLANES O POLTICAS DEINVERSIN Asimismo, un rubro importante de la inversin en Esta ampliacin consiste de un segundo secador con
canteras fue en la disposicin final de los residuos una capacidad anual de 440mil TM de caliza y arcilla, un
Entre los principales proyectos ejecutados durante el generados en las canteras y los sistemas de drenaje tercer molino de crudo con capacidad de 434mil TM de
2013, figuran los siguientes: considerados en nuestros planes ambientales. crudo al ao. Tambin incluye un cuarto horno vertical
con una produccin de 80mil TM de clinker al ao, y
ENPACASMAYO Con respecto a la nueva planta de cemento en un tercer molino de cemento con capacidad anual de
Las inversiones en el 2013 han sido orientadas, Piura, durante el presente ao, se lograron avances 240mil TM de cemento. Con esta ampliacin la planta de
fundamentalmente, a la reposicin de activos, a la mejora significativos, contratndose para la construccin y Cementos Selva, alcanza una capacidad de produccin de
de equipos principales, al suministro de repuestos montaje electromecnico al Consorcio conformado 440 mil TM de cemento y 280 mil TM de clinker al ao.
estratgicos y a las mejoras en las lneas de produccin. por las empresas JJC Contratistas Generales S.A.,
SSK Montajes e Instalaciones S.A.C. y JJC Schrader
Se hizo la adquisicin de la tapa de salida del molino de Camargo S.A.C. Esta planta contar con una capacidad
crudo 2, la compra de repuestos estratgicos para los de produccin de cemento de 1.6 millones de TM y 1.0
molinos verticales de cemento Master de molienda, hubs millones de TM de clinker.
y rollers de molienda, el upgrade en ciclones del Horno 3,
y el upgrade en los silos de homogenizacion 1, en el filtro ENRIOJA
de mangas horno 2 , en el enfriador horno 2, etc. Durante el 2013, se culmin la ampliacin de nuestra
planta en Rioja, ms que duplicando la capacidad de
La inversin en confiabilidad de la lnea de despacho y cemento y agregando tambin capacidad de produccin
molienda final de cemento se prioriz para atender la de Clinker.
demanda del mercado con eficiencia y oportunidad.

NEGOCIO
LOS PRINCIPALES ACTIVOS
Descripcin 2012 2013

Maquinarias y Equipos 526,629 607,640
Edificios y Construcciones 179,833 236,360
Terrenos 211,585 216,804
Unidades de Transporte 73,754 74,106
Obras en Curso y Unidades por recibir 334,564 307,788
Equipos de Cmputo y Herramientas 10,190 10,573
Muebles y Enseres 4,954 5,495
Concesiones Mineras 25,546 28,456
Costos de desarrollo de mina 27,780 56,889
Total 1,394,835 1,537,111

NEGOCIO
RECURSOSHUMANOS
El nmero de personal en planilla ha tenido la siguiente variacin (al 31 de diciembre de cada ao):
Dic. 2 0 1 1 Dic. 2 0 1 2 Dic. 2 0 1 3

Ejecutivos 15 32 33
Empleados 909 1,031 1074
Obreros 609 645 565
TOTAL 1,533 1,708 1,672
Por otro lado, el personal permanente y contratado de la empresa, a diciembre de 2013, fue el siguiente:
Permanente Temporal
Ejecutivos 32 1
Empleados 675 399
Obreros 412 153
TOTAL 1,119 553

NEGOCIO
RECURSOSHUMANOS PROCESOSJUDICIALES, ADMINISTRATIVOS

OARBITRALES
En el 2013, se reforzaron los cimientos de una cultura
organizacional basada en la meritocracia, priorizando Al 31 de diciembre de 2013, y a la fecha en que se emite
la definicin de metas en las reas de Operaciones, el presente informe, no se conocen procesos que puedan
las cuales permitieron realizar las Evaluaciones del tener un impacto significativo sobre los resultados de las
Desempeo en funcin a Objetivos. Se prioriz tambin operaciones y la posicin financiera de la Compaa.
el desarrollo de nuestro personal mediante promociones
internas.
Asimismo, realizamos la Encuesta de Clima Laboral en

todas las unidades del Grupo, incluyendo empleados
y obreros, destacando en los resultados los factores
de Orgullo y Compaerismo como los ms positivos.
Consecuencia de esta encuesta, se instalaron Comits
de Clima en las Unidades para priorizar las acciones de
mejoras necesarias.
Finalmente, se lograron firmar Acuerdos Sindicales por

tres aos con nuestros dos sindicatos, Planta Pacasmayo
y Cantera Tembladera, seal clara del nivel de confianza
y compromiso entre las partes.

COMPROMISO
PORSEGUNDOAOCONSECUTIVOSEOBTUVOELDISTINTIVO DEEMPRESA
SOCIALMENTERESPONSABLEOTORGADOPORPER2021 ENRECONOCIMIENTOA
NUESTRASBUENASPRCTICASENESERUBRO,YSEOBTUVOLACALIFICACINB DE
ACUERDOALOSESTNDARESDELGLOBALREPORTINGINITIATIVE (GRI) PARA EL
REPORTE DE SOSTENIBILIDAD.
ADMINISTRACIN
RELACIN DEDIRECTORES:
Nombre Cargo Director desde

Eduardo Hochschild Beeck Presidente 03.04.1991
Roberto Daino Zapata Vicepresidente 10.06.2008
Rolando Arellano Cueva Director 30.03.2011
Gianfranco Castagnola Ziga Director 28.03.2003
Raimundo Morales Dasso Director 27.03.2008
Humberto Nadal Del Carpio Director 27.03.2008
Moiss Nam Director 19.04.2013
Hilda Ochoa-Brillembourg Director 10.10.2011
Dionisio Romero Paoletti Director 22.03.2005
Robert P. Bredthauer Director Suplente 28.03.2003
Manuel Ferreyros Pea Director Suplente 27.03.2008
Juan Inchustegui Vargas Director Suplente 04.08.1995

ADMINISTRACIN
EDUARDOHOCHSCHILDBEECK reintegr. Es abogado graduado de las escuelas de Per) y ha enseado en diversas universidades de la
Derecho de la Universidad de Harvard y de la Pontificia regin. Fue Director del Departamento de Marketing y
El Sr. Hochschild es Director desde abril de 1991 y, en Universidad Catlica del Per. Fue embajador del Per del Mster en Comercio Internacional de la Universidad
la actualidad, es Presidente del Directorio. Es ingeniero en Estados Unidos y Senior Vice President y General Laval, Quebec, Canad, Director de la Sociedad Peruana
con especializacin en Mecnica y Fsica por la Tufts Counsel del Banco Mundial. Tambin ha sido Socio de Marketing. El Sr. Arellano es autor de 17 libros sobre
University, Boston, Estados Unidos. El Sr. Hochschild y Presidente del Latin American Practice en Wilmer marketing y negocios en las economas emergentes.
tambin es Presidente Ejecutivo de Hochschild Mining Cutler & Pickering, Washington D.C. (ahora Wilmer Director independiente.
plc y de la Asociacin Promotora TECSUP y Presidente Hale). En la actualidad, es Vicepresidente del Directorio
de IPSA, Vicepresidente del Patronato de la Plata del de Hochschild Mining plc, Presidente de Fosfatos GIANFRANCO CASTAGNOLA ZIGA
Per, Vicepresidente del Directorio de Fosfatos del del Pacfico S.A. Tambin es Director Independiente
Pacfico S.A. y Director de Salmueras Sudamericanas de Inversiones Centenario, Seguros SURA, Mibanco, El Sr. Castagnola es Director desde marzo de 2003. Es
S.A., Director del Banco de Crdito del Per, El Pacfico PetroNova, Results for Development, Youth Orchestra of economista graduado de la Universidad del Pacfico
Peruano-Suiza Compaa de Seguros y Reaseguros, the Americas y ACCION International, entre otros. y Mster en Polticas Pblicas por Harvard University.
Sociedad de Comercio Exterior del Per (COMEX Per), El Sr. Castagnola es Presidente Ejecutivo de Apoyo
la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa; y ROLANDOANTONIO ARELLANO CUEVA Consultora S.A.C., Presidente del Directorio de AC
del Patronato de la Universidad Nacional de Ingeniera. Capitales Sociedad Administradora de Fondos de
Tambin es asesor perito del Consejo Econmico de la El Sr. Arellano es Director desde marzo de 2011. Inversin S.A. y Director de Scotiabank Per S.A.A.,
Conferencia Episcopal. Es Doctor en Administracin de Empresas por la Saga Falabella S.A., Austral Group S.A.A., Lima Airport
Universidad de Grenoble, Francia, MBA por ESAN y Partners S.R.L., Redesur S.A., Inmobiliaria Koricancha
ROBERTO DAINOZAPATA Psiclogo por la Pontificia Universidad Catlica del Per, S.A. y de organizaciones sin fines de lucro. Fue miembro
Es Presidente de Arellano Investigacin de Marketing del Directorio del Banco Central de Reserva del Per de
El Dr. Daino es Director desde 1995. En julio de 2001, S.A. empresa con operaciones en varios pases 1996 a 2001. Director independiente.
se apart del Directorio para ejercer el cargo de Primer latinoamericanos, Profesor en Centrum Catlica (Escuela
Ministro del gobierno peruano y, en junio del 2008, se de Negocios de la Pontificia Universidad Catlica del

ADMINISTRACIN
JOS RAIMUNDO MORALESDASSO del Pacfico y MBA por la Georgetown University. Es revista britnica Prospect como uno de los pensadores
representante de Cementos Pacasmayo S.A.A. en la ms importantes del mundo. Su ms reciente libro el
El Sr. Morales es Director desde marzo de 2008. Es Gerencia General de IPSA, Fosfatos del Pacfico S.A. y best seller The End of Power (El Fin del Poder) (2013)
Economista y Administrador de Empresas graduado de Salmueras Sudamericanas S.A. y ha sido Presidente ser publicado en mltiples idiomas. Antes de integrarse
la Universidad del Pacfico y Mster en Administracin del Directorio del Fondo MiVivienda. En abril de 2006, al Carnegie Endowment en 2010, Nam dirigi por
de Empresas (MBA) de Wharton Business School, se uni a Compaa Minera Ares S.A.C. (una subsidiaria catorce aos la revista Foreign Policy. En ese periodo, la
University of Pennsylvania, Estados Unidos. Ha de Hochschild Mining plc) como Gerente de Desarrollo revista fue relanzada y gan el National Magazine Award
sido Gerente General del Banco de Crdito del Per Corporativo. El Sr. Nadal tambin fue Gerente de for General Excellence tres veces, siendo considerada
desde noviembre de 1990 hasta marzo de 2008. Negocios, Administracin y Finanzas del Instituto hoy en da una de las publicaciones ms influyentes del
Actualmente, es Presidente del Directorio de Salmueras Libertad y Democracia y Gerente General de Socosani mundo en su tipo. El Dr. Nam es autor de numerosos
Sudamericanas S.A., Vicepresidente del Directorio de S.A. artculos acadmicos y ms de diez libros sobre
Credicorp Ltd., Banco de Crdito del Per, Banco de economa y poltica internacional. Su anterior libro Illicit:
Crdito de Bolivia, Atlantic Security Bank y El Pacfico MOISSNAM How Smugglers, Traffickers, and Copycats Are Hijacking
Peruano-Suiza Compaa de Seguros y Reaseguros, y the Global Economy (2005) publicado en 18 idiomas, fue
miembro del Directorio de Pacfico Vida Seguros, Alicorp El Dr. Nam es Director desde abril de 2013. Cuenta con seleccionado como uno de los mejores libros del ao por
S.A.A., Grupo Romero, Cermica Lima S.A., Trbol un Mster y un Doctorado del Massachusetts Institute Washington Post y sirvi de base para un documental
Corporacin Cermica S.A., JJC Contratistas Generales. of Technology y en 2013 American University le otorg producido por National Geographic. El Dr. Nam tambin
un Doctorado Honoris Causa. El Dr. Nam se desempea ha tenido experiencia en el sector pblico habindose
HUMBERTO REYNALDO NADAL DEL CARPIO como Senior Associate en el departamento de economa desempeado como Ministro de Industria y Comercio
internacional del Carnegie Endowment for International de Venezuela a comienzos de los aos noventa, director
El Sr. Nadal se uni a la Compaa como Gerente de Peace en Washington, DC y es el director y presentador del Banco Central de Venezuela, y Director Ejecutivo
Desarrollo Corporativo en junio de 2007, ha sido Director de Efecto Nam, un programa de televisin semanal sobre del Banco Mundial. Tambin fue director acadmico
desde marzo de 2008 y Gerente General desde abril temas internacionales transmitido en Estados Unidos y y profesor de negocios y economa en el IESA, en
de 2011. Es economista graduado de la Universidad Latinoamerica. En 2013, Nam fue seleccionado por la Caracas. El Dr. Nam es fundador y presidente del Grupo

