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ANLISIS CASO ZARA

REALI ZADO:
JONATHAN CI ANCA
MI RIAM APARI CI O
ENUNCIA Y EXPLIQUE LA VENTAJA
ESTRATGICA APLICADA POR ZARA

La ventaja estratgica de ZARA resulta en la forma de cmo


organizar sus actividades.

El manejo tota de la cadena de valor: ZARA controla desde los


proveedores hasta la venta directa con los consumidores,
permitindole reaccionar con mayor rapidez a lo que piden los
clientes.

Cadena de valor inversa: Totalmente orientada a sus cliente.


DE LAS ESTRATEGIAS GENRICAS DE PORTER, CUAL
O CUALES APLICA ZARA DESDE SU PUNTO DE VISTA

Consideramos que ZARA aplica la


estrategia de liderazgo en costos.

Utiliza los siguientes objetivos:

ZARA implementa el Justo a Tiempo.

ltima Tecnologa.
CUALES SON LAