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MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
Contenido
Contenido

1 Generalidades del Mantenimiento

2 Mantenimiento Correctivo

3 Mantenimiento Preventivo

4 Mantenimiento Predictivo

5 RCM - TPM

2 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Mantenimiento

Combinacin de todas las


acciones tcnicas y
administrativas,
incluyendo las acciones
de supervisin, la
intencin de conservar un
elemento, o restaurarlo a
un estado en que se
puede realizar una
funcin determinada

3 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Mantenimiento Industrial

Definimos habitualmente mantenimiento como


el conjunto de tcnicas destinado a conservar
equipos e instalaciones industriales en servicio
durante el mayor tiempo posible (buscando la
ms alta disponibilidad) y con el mximo
rendimiento.

Mantenimiento industrial son las tcnicas que


aseguran la correcta utilizacin de edificios e
instalaciones y el continuo funcionamiento de la
maquinaria productiva.
4 Introduccin a la Ingenieria Industrial
Funciones del Mantenimiento

Mantener los equipos e instalaciones en


condiciones operativas y seguras
Efectuar el control del estado de los equipos as
como su disponibilidad
Con los datos Histricos pronosticar repuestos
necesarios.
Intervenir en la modificar diseos de equipos e
instalaciones ser necesario
Instalaciones y montajes de equipos.
Preservacin de instalaciones fsicas, de
seguridad.
Gestin de almacn y bodega
Gestin ambiental
Proveer herramientas, equipos y elementos de
proteccin personal
5 Introduccin a la Ingenieria Industrial
Implementar estrategias de orden y aseo.
Historia
Antes de los Aos 50 correctivo
Perspectiva reactivo
Periodo 60s a 80s enfocado en
Produccin, mantenimiento preventivo,
Sistemas de planificacin y control
de informacin

Periodo de los 80 a los 90 Mantenimiento predictivo y


monitoreo, Diseo para fiabilidad, mantenibilidad, Disponibilidad
AMEF Anlisis de Modo de Falla y sus Efectos, LCC Anlisis de Costo
de Ciclo de Vida TQM, Calidad Total y Certificaciones Sistemas Expertos

Gestin Integral del Mantenimiento Basado en RCM, TPM ,PMO ,


Anlisis de riesgo, Auditorias de Mantenimiento, Mejora Continua
Benchmarking, ISO 9000, ISO 14000 ISO 14224, Pas 55.
6 Introduccin a la Ingenieria Industrial
Mantenimiento Correctivo

Se entiende por
mantenimiento
correctivo la correccin
de las averas o fallas,
cuando stas se
presentan. Es la
habitual reparacin tras
una avera que oblig a
detener la instalacin o
mquina afectada por la
falla.

Mantenimiento llevado a
cabo tras el
reconocimiento de fallas
y la intencin de poner
7 Introduccin a la Ingenieria Industrial
Mantenimiento Correctivo

Mantenimiento
Correctivo

Programado
Supone la correccin de la
falla cuando se cuenta con No Programado
el personal, las
herramientas, la informacin Supone la reparacin de
y los materiales necesarios la falla inmediatamente
y adems el momento de despus de presentarse.
realizar la reparacin se
adapta a las necesidades
de produccin.

8 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Ventajas

No genera gastos fijos


No es necesario programar ni
prever ninguna actividad
Slo se gasta dinero cuanto
est claro que se necesita
hacerlo
A corto plazo puede ofrecer un
buen resultado econmico
Hay equipos en los que el
mantenimiento preventivo no
tiene ningn efecto, como los
dispositivos electrnicos
9 Introduccin a la Ingenieria Industrial
Desventajas

La produccin se vuelve impredecible


y poco fiable
Tiene riesgos econmicos que en
ocasiones pueden ser importantes.
La vida til de los equipos se acorta.
Impide el diagnostico fiable de las
causas que provocan la falla
La avera puede repetirse una y otra
vez.
Hay tareas que siempre son rentables
en cualquier tipo de equipo.
(Continuos Ajustes, Vigilancia,
Engrase).
Puede afectar las plizas de seguros.
10 Introduccin a la Ingenieria Industrial
Gestin del Mantenimiento
Correctivo

Esto Significa:
Realizar las intervenciones con rapidez, que permita la puesta en marcha
del equipo en el menor tiempo posible MTTR (Tiempo medio de reparacin)
Realizar intervenciones fiables y adoptar medidas para que no se vuelvan a
producir estas, en un periodo de tiempo suficientemente largo MTBF
(Tiempo medio entre fallas)
Consumir la menor cantidad posible de recursos (tanto de mano de obra
como de materiales)

11 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento llevado a
cabo a intervalos
predeterminados o de
acuerdo a criterios
establecidos, y
encaminadas a reducir la
probabilidad de fallo o la
degradacin del
funcionamiento de un
elemento.

