LINEA DEL TIEMPO

CONTROL ESTADISTICO DE LA CALIDAD

EVOLUCION DE LA CALIDAD
ING. GENER BASTO
WENCESLA OPENICHE PECH 15160101
FELIPE BENDIMEZ PUCH 16160102
5B
Ao 1450 a. C
Los inspectores egipcios comprobaban las
medidas de los bloques de piedra por medio un
pedazo de cordel como patrn de medida.
Los mayas tambin usaron este mtodo
Ao 1700
Inicio la revolucin industrial siglo XVIII
Incrementa la produccin, pero esta carece de un
control de calidad, se clasifican el producto entre
el bueno y el malo, y de ah se descarta o se
vende.
Ao 1800 Taylorismo
Frederick
Taylor crea un mtodo en el cual se optimizan los
procesos y se Reducen los costos de produccin,
se aumenta la destreza de los trabajadores y se
lleva un mejor control del tiempo de produccin
por medio del cronometraje y recompensaba el
esfuerzo por aumentar la produccin
A o 1908 Fordismo
Este mtodo Basado en la produccin en serie, consista en cadenas de
produccin trajo consigo el incremento de la produccin, los salarios y el
nmero de empleados, reduciendo los costos y el tiempo de produccin. La
filosofa de Henrry Ford era sencillo, popular y sobre todo barato. Este
mtodo incremento las ventas y aumento las ganancias.
Ao 1940 Calidad durante la
segunda guerra mundial
La segunda guerra mundial genero la necesidad
de producir armas de manera rpida, de
produccin en masa y de bajo costo, por lo que
las tcnicas de control estadstico tuvieron una
gran acogida en la industria militar de los estados
unidos e Inglaterra, tomando el nombre de
normas z-1 y normas britnicas respectivamente.
8 de abril 1941 Josep
juran
Descubri la obra de vilfredo Pareto. Juran
ampoli la aplicacin del principio de pareto a
cuestiones de calidad. (por ejemplo el 80 % de un
problema es causado por el 20 % de las causas)
28 de eero 1943 Kaoru Ishikawa
Desarrollo el primer diagrama para asesorar a u grupo de
ingenieros de una industria japonesa. El diagrama de causa
efecto se utiliza como una herramienta sistemtica para
encontrar, seleccionar y documentar las causas de la variacin
de la calidad en la produccin, y organizar la relacin entre
ellas.
20 de julio 1944 Armand Vallin
Feigenbaum
Feigenbaum promovi la frase control de la
calidad total en estados unidos. El control de la
calidad total considerada la calidad como una
herramienta de administracin estratgica que
requiere que todo el personal de una compaa
est informado de la misma forma en que son
herramientas estratgicas los costes y el plan en
la mayor parte de las empresas actuales
20 de Junio, 1950 - DEMING
Deming forma a cientos de ingenieros, directivos
y estudiantes en el control estadstico de los
procesos (SPC) y los conceptos de calidad
 Ao de 1956 - Mtodo justo a tiempo
(JIT)
Traduccin del ingls Just in Time, es un sistema de
organizacin de la produccin para las fbricas de
origen japons, permite aumentar la productividad;
producir los elementos que se necesitan, en las
cantidades que se necesitan, en el momento en que
se necesitan
En los aos 1960 y 1970,
Armand V. Feigenbaum fij los principios bsicos
del control de la calidad total, el control de la
calidad existe en todas las reas de los negocios,
desde el diseo hasta las ventas. Hasta ese
momento todos los esfuerzos en la calidad haban
estado dirigidos a corregir actividades, no a
prevenirlas.
14 de Noviembre, 1961 - Shigeo
Shingo
Se le acredita haber creado y formalizado el Cero
Control de Calidad, que resalta mucho la
aplicacin de las Poka Yoke, un sistema de
inspeccin en la fuente.
1 de Enero, 1970 - Toyotismo
Fue un importante avance en el sistema de
procedimiento industrial japons y coreano, y que
despus de la crisis del petrleo de 1973 comenz
a desplazar al Fordismo como modelo en la
produccin en cadena.

Se destaca de su Fordismo esencialmente en su

idea de trabajo flexible, aumento de la
productividad a travs de la gestin y
organizacin (just in time) y el trabajo combinado
28 de Febrero, 1980 - Philip Bayard
Aport cuatro principios ms importantes:

la definicin de calidad est de acuerdo a las necesidades

el sistema de calidad es prevencin
un manejo estndar equivale a cero errores
la medida de la calidad es el precio de la inconformidad
24 de Octubre, 1982 - Gen'ichi
Taguchi
Los elementos clave de su filosofa de calidad son:

1. Taguchi la funcin de prdida, utilizado para medir la prdida financiera de

la sociedad resultante de la mala calidad.

2. La filosofa del control de calidad fuera de lnea, el diseo de productos y

procesos basado en parmetros de diseo que determinan el buen
funcionamiento del equipo, y

3. Las innovaciones en la estadstica el diseo de experimentos, en particular

el uso de una serie de factores externos que son incontrolables en la vida
Ao 1985 Joseph M. Juran

Desarroll la "triloga de Juran," un enfoque de la

gestin de que se compone de tres procesos de
gestin: la planificacin, el control de la calidad y
la mejora de la calidad
19 de Abril, 1986 - Masaaki
Imai
Imai fund el Instituto Kaizen, para ayudar a las
compaas occidentales introducir conceptos kaizen,
sistemas y herramientas.
4 de Septiembre, 1991 - CLAUS
MOLLER

l acu los conceptos Las personas primero, el

lado humano de la Calidad, Calidad Personal, los
clientes internos, Employeeship, y una demanda
es un regalo.
13, Nov, 2010 - ISO 9000

La principal norma de la familia es la ISO

9001:2008 - Sistemas de Gestin de la Calidad -
Requisitos.