ADMINISTRACIN
de los Cincuenta (G50) y miembro de los directorios de El Sr. Romero es Director desde marzo de 2005. Es por la cole Suprieure de Commerce, La Neuveville, y
Population Action International, National Endowment for Bachiller en Economa de Brown University, Estados la cole Suprieure de Commerce, Lausana, ambas en
Democracy, International Crisis Group, y Open Society Unidos, y MBA en Administracin de Empresas de Suiza. Desde 1976, se desempe como Vicepresidente
Foundations. Stanford University, Estados Unidos. Es Presidente del Financiero y Vicepresidente Ejecutivo de Cemento
Directorio de Credicorp y Banco de Crdito del Per- Nacional C.A. (Guayaquil, Ecuador) y anteriormente,
HILDAOCHOA-BRILLEMBOURG BCP, siendo Presidente Ejecutivo de Credicorp desde el fue el Controller regional de Holderbank Management
2009 y Director del BCP desde el ao 2003, donde fue and Consulting en Nyon, Suiza. Director suplente
La Sra. Ochoa-Brillembourg es Directora desde octubre designado Vicepresidente del Directorio en el ao 2008 independiente.
del 2011. Es Economista graduada de la Universidad y Presidente en el ao 2009. Es tambin Presidente
Catlica Andrs Bello de Venezuela, Mster en del Directorio de Banco de Crdito de Bolivia, Pacfico MANUEL FERREYROSPEA
Administracin Pblica y candidata al doctorado en Peruano Suiza Ca. De Seguros y Reaseguros y de El
Administracin de Empresas por Harvard University. Es Pacfico Vida Cia. De Seguros y Reaseguros, Alicorp El Sr. Ferreyros es Director suplente desde marzo de
fundadora y desde 1987 ha sido Presidenta y Directora S.A.. Ransa Comercial S. A., Industrias del Espino 2008 y Vicepresidente de Administracin y Finanzas
Ejecutiva, del Strategic Investment Group y un grupo de S.A., Agrcola del Chira S.A., Compaa Universal desde enero de 2008. Es miembro suplente del Directorio
sociedades de administracin de inversiones afiliadas. Textil S.A., entre otras. Es Vicepresidente del Directorio de Fosfatos del Pacfico S.A. El Sr. Ferreyros es
De 1976 a 1987, fue Directora de Inversiones de la de Inversiones Centenario S.A. y Director de Banco Administrador de Empresas graduado de la Universidad
Divisin Inversin para Pensiones del Banco Mundial. de Crdito e Inversiones BCI y Hermes Transportes de Lima, MBA multinacional de la Adolfo Ibez School
La Sra. Ochoa-Brillembourg es parte del Directorio de Blindados S.A. of Management, Miami y MBA del College of Insurance
General Mills y miembro de sus comits de auditora y de Nueva York. El Sr. Ferreyros ha participado en el
de responsabilidad pblica; y de McGraw-Hill Financial, ROBERTPATRICKBREDTHAUER Programa de Administracin Avanzado del Instituto
donde tambin es miembro de sus comits de auditora y Centroamericano de Administracin de Empresas
poltica financiera. Director Independiente El Sr. Bredthauer es Director suplente desde marzo de (INCAE) y el Programa de Administracin para Directores
2003. Es Administrador de Empresas graduado de la Ejecutivos en Kellogg University, entre otros. Antes
DIONISIOROMERO PAOLETTI Hochschule St. Gallen, Suiza, y titulado en Comercio de unirse a la Compaa, el Sr. Ferreyros fue Gerente

ADMINISTRACIN
General de La Positiva Seguros y Reaseguros. Director

suplente.
JUAN VICTORIANO INCHUSTEGUIVARGAS
El Sr. Inchustegui es Director desde agosto de 1995.

Es Ingeniero Elctrico y Mecnico graduado de la
Universidad Nacional de Ingeniera y ha participado en el
Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura y
el de Finanzas de ESAN. El Sr. Inchustegui fue Ministro
de Energa y Minas del Per de marzo de 1984 a julio
de 1985, Ministro de Industria, Turismo, Integracin y
Negociaciones Comerciales Internacionales de febrero
a julio de 2001, y tambin Senador de la Repblica
del Per de 1990 a 1992. Fue Gerente General de
Electroper S.A., Presidente de la Asociacin Promotora
TECSUP y de la Academia Peruana de Ingeniera, de la
cual contina siendo miembro y a la que representa en
el Proyecto de Innovacin para la Competitividad del
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa CONCYTEC.