12 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Mantenimiento Predictivo

Es aquella metodologa que


basa las intervenciones en
la maquina o instalacin
sobre la que se aplica, en
la evolucin de una
determinada variable que
sea realmente
identificadora de su
funcionamiento y fcil de
medir.

13 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Tcnicas Aplicadas al
Mantenimiento Predictivo.
Anlisis de Vibraciones

14 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Tcnicas Aplicadas al
Mantenimiento Predictivo.
Ultrasonido

15 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Tcnicas Aplicadas al
Mantenimiento Predictivo.
Termografa

16 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Tcnicas Aplicadas al
Mantenimiento Predictivo.
Tintas Penetrantes

17 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Tcnicas Aplicadas al
Mantenimiento Predictivo.
Partculas Magnticas

18 Introduccin a la Ingenieria Industrial


RCM Fiabilidad

RCM Mantenimiento Centrado


en Confiabilidad (Reliability
Centred Maintenance)
Mantenimiento centrado en
confiabilidad es un proceso
utilizado para determinar que
se debe hacer para asegurar
que en cualquier activo fsico
contine haciendo lo que sus
usuarios quiere que haga en el
contexto operacional actual.
19 Introduccin a la Ingenieria Industrial
RCM Fiabilidad

RCM es un proceso desarrollado


con el fin de ayudar a determinar
las mejores polticas para asegurar
el cumplimiento de las funciones
de los activos fsicos y para
manejar las consecuencias de sus
fallas.

RCM es un proceso que se usa


para determinar los requerimientos
del mantenimiento de los
elementos fsicos en su contexto
operacional.
20 Introduccin a la Ingenieria Industrial
RCM Fiabilidad

Reconocer la importancia de conocer la curva de falla de


cada modo de falla antes de decidir cual tarea de
mantenimiento es aplicable.

21 Introduccin a la Ingenieria Industrial


RCM Fiabilidad

Por ejemplo, los estudios


hechos en la aviacin civil
mostraron que las piezas est
de acuerdo con el modelo
4% con el modelo A.
2% con el modelo B.
5% con el modelo C.
7% con el modelo D.
14% con el modelo E.
68% con el modelo F.

22 Introduccin a la Ingenieria Industrial


7
Preguntas Cul es la funcin del activo?
MCC
De que manera pueden fallar?
Mantenimiento Que origina la falla?
Centrado de
Confiabilidad Qu pasa cuando falla?

Importa si falla?
AMEF
Se puede hacer algo para prevenir la falla?

Qu pasa sino podemos prevenir la falla?

23 Introduccin a la Ingenieria Industrial


TPM

Mejoramiento Productivo
Total

Es un sistema integrado que


une varias metodologas
(Herramientas de mejora
continua), que permite eliminar
las perdidas de los sistemas
productivos y contribuye al
logro de los objetivos
estratgicos de la compaa.

24 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Beneficios Organizacionales

Maximizar la Eficiencia Global de Proceso EGP


Desarrollar altos niveles de productividad
Disminucin de paros de maquinaria no programados
Menos Accidentes
Menores costos en las operaciones
Altos niveles de Calidad en los productos
Entrega y movimientos oportunos de los productos
Aumento del sentido de pertenencia del trabajador

25 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Beneficios para el Personal

Mejores condiciones en su trabajo


Ms tiempo para su familia
Seguridad en las operaciones
Mejora las comunicaciones
Tener mayores conocimientos tcnicos y tericos
Mejor trato de sus Jefes y compaeros debido al
cambio cultural.
Eliminacin de paradigmas con el cambio cultural

26 Introduccin a la Ingenieria Industrial


Mejoramiento
Autnomo

Mejoras Enfocadas

Mantenimiento
Planificado
Gestin temprana
de equipos

27
5S
TPM

Mejoramiento de
Calidad
Capacitacin y
entrenamiento
Seguridad y medio
Ambiente
Actividades en
reas
Administrativas
Pilares Fundamentales de TPM

Introduccin a la Ingenieria Industrial