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Cuando la El inversionista
Cuando la
inversin deja de ganar
inversin
proviene de por no haberlos Representado
proviene de
recursos invertido en por el inters
terceros se
propios se la otro proyecto de los
denomina
denomina alternativo de prstamos.
Costo de
Costo de similar nivel de
capital
Oportunidad riesgo.
Ejemplo:
Si se tiene US 10,000 y se decide guardar bajo el colchn, cunto se
tendr a fin de mes?
Rpta: los mismos US 10,000
Si se decide invertir los US 10,000 en un negocio de compra venta
cuyo retorno es de 25% mensual, cunto ganar a fin de mes?
Rpta. Se tiene la oportunidad de ganar US 2,500 a fin de mes.
Por lo tanto:
Si se prefiere guardar el dinero bajo el colchn se deja de ganar US
2,500, esto es el costo de oportunidad por desaprovechar la ocasin
de obtener la ganancia ofrecida por el negocio de compra de US
2,500.
A tener en cuenta:
El costo de oportunidad no es un costo real o efectivo, ni prdida
verdadera, sino ms bien un costo o prdida referencial; indica si se
est o no siendo eficiente en el manejo del dinero
Costo promedio ponderado del capital
(WACC)
Weighted Average Cost of Capital (WACC) = Costo promedio
ponderado de capital
Es la suma del costo promedio ponderado de los recursos propios y
ajenos.
Se calcula a travs del clculo ponderado de las diferentes fuentes de
financiamiento, antes o despus de impuestos.
El proceso de clculo consiste en multiplicar el costo del dinero por la
proporcin que tienen en el total de los aportes de los fondos y
sumar los resultados.
Ejemplos:
Si una empresa tiene un capital total de US 1,000,000 con la siguiente
estructura de financiamiento: US 250,000 con 38%, US 380,000 con
40%, US 170,000 con 32% y US 200,000 con 28% de costo anual
respectivamente. Calcular el costo promedio del capital de esta
empresa.
Solucin:
VA total 1,000,000 VA = 250,000, 380,000, 170,000 y 200,000 i= 0.38, 0.40, 0.32 y 0.28 WACC = ?
1. Se calcula la proporcin de cada importe de capital del capital total, de la sgte. Forma:
380,000
VA2 = = 0.38
1,000,000
200,000
VA4 = = 0.20
1,000,000