ADMINISTRACIN
RGANOSESPECIALESCONFORMADOSY controles y procedimientos internos, identificardeficiencias, cumplimiento de las mismas, incluyendo el cumplimientode
CONSTITUIDOS AL INTERIOR DELDIRECTORIO la seleccin, compensacin, retencin y supervisin de los regulaciones anticompetitivas.
auditores externos, la resolucin de cualquier desacuerdo
COMITEJECUTIVO entre el equipo directivo y los auditores externos. De COMIT DEBUENGOBIERNOCORPORATIVO
El Comit Ejecutivo es responsable, principalmente, de igual manera, es responsable de informar al Directorio El Comit de Buen Gobierno Corporativo es responsablede
la supervisin y apoyo al equipo directivo de Cementos sobre asuntos que surjan con respecto a la calidad o asistir al Directorio respecto de su funcin de supervisin
Pacasmayo en la ejecucin de resoluciones adoptadas por integridad de los Estados Financieros, del cumplimiento del procedimiento para elegir a los Directores y miembros
el Directorio, de la ejecucin de la estrategia aprobada por con requerimientos legales o regulatorios, del desempeo de los Comits y de los planes de sucesin de los
los mismos, del cumplimiento de los objetivos en el corto e independencia de los auditores externos, del desempeo Directores y el Gerente General. De igual manera, es
y mediano plazo, as como tambin del diseo de planes de la auditora interna, de supervisar las medidas adoptadas responsable de asistir en la ejecucin de los mecanismos
de accin para alcanzar dichos objetivos de acuerdo a como resultado de las observaciones efectuadas por los de evaluacin y auto-evaluacin del desempeo de los
la estrategia a largo plazo y los objetivos aprobados por accionistas, directores, ejecutivos, empleados o cualquier Directores en el Directorio y en los distintos Comits y en la
el Directorio. Se encarga tambin de aprobar acuerdos tercero respecto a la contabilidad, controles internos y efectividad de las prcticas de Buen GobiernoCorporativo.
y transacciones que incluyen montos mayores a USD 3 auditora externa e interna, as como de cualquier reclamo
millones pero menores a USD 20 millones; de monitorear relacionado a irregularidades administrativas, incluyendo PORCENTAJEQUEREPRESENTAELMONTOTOTALDELAS
el cumplimiento del presupuesto anual y aprobar cualquier mtodos annimos y de confidencialidad para la resolucin REMUNERACIONESDELOSMIEMBROSDELDIRECTORIOYDELA
desviacin significativa sobre los niveles aprobados, realizar de las observaciones ejecutadas por los empleados PLANAGERENCIAL RESPECTOAL NIVEL DEINGRESOS BRUTOS
decisiones estratgicas siempre y cuando el nivel de estas no
necesiten la aprobacin del Directorio, y aprobar y ejecutar COMITDEBUENASPRCTICASENMATERIADELIBRE 2012 2013
nuevos proyectos en cantidades de hasta USD 20 millones. COMPETENCIA De los Directores 0.4% 0.5%
El Comit de Buenas Prcticas en Materia de Libre
De la Gerencia 1.8% 1.8%
COMITDE AUDITORIA Competencia es responsable de informar a los empleados
El Comit de Auditora es responsable de revisar los de Cementos Pacasmayo sobre las buenas prcticas Total 2.2% 2.3%
Estados Financieros de Cementos Pacasmayo, evaluarlos respecto a nuestra competencia, as como de monitorear el

ADMINISTRACIN
PLANAGERENCIAL VICEPRESIDENTEDEADMINISTRACINYFINANZAS de Piura. Antes de unirse a la Compaa, fue Director

MANUEL FERREYROSPEA Ejecutivo de la afiliada mexicana de Graa & Montero
GERENTEGENERAL Ver Relacin de Directores Ingenieros Consultores. Fue Gerente de Comercializacin
HUMBERTO REYNALDO NADAL DEL CARPIO de Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. entre el 2007 y
Ver Relacin de Directores VICEPRESIDENTELEGAL el 2009.
JORGEJAVIERDURAND PLANAS
VICEPRESIDENTEDELNEGOCIODECEMENTO El Sr. Durand es Vicepresidente Legal desde setiembre GERENTECENTRALDECONTRALORA,FINANZASYTI
CARLOSJULIO POMARINOPEZZIA de 2008. Anteriormente, fue Vicepresidente Legal de JUAN MANUEL YAMAMOTOSHISHIDO
El Sr. Pomarino es Vicepresidente del Negocio de Hochschild Mining plc. Es abogado graduado de la El Sr. Yamamoto es Controller desde 2006. Es contador
Cemento desde abril de 2009. Es Bachiller en Ingeniera Universidad de Lima y egresado de la Maestra en graduado de la Pontificia Universidad Catlica del Per y
Econmica graduado de la Universidad Nacional de Administracin de Empresas de la Universidad del MBA de la Universidad San Ignacio de Loyola. Antes de
Ingeniera y MBA por la Escuela de Negocios Adolfo Pacfico. Entre otros estudios, realiz el Programa unirse a la empresa, fue Gerente de Finanzas de Edelnor
Ibaez y ESAN, adems, ha participado en el Programa de Gerencia para Abogados de Yale School of S.A.A. y Subgerente de Tesorera y Contabilidad de
de Administracin Avanzada de la Universidad de Piura. Management, Estados Unidos. Se uni al Grupo Edegel S.A.A.
Fue Gerente Comercial de la Compaa del 2002 al 2009 Hochschild en 1994. Actualmente es miembro del
y Gerente General de Distribuidora Norte Pacasmayo Directorio de Salmueras Sudamericanas. GERENTECENTRALDEINGENIERAYPROYECTOS
S.R.L. de 1998 al 2009. Antes de unirse a la Compaa, el JUAN GUILLERMO TEEVINVSQUEZ
Sr. Pomarino trabaj como Gerente de Administracin y GERENTECENTRALDEDESARROLLOINDUSTRIAL El Sr. Teevin es Gerente Central de Ingeniera y
Finanzas en Comercializadora de Alimentos S.A. y como RODOLFO RICARDO JORDN MUSSO Proyectos de la Divisin Cementos desde junio de
Jefe de Finanzas en la Fbrica de Tejidos San Jacinto El Sr. Jordn es Gerente Central de Desarrollo Industrial 2012. Es Ingeniero Mecnico de la Universidad Nacional
S.A. desde junio de 2012. Anteriormente se desempe como de Ingeniera. Ha realizado diferentes estudios en el
Gerente Comercial. Es Ingeniero Civil graduado de la Programa de Administracin Avanzada de la Universidad
Pontificia Universidad Catlica, y ha participado en el de Piura y es MBA multinacional por la Adolfo Ibaez
Programa de Administracin Avanzada de la Universidad School of Management, Miami. El Sr. Teevin fue Gerente

