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General Estrategia de negocio Hacer a las

Motorola Elctric. empresas mas


Sistema de calidad eficientes y
total (TQM) Cuyo
Objetivo es: competitivas
Es una
Mejorado por
Control estadstico de Inicio en
procesos (SPC) Herramienta de calidad

Se basa y
supera a aplica
Herramientas estadsticas
Ciclo PHVA (Deming)
Six para
Como
sigma
Procesos
DMAIC Desviacin tpica
Estudio de proceso
Define
Nos da
Objetivo
una Debe concordar
mide reducir
con :
Variabilidad de
Analiza un proceso
controla Requisitos del
mejora cliente
Elimina
Esperas Reducen costos
desperdicios
Lean Maximizan la
Procesos eficiencia en los
Optimiza la
innecesarios Six sigma procesos
cadena de
valor
maximizar la Combinacin Elimina fallos en
velocidad de metodologas los procesos
los procesos pretende proporciona
servicios
Identifica y
reduciendo controla Productos
Lean Six sigma de calidad
Costes innecesarios
de produccin Variabilidad de
Ciclos los procesos
aplicando
Reducir los tiempos
adecuadamente de procesos y
Incrementar la
se logra : plazos de entrega
productividad
Minimizar o eliminar Identificar
los desperdicios en oportunidades de
procesos mejora

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