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CADENA DE SUMINISTRO

Expositores:
Antony Pinedo
Vianis carrillo
Ricardo Mantilla
ORIGEN
El trmino Cadena de Suministro,
tambin conocido como Cadena de
Abasto (Supply Chain) entr al dominio
pblico cuando Keith Oliver, un consultor en
Booz Allen Hamilton, lo uso en una
entrevista para el Financial Times en 1982.
OBJETIVOS de la Cadena de Suministro

Satisfacer las necesidades de los clientes.


Mejorar la rentabilidad de la organizacin (Reducir costos).
Reducir Niveles de Stock en toda la cadena.
fortalecer la competitividad.
Implementacin de acciones que conllevan a una mejor
administracin de las operaciones.
CARACTERISTICAS de una correcta Cadena
de Suministro

Es dinmica e implica un flujo constante de


informacin, productos entre las diferentes etapas.
El cliente es parte primordial de la cadena de
suministros.
Una cadena de suministro puede abarcar varias
etapas que incluyen: clientes, distribuidores,
fabricantes, proveedores de componentes y materias
primas.
CADENA DE
SUMINISTRO Sin trabajo en equipo y
Son todas aquellas partes involucradas de comunicacin la cadena de
manera directa o indirecta en la suministro fracasara
satisfaccin de la solicitud de un cliente,
desde los proveedores hasta el cliente
final en el tiempo, forma y calidad
requerida.

Lealtad de los clientes.


Entrada a nuevos mercados.
Liderazgo de mercado.
Nuevas relaciones comerciales y
competitivas.
LOS 5 ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA CADENA
DE SUMINISTROS
ADMINISTRACIN DE
LA C.S. Apyate en el personal de
Es el proceso de planificacin, ejecucin y tu empresa y si es
control de las operaciones de la cadena de necesario consulta un
suministro con el propsito de satisfacer una
necesidad del cliente. especialista
Tiene el propsito de sincronizar las funciones
de una empresa con las de sus proveedores, a fin
de acoplar el flujo de materiales, servicios e
informacin, con la demanda del cliente. Tiene
consecuencias estratgicas.
Llevar una correcta SCM, permitir responder
claramente, las siguientes preguntas:

Cmo saber qu material se necesita? Cunto


y dnde es requerido ? Qu porcentaje de la
capacidad instalada se esta aprovechando?
Nuestros productos o servicios satisfacen la
necesidad del cliente?
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto
apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido
y con el menor costo posible.
Quines han logrado altos niveles de
integracin en su cadena de suministro?
Caso n 1 Wallmart
- Sus 3 creencias fundamentales: Respeto por el individuo,
Servicio al cliente y busqueda de la excelencia.
- Alianzas estrategicas con proveedores y compartir
informacin.
COMO SABER SI NUESTRA CADENA DE SUMINISTROS
NO ESTAN SINCRONIZADAS?
INDICADORES DE MAL DESEMPEO

Inventario excesivo.
Altos costos.
Mal servicio a clientes.
Prdida de utilidades.
Bajo rendimiento del personal.
CONCLUSIONES
Las cadenas de suministro efectivas, permiten competir
con xito en los mercados actuales, gracias al resultado
que produce la unin de los objetivos y la implantacin
de mejores prcticas en reas como la planificacin del
suministro, la demanda, la produccin, el transporte, el
almacenaje, las compras y el servicio al cliente.