ADMINISTRACIN
de Operaciones de la Compaa desde junio del 2005 a of Management. En el pasado, el Sr. Larrea trabaj como GERENTECENTRALDEOPERACIONESPACASMAYOYRIOJA
mayo 2012. Director de Desarrollo Corporativo de General Electric HUGO PEDROVILLANUEVACASTILLO
del Per, Ecuador y Bolivia. En Cementos Pacasmayo ha El Sr. Villanueva es Gerente Central de Operaciones
GERENTECENTRALDEPROYECTOFOSFATOS sido Gerente Comercial de la Divisin Zinc por un ao y de Cementos Pacasmayo y Cementos Selva, desde
JOS LUISARVALO VEGA Jefe de Finanzas Corporativas por cinco aos. Enero 2012. Anteriormente se desempe como
El Sr. Arvalo ha trabajado para la empresa desde 1976 Gerente de Operaciones de Cementos Selva por ms
y en la actualidad, es Gerente Central del Proyecto GERENTECENTRALDERESPONSABILIDADSOCIALEMPRESARIAL de 9 aos. Trabaja en la empresa ms de 20 aos y ha
de Fosfatos. Es Ingeniero Elctrico graduado de la CARLOSPALCATERIANO ALZAMORA desempeado diversos cargos dentro de la compaa.
Universidad Nacional de Ingeniera, tiene un ttulo del El Sr. Cateriano es Gerente Central de Responsabilidad Tiene un MBA del Tecnolgico de Monterrey -Mxico,
Programa de Administracin Avanzada de la Universidad Social Empresarial desde junio del 2012; anteriormente, ha participado del Programa de Direccin General del
de Piura y tambin particip del Programa de desde el 2006 se desempe como Gerente de Recursos PAD de la Universidad de Piura y en el Programa de Alta
Administracin Financiera de Proyectos de la Universidad Humanos. Tiene estudios de Ingeniera Mecnica en la Gerencia del INCAE en Costa Rica.
Peruana de Ciencias Aplicadas. El Sr. Arvalo fue Pontificia Universidad Catlica del Per y ha realizado
Gerente de Operaciones de la empresa de 1998 al 2005, diferentes estudios en el Programa de Administracin GERENTECENTRALDERECURSOSHUMANOS
Vicepresidente de Operaciones de Zemex Corp. del 2005 Avanzada de la Universidad de Piura. Antes de unirse a la NSTOR HERNN ASTETE ANGULO
al 2007 y Gerente de Proyectos de Hochschild Mining en empresa, el Sr. Cateriano trabaj como Subgerente de El Sr. Astete es Gerente Central de Recursos Humanos
Mxico del 2007 al 2008. Recursos Humanos en el Banco Wiese Sudameris S.A. desde marzo de 2013. Cuenta con ms de 27 aos de
(adquirido por Scotiabank Per S.A.A.). Asimismo, trabaj experiencia ejerciendo funciones de Recursos Humanos
GERENTECENTRALDEDESARROLLOCORPORATIVO como Director de Capacitacin en el Banco Santander en 6 pases de Latinoamrica. Tiene un ttulo universitario
JOAQUN LARREAGUBBINS Per S.A. , y como consultor de Polmeros y Adhesivos en Ingeniera Industrial de la Universidad de Lima y ha
El Sr. Larrea es Gerente Central de Desarrollo S.A. realizado un Diplomado en Recursos Humanos en ESAN,
Corporativo desde junio de 2011. Es Administrador as como Coaching Ontolgico en el Newfield Institute.
de Empresas de la Universidad de Lima y Mster en Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Astete trabaj
Administracin de Empresas (MBA) de la Kellogg School como Gerente Corporativo de RRHH en Compaa

ADMINISTRACIN
Minera Volcn, Director Ejecutivo de RRHH en el Grupo GERENTECENTRALDECADENADESUMINISTROS

Aeromxico, Director Ejecutivo de RRHH en Banco DIEGO REYESPAZOS
Santander Mxico, Brasil y Per, entre otros. Es miembro El Sr. Reyes es Gerente Central de Cadena de
del Comit de RRHH de la American Chamber of Peru, Suministros desde julio de 2013. Cuenta con slida
as como miembro director de la Asociacin Peruana de experiencia en cadena de suministros, desarrollo de
RRHH. proyectos, diseo e implementacin de sistemas/
procesos y anlisis financiero. Es Administrador de
GERENTECENTRALDELPROYECTOPIURA Empresas graduado de la Universidad de Lima y
ALFREDO ROMEROUMLAUFF Mster en Direccin de Empresas por la Universidad de
El Sr. Romero es Gerente Central del Proyecto Piura Piura. Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Reyes
desde mayo de 2013. Cuenta con ms de 36 aos trabaj como Gerente de Operaciones y Finanzas en
de experiencia en la industria de la construccin, as Belcorp, como Senior Business Process Expert para
como en las reas de Gerencia de Proyectos, Costos Latinoamerica de SAB Miller, Gerente de Proyectos en
y Planeamiento y Direccin de Empresas. Es Ingeniero la Vicepresidencia de Supply Chain en UCP Backus &
Civil, por la Pontificia Universidad Catlica del Per, Johnston, entre otros.
y ha realizado diferentes estudios en el Programa de
Administracin Avanzada de la Universidad de Piura.
Antes de unirse a nuestra empresa, el Sr. Romero trabaj
como Gerente General Adjunto de JJC Contratistas
Generales, Gerente General de Metalrgica Peruana
S.A, Gerente General de Unin de Concreteras S.A.,
entre otros. Ha sido expositor en diversos congresos
internacionales, as como coautor de publicaciones
relacionadas al tratamiento del concreto.

INFORMACIN
FINANCIERA
A) LIQUIDEZ:
Ratios de liquidez 2013 2012 2011

Ratio corriente (Activo corriente/Pasivo corriente) 9.00 4.75 2.13
Ratio cido (Caja-bancos y ctas. Por cobrar /Pasivo corriente) 6.63 3.02 1.42
El ratio corriente aument de 4.75 en el 2012 a 9.0 en el 2013. Este aumento se debi, principalmente, al incremento de caja por la emisin de Bonos Internacionales Corporativos
por USD 300 MM. En segundo lugar se debi al incremento en la cuenta de Balance de Inventarios (Incremento de S/. 56.3 MM).
El ratio cido o prueba cida aument de 3.02 en el 2012 a 6.63 en el 2013 principalmente debido al incremento de caja por la emisin de Bonos por USD 300 MM.
B) CAPITAL YFINANCIAMIENTO:
Ratios de endeudamiento 2013 2012 2011

Total de Pasivos / Total de Activos 0.35 0.21 0.45
Total Patrimonio Neto/ Total de Activos 0.65 0.79 0.55
La proporcin de activos financiados por terceros aument de 0.21 en el 2012 a 0.35 en el 2013, debido al incremento de Pasivo Total en S/.615.9 MM (por la emisin de los Bonos)
a pesar del incremento en el Activo Total de S/. 731.2.

INFORMACIN
FINANCIERA
El ratio de Patrimonio Neto / Activos se redujo, principalmente, porque el activo total se ha incrementado ms que el patrimonio, debido al incremento en caja dado principalmente
por la recaudacin en la emisin de Bonos corporativos (S/. 503.2MM), al incremento en el Activo Fijo e intangibles (S/. 152.1 MM) y en menor medida, por el incremento en los
inventarios (S/. 56.3MM). Mientras que el patrimonio neto total se increment en S/. 115.4 MM.
C) RESULTADOSECONMICOS:
Ratios de rentabilidad 2013 2012 2011

Margen Bruto 42.22% 39.04% 42.76%
Margen Operativo 23.63% 19.71% 11.95%
Margen Neto 12.28% 13.30% 6.58%
Los mrgenes bruto y operativo se incrementaron en el 2013 con respecto al 2012, debido, principalmente, a eficiencias implementadas en el proceso, que permitieron reducir
costos de produccin. El margen neto se redujo ligeramente debido principalmente al efecto contable de la prdida por diferencia de cambio, existente por la deuda de USD 300
millones.

