YURA S.A.

ALUMNA: PAMELA VSQUEZ POLO

DOCENTE: CECILIA ALAYO PALOMINO
ESCUELA: CONTABILIDAD
03/07/17
 Yura S.A. (en adelante la Compaa), es una subsidiaria directa de Consorcio Cementero del Sur S.A. que posee el 92.65% de las
acciones representativas de su capital emitido y sta a su vez una subsidiaria directa de Holding Cementero del Per S.A.
La Compaa fue constituida en Per el 1 de Marzo de 1996 como consecuencia de la fusin de Cemento Yura S.A. y Consorcio de
Concreto y Cemento S.A.
Su domicilio legal es Estacin Yura s/n departamento de Arequipa, Per.
Yura est especializada en la produccin y comercializacin de Cemento de alta calidad, realiza su distribucin principalmente a
travs de la Red de Negocios AConstruir, convirtindose en lder de su mercado de influencia.
 Su actividad principal es la produccin y venta de cemento, incluyendo las actividades de extraccin,
procesamiento y transporte de minerales metlicos y no metlicos desde sus canteras hasta la planta de
produccin ubicada en el departamento de Arequipa
La Compaa forma parte de un grupo econmico compuesto por ms de 50 empresa, el mismo que est
dividido en cuatro lneas de negocios: alimentos, cementos, papeles, y cartones y agroindustria.

Cemento Portland Tipo IP Cemento Portland Tipo HE Cemento Portland Tipo HS

Los activos realizables o existencias compuestas por bolsas cemento, para el ao 2016
aumentaron en un 7.66% a comparacin del primer ao (2015), el cul obtuvo un 7.16%.

Tuvo dinero en efectivo, originado de las ventas de cemento y las actividades extras que
YURA posee para poder cumplir con sus obligaciones corrientes dentro del ejercicio,
fueron iguales a S/.7,766 o 0.23%.

Los activos exigibles compuestos por las cuentas por cobrar tanto a terceros y entidades
relacionadas, adems de otras cuentas por cobrar representaron un 3.37% y 3.87 para el
2015 y 2016 respectivamente.

Respecto a los activos inmovilizados (activo no corriente) para el ao 2016 representan la

gran parte de estos con un porcentaje de 88.18% los cuales estn conformados de
propiedad, planta y equipo, es decir, terrenos, edificios, maquinarias, intangibles, etc. A
comparacin del ao 2015 aument, representando un 89.24%.

Los financiamientos que la empresa tuvo para seguir operando de manera normal
representaron el 60.79% y 42.46% en el ao 2015, a comparacin del ltimo ao el anlisis
disminuy (54.78% y 45.22%) correspondientes al pasivo y patrimonio respectivamente.
 De los ingresos operacionales los cuales representaron el
100% en el 2016, se cubrieron costos por venta de bienes y
servicios por 45%, quedando un 54.95% de utilidad bruta
para deducir los gastos de venta y de administracin
equivalentes a 7.43% y 8.76% respectivamente.
A comparacin del ao 2015, los ingresos operativos
compuestos por la produccin y venta de cemento, adems
de actividades extras de la empresa, del 100% de este se
cubrieron costos equivalentes a 47% mientras que los gastos
operativos fueron cubiertos y provisionados en 13.76%.
Los inversionistas para ambos aos obtuvieron un 41% de
ganancia neta al final del ejercicio.
 2015 2016