INFORMACIN
FINANCIERA
COTIZACIONESMENSUALESDELOSVALORESDECEMENTOSPACASMAYOENLABOLSADEVALORESDELIMA (BVL)
EJERCICIO 2013 INFORMACIN EN NUEVOSSOLES
Acciones Comunes y de Inversin:
Nemnico: CPACASC1 - CPACASI1
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

Renta Variable
Cdigo ISIN Nemnico Ao-Mes COTIZACIONES 2013 Precio Promedio S/.
Apertura S/. Cierre S/. Mxima S/. Mnima S/.
PEP239501005 CPACASC1 2013-1 6.70 6.97 7.25 6.70 6.99
PEP239501005 CPACASC1 2013-2 7.00 7.04 7.20 6.80 7.03
PEP239501005 CPACASC1 2013-3 7.00 7.50 7.65 7.00 7.27
PEP239501005 CPACASC1 2013-4 7.55 7.40 7.60 7.19 7.35
PEP239501005 CPACASC1 2013-5 7.39 6.95 7.85 6.90 7.36
PEP239501005 CPACASC1 2013-6 6.80 7.11 7.55 6.66 7.16
PEP239501005 CPACASC1 2013-7 7.07 7.00 7.16 6.50 6.91
PEP239501005 CPACASC1 2013-8 7.15 6.90 7.40 6.86 7.15
PEP239501005 CPACASC1 2013-9 6.90 6.70 7.10 6.50 6.94
PEP239501005 CPACASC1 2013-10 6.68 6.62 6.68 6.30 6.50
PEP239501005 CPACASC1 2013-11 6.65 5.85 6.65 5.85 6.16
PEP239501005 CPACASC1 2013-12 5.85 6.35 6.45 5.45 5.99
PEP239501006 CPACASI1 2013-1 6.16 6.15 6.30 6.15 6.15
PEP239501006 CPACASI1 2013-2 - - - - -
PEP239501006 CPACASI1 2013-3 6.10 6.25 6.25 6.10 6.18
PEP239501006 CPACASI1 2013-4 6.33 6.35 6.35 6.33 6.34
PEP239501006 CPACASI1 2013-5 6.35 6.50 6.50 6.35 6.40
PEP239501006 CPACASI1 2013-6 - - - - -
PEP239501006 CPACASI1 2013-7 - - - - -
PEP239501006 CPACASI1 2013-8 5.00 5.00 5.01 5.00 5.00
PEP239501006 CPACASI1 2013-9 4.55 4.50 4.80 4.50 4.62
PEP239501006 CPACASI1 2013-10 4.30 4.00 4.30 4.00 4.15
PEP239501006 CPACASI1 2013-11 4.00 4.10 4.10 4.00 4.01
PEP239501006 CPACASI1 2013-12 3.90 3.75 3.90 3.75 3.81

INFORMACIN
FINANCIERA
COTIZACIONESMENSUALESDELOSVALORESDECEMENTOSPACASMAYOENLABOLSADEVALORESDENUEVOYORK (NYSE)
EJERCICIO 2013 INFROMACIN ENUSD
ADRs
Nemnico: CPAC
COTIZACIONES 2 0 1 3
Ao - Mes Apertura Cierre Mxima Mnima
USD USD USD USD
2013-1 13.57 13.42 14.93 13.01
2013-2 13.58 13.51 14.55 12.77
2013-3 13.49 14.85 12.77 11.59
2013-4 14.69 14.21 15.31 13.72
2013-5 14.16 12.75 15.61 12.74
2013-6 12.62 12.73 14.49 12.00
2013-7 12.83 12.69 12.94 11.12
2013-8 13.03 12.40 13.49 11.85
2013-9 12.14 11.70 12.98 11.60
2013-10 11.71 11.88 12.15 10.89
2013-11 11.85 10.76 11.90 10.49
2013-12 10.67 11.84 11.86 9.94

ESTADOS
FINANCIEROS
CEMENTOS PACASMAYOS.A.A. Y SUBSIDIARIAS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y DE 2012, JUNTO CON EL DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
CONTENIDO
Dictamen de los auditores independientes

Estados financieros consolidados
Estado consolidado de situacin financiera
Estado consolidado de resultados
Estado consolidado de otros resultados integrales
Estado consolidado de cambios en el patrimonio neto
Estado consolidado de flujos de efectivo
Notas a los estados financieros consolidados
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y DE 2012
2013 2012
S/.(000) S/.(000)
Activos
Activos corrientes
Efectivo y depsitos a plazo 976,952 473,785
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto 68,542 69,395
Pagos a cuenta de impuesto a las ganancias 27,679 21,464
Inventarios 334,471 278,149
Gastos pagados por adelantado 11,727 10,616
1,419,371 853,409
Activos no corrientes
Cuentas por cobrar diversas, neto 46,292 36,110
Inversiones financieras disponibles para la venta 36,058 34,887
Propiedades, planta y equipo 1,537,111 1,394,835
Intangibles 59,330 49,486
Activo por impuesto a las ganancias diferido 15,155 13,438
Otros activos 1,220 1,159
1,695,166 1,529,915
Total activos 3,114,537 2,383,324

ESTADO CONSOLIDADO DE SITUACIN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y DE 2012
2013 2012
S/.(000) S/.(000)
Pasivos y patrimonio neto

Pasivos corrientes
Cuentas por pagar comerciales y diversas 126,897 132,764
Pasivos financieros - 22,884
Impuesto a las ganancias 2,780 75
Provisiones 27,984 24,029
157,661 179,752
Pasivos no corrientes
Pasivos financieros 824,022 192,571
Provisiones 20,497 16,578
Pasivo por impuesto a las ganancias diferido 102,887 100,308
947,406 309,457
Total pasivos 1,105,067 489,209
Patrimonio neto
Capital 531,461 531,461
Acciones de inversin 50,503 50,503
Capital adicional 556,294 558,478
Reserva legal 119,833 105,221
Otros resultados integrales acumulados 19,045 16,711
Resultados acumulados 653,704 570,878
Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 1,930,840 1,833,252
Participaciones no controladoras 78,630 60,863
Total patrimonio neto 2,009,470 1,894,115
Total pasivos y patrimonio neto 3,114,537 2,383,324

ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, DE 2012 Y DE 2011
2013 2012 2011

S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Ventas netas 1,239,688 1,169,808 994,970

Costo de ventas (716,239) (713,058) (569,515)
Utilidad bruta 523,449 456,750 425,455
Ingresos (gastos) operativos
Gastos administrativos (208,915) (203,067) (196,196)
Gastos de ventas y distribucin (29,817) (30,865) (23,707)
Otros ingresos operativos, neto 8,281 7,706 9,338
Estimacin por deterioro de activos mineros - - (95,994)
Total gastos operativos, neto (230,451) (226,226) (306,559)
Utilidad operativa 292,998 230,524 118,896
Otros ingresos (gastos)
Ingresos financieros 27,213 23,326 2,695
Costos financieros (37,103) (23,771) (19,219)
(Prdida) ganancia neta por diferencia en cambio (48,430) (736) 1,476
Total otros gastos neto (58,320) (1,181) (15,048)
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 234,678 229,343 103,848
Impuesto a las ganancias (82,395) (73,743) (38,379)
Utilidad neta 152,283 155,600 65,469
Atribuible a:
Propietarios de la controladora 155,634 159,005 67,694
Participacin no controladora (3,351) (3,405) (2,225)
152,283 155,600 65,469
Utilidad por accin
Utilidad bsica y diluida del ao, atribuible a los tenedores de acciones comunes y de inversin 0.27 0.28 0.14
de Cementos Pacasmayo S.A.A. (S/. por accin)

ESTADO CONSOLIDADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES
2013 2012 2011

S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Utilidad neta 152,283 155,600 65,469
Otros resultados integrales

Otros resultados integrales que se reclasificarn a resultados en periodos posteriores:
Actualizacin en el valor razonable de inversiones financieras disponibles para la venta 1,171 12,813 (8,739)
Impuesto a las ganancias diferido relacionado con otros resultados integrales (352) (3,844) 2,622
Diferencia por traslacin de moneda extranjera - (321) (274)
Transferencia a resultados del ejercicio de la diferencia por traslacin de moneda extranjera 1,591 - -
acumulada, nota 2.3.3
Otros resultados integrales del ao, neto de impuesto a las ganancias 2,410 8,648 (6,391)
Total otros resultados integrales del ao, neto de impuesto a las ganancias 154,693 164,248 59,078
Resultado integral atribuible a:

Propietarios de la controladora 157,968 167,687 61,332
Participacin no controladora (3,275) (3,439) (2,254)
154,693 164,248 59,078

ESTADO CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
Atribuible a los propietarios de la controladora

Ganancia
no realiza-
da neta por Reser-
inversiones va por Participa-
Acciones disponibles traslacin Resultados ciones no
de in- Capital adi- Reserva para la de moneda acumula- controlado- Total patri-
Capital versin cional legal venta extranjera dos Total ras monio
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Saldos al 1 de enero de 2 0 1 1 418,777 49,575 - 74,145 15,374 (983) 435,668 992,556 739 993,295
Utilidad neta - - - - - - 67,694 67,694 (2,225) 65,469
Otros resultados integrales - - - - (6,117) (245) - (6,362) (29) (6,391)
Total resultados integrales - - - - (6,117) (245) 67,694 61,332 (2,254) 59,078
Dividendos, nota 16(h) - - - - - - (91,000) (91,000) - (91,000)

Incorporacin de participaciones no - - - - - - 77,665 77,665 34,547 112,212
controladoras, nota 1
Apropiacin de reserva legal, nota 16(e) - - - 16,306 - - (16,306) - - -
Saldos al 3 1 de diciembre de 2 0 1 1 418,777 49,575 - 90,451 9,257 (1,228) 473,721 1,040,553 33,032 1,073,585
Utilidad neta - - - - - - 159,005 159,005 (3,405) 155,600
Otros resultados integrales - - - - 8,969 (287) - 8,682 (34) 8,648
Total resultados integrales - - - - 8,969 (287) 159,005 167,687 (3,439) 164,248


Ganancia
no realiza-
da neta por Reser-
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Emisin de acciones comunes y de 111,484 928 561,191 - - - - 673,603 - 673,603

inversin, nota 16(a) y (b)
Apropiacin de reserva legal, nota 16(e) - - - 14,770 - - (14,770) - - -
Aportes de participaciones no - - - - - - - - 28,557 28,557

controladoras, nota 16(i)
Venta de acciones de tesorera, nota 16(c) 1,200 - - - - - 4,922 6,122 - 6,122
Otros ajustes a la participacin no - - (2,713) - - - - (2,713) 2,713 -

controladora, nota 16(i)
Saldos al 3 1 de diciembre de 2 0 1 2 531,461 50,503 558,478 105,221 18,226 (1,515) 570,878 1,833,252 60,863 1,894,115
Utilidad neta - - - - - - 155,634 155,634 (3,351) 152,283
Otros resultados integrales - - - - 819 1,515 - 2,334 76 2,410
Total resultados integrales - - - - 819 1,515 155,634 157,968 (3,275) 154,693


Ganancia
no realiza-
da neta por Reser-
S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Devolucin de aportes en subsidiaria a la - - - - - - - - (1,024) (1,024)

participacin no controladora, nota 22(a)
Apropiacin de la reserva legal, nota 16(e) - - - 14,612 - - (14,612) - - -
Aportes de participaciones no - - - - - - - - 19,882 19,882

controladoras, nota 16(i)
Otros ajustes a la participacin no - - (2,184) - - - - (2,184) 2,184 -
controladora, nota 16(i)
Saldos al 31 de diciembre de 2013 531,461 50,503 556,294 119,833 19,045 - 653,704 1,930,840 78,630 2,009,470