UAIDI: UTILIDAD OPERATIVA - IMPUESTOS UAIDI: UTILIDAD OPERATIVA IMPUESTOS

UAIDI: S/.256646 - S/.72,297 UAIDI: S/.282152 - S/. 83,333

UAIDI: S/. 184,349 UAIDI: S/.198,819

La empresa Yura S.A. para el final del ejercicio 2015 obtuvo una UAIDI de S/. 184.349, a comparacin del
ao 2016 que aument en S/. 198,819 debido a que tanto los costos como los gastos los cuales fueron
cubiertos por los ingresos totales aumentaron de igual manera generando mayor cantidad de impuestos
por cubrir desembolsos de ventas, de administracin, etc.
 ESTRUCTURA
PARTIDAS DEL ESTADO DE SALDOS SEGN ESTADO DE DEL CAPITAL COSTO DE LA
NOTAS
SITUACIN FINANCIERA SITUACION FINANCIERA DEL DEUDA ( % )
AO %
2015 Deuda a corto plazo S/.144,453 4.58% 5.34% 13
Deuda a largo plazo S/.1,640,383 51.99% 5.87% 13
Pasivo S/.1,784,836 56.57% 11.21% -
Patrimonio S/.1,370,351 43.43% 20% 19
CAPITAL INVERTIDO S/.3,155,187 100% -

ESTRUCTURA COSTO DE LA
PARTIDAS DEL ESTADO DE SALDOS SEGN ESTADO DE DEL CAPITAL
DEUDA NOTAS
SITUACIN FINANCIERA SITUACIN FINANCIERA DEL
AO % (%)
Deuda a corto plazo S/.156,246 5.11% 5.16% 13
2016 Deuda a largo plazo S/.1,440,137 47.13% 5.72% 13
Pasivo S/.1,596,383 52.24% 10.88% -
Patrimonio S/.1,459,170 47.75% 20% 19
CAPITAL INVERTIDO S/.3,055,553 100% -
La empresa YURA S.A. dedicada a la produccin y venta del cemento tuvo como
capital invertido S/. 3,155,187 en el ao 2015 y S/.3,055,553 para el ao 2016,
debido a los prstamos, arrendamientos y bonos que han sido financiados por
entidades financieras, las cuales generaron tasa de inters de 5.34% y 5.87%
correspondientes a deudas de corto y largo plazo respectivamente.
 2015 2016
EVA= UNODI - (CAPITAL INVERTIDO*CPPC) EVA= UNODI - (CAPITAL INVERTIDO*CPPC)

EVA= S/. 184,349 EVA= S/.198,819 - ( 3,005,553 * 0.093)

- ( 3,155,187 * 0.090 )

EVA= S/. -99,618 EVA= S/. -80,697

El valor econmico agregado de la empresa YURA S.A. result negativo tanto en el 2015 y 2016
equivalentes a S/. -99,618 y S/. -80,697 respectivamente, esto se debi a que la empresa ha
destruido el valor y dando como resultado un retorno mas bajo para los accionistas.

Sale negativo porque los costos o los gastos son muy elevados
La situaciones financiera de la empresa se puede calificar moderada al mostrar los niveles de liquidez
corriente y severa aceptable, habiendo un aumento en el ultimo ao a causa de posible cobro de cuentas
por cobrar.
La capacidad de endeudamiento es ptima a corto plazo, aunque va en aumento a largo plazo por las
obligaciones financieras.
En lo referente a la situacin econmica de la empresa, se muestra un aceptable ndice de solvencia en los
aos 2015 y 206 en lo que se refiere a la capacidad de endeudamiento pues no est muy comprometido, ha
realizado la gran mayora de sus operaciones con capital propio
Con respecto a la rentabilidad de la empresa se viene manejando sobre limites aceptables para el giro del
negocio.
El valor econmico agregado de la empresa result positivo para ambos aos, es por ello que la entidad
debe buscar aumentarlo para poder llegar al xito.
Buscar nuevas formas de venta, y de generar mas ingresos totales, no sobrepasndose los
limites y generando gastos que pueden ser suficientemente cubiertos en el menor tiempo
Tomar decisiones correctas para aumentar su activo disponible para as poder cubrir con los
pasivos pendientes y as mismo disminuir su obligacin con terceros y entidades
relacionadas.
La entidad debe tener un mayor control al momento de la cobranza, adems debe crear
estrategias para reducir riesgos que se presentan en cualquier operacin.
Los gerentes deben analizar el EVA para conocer el desempeo de sta pero tambin para
evitar que la empresa destruya el valor y dando como resultado un retorno mas bajo para
los accionistas.
La empresa debe seguir operando con su propio capital para el desarrollo de sus actividades
para no tener deudas sobre endeudamiento.