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
2013 2012 2011

S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Actividades de operacin
Utilidad antes del impuesto a las ganancias 234,678 229,343 103,848
Ajustes para conciliar la utilidad del ejercicio antes del impuesto a las ganancias con
los flujos netos de efectivo:
Depreciacin y amortizacin 55,871 47,954 47,633
Diferencia en cambio no liquidada relacionada a transacciones monetarias 48,486 - -
Costos financieros 37,103 23,771 19,219
Provisin para compensacin a funcionarios 6,701 5,529 6,000
Ajuste como producto de la toma de inventarios fsicos 3,360 (4,107) -
Prdida (ganancia) en venta de propiedad, planta y equipo 2,555 (3,901) -
Amortizacin de costos de emisin de bonos 1,493 - -
Actualizacin de pasivo para compensacin a funcionarios a largo plazo 475 140 -
Estimacin para cuentas en cobranza dudosa 227 105 -
Ingresos financieros (27,213) (23,326) (2,695)
Recupero (estimacin) de provisin por obsolescencia de inventarios, neto (2,192) 3,278 -
Cambios en la estimacin de provisin para cierre de mina (1,068) - -
Estimacin por deterioro de activos mineros - - 95,994
Baja de intangibles - 2,447 -
Otros operativos, neto (1,405) (311) 1,666
Cambios en los activos y pasivos operativos:

(Aumento) disminucin en cuentas por cobrar comerciales y diversas (19,993) 17,224 (20,496)
(Aumento) disminucin en gastos pagados por adelantado (1,111) 1,013 (620)
Aumento de inventarios (57,490) (71,218) (45,786)
(Disminucin) aumento de cuentas por pagar comerciales y diversas (20,277) 2,411 25,929
260,200 230,352 230,692

ESTADO CONSOLIDADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
2013 2012 2011

S/.(000) S/.(000) S/.(000)
Cobro de intereses 37,650 7,514 2,695
Pagos de intereses (20,704) (26,412) (19,059)
Pago de impuesto a las ganancias (85,392) (111,723) (81,990)
Efectivo neto proveniente de las actividades de operacin 191,754 99,731 132,338
Actividades de inversin
Disminucin de los depsitos a plazo con vencimiento mayor a 90 das 1,065,950 - -
Aumento de los depsitos a plazo con vencimiento mayor a 90 das (662,000) (403,950) -
Compra de propiedades, planta y equipo (200,599) (248,194) (240,598)
Compra de intangibles (9,844) (22,038) (617)
Ingresos procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 1,161 6,828 2,053
Compra de otros activos (151) - -
Efectivo neto proveniente de (utilizado en) las actividades de inversin 194,517 (667,354) (239,162)
Actividades de financiamiento
Recaudacin por emisin de bonos, neta de costos de emisin 762,067 - -
Obtencin de sobregiro bancario y pasivos financieros 19,914 13,255 403,013
Aporte de participacin no controladora 19,882 28,557 4,779
Pago de pasivos financieros (202,200) (388,394) (119,674)
Dividendos pagados (58,093) (52,016) (90,761)
Pago de sobregiros bancarios (33,169) - -
Devolucin de aportes a la participacin no controladora (1,024) - -
Recaudacin por emisin de acciones comunes y de inversin - 666,180 -
Ingresos por venta de acciones en tesorera - 6,122 -
Ingreso por venta de participacin a no controladoras - - 118,630
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento 507,377 273,704 315,987
Aumento neto (disminucin neta) de efectivo y equivalentes de efectivo 893,648 (293,919) 209,163
Diferencia de cambio neta 13,469 475 (377)
Efectivo y equivalentes de efectivo al 1 de enero 69,835 363,279 154,493
Efectivo y equivalentes de efectivo al 3 1 de diciembre 976,952 69,835 363,279

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A
CALLELACOLONIA150
URBANIZACIN ELVIVERO
SANTIAGO DESURCO
LIMA.PER
T.(511) 317 6000
DISEO Y DIAGRAMACIN
DESIGN:

Pacasmayo Memoria Anual 2013

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DURANTEELMESDEFEBRERODEL2013, CEMENTOSPACASMAYOREALIZ SUPRIMERAEMISIN DEBONOS

LA CALIFICACIN INTERNACIONAL OBTENIDA FUE DE BBB- Y BB+ POR FITCH Y S&P,RESPECTIVAMENTE.

LACOLOCACINTUVOUNADEMANDADEMS DEUSD2,500 MILLONES,OBTENIENDOUNATASACUPNDE4.50% YUN

LOSFONDOSDEESTACOLOCACINFUERONDESTINADOS PARAPRE-PAGAR LADEUDAALARGOPLAZOCONELBBVABANCO

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 9

Durante el presente ao, se lograron avances

La primera empresa se encargar de la ejecucin de las

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 10

Durante el 2013, tambin se dio inicio a la fabricacin

Teniendo en cuenta que el suministro de dichos

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 11

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 13

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 14

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 15

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 16

Se cumpli con la Poltica de Calidad, contribuyendo as

Considerando la disponibilidad de dos adiciones activas

Se culmin con la actualizacin y estandarizacin de los

Se optimiz los formatos de cotizacin de concreto,

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 17

Como parte del Mantenimiento del Sistema de Gestin

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 18

INVESTIGACIN YDESARROLLO SEGURIDAD Y MEDIOAMBIENTE

Se optimizaron las dosificaciones de los cementos 1.SEGURIDAD

Estos grupos, los cuales se conocen como comits

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 19

Cementos Pacasmayo se preocupa por desarrollar su

Cerrado de la cancha de caliza en la Planta

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 20

RELACIONES COMUNITARIAS Se han planteado cuatro objetivos estratgicos:

Entre las acciones ms relevantes a nivel corporativo se

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 21

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 22

DESARROLLO LOCALA TRAVS DE:

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 23

Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos

Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 24

DURANTEEL2013 SECULMINLAAMPLIACIN DELAPLANTADERIOJA,

Durante el ao 2 0 1 3 , la economa mundial mantuvo

A inicios de ao, se presentaron buenas condiciones

Estos cambios en el entorno internacional tuvieron un

Sin embargo, es importante notar que, pese a

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 26

mantuvo en buen estado sus slidos fundamentos

Segn el Reporte de Inflacin de Diciembre del BCR la

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 27

Durante el periodo diciembre 2 0 1 2 a noviembre

Las fbricas de Cementos Pacasmayo y Cementos

La participacin de mercado obtenida por Cementos

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 28

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 29

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 30

La produccin de cemento en la fbrica de

Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron

La produccin en la fbrica de Rioja fue 19.9% mayor a

La produccin total de clinker en ambas fbricas fue

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 31

CEMENTOSPACASMAYO COMPROMETIDOS CON LA INNOVACIN < CONTENIDO> 32

3. Consolidar el programa Club Maestro de Obra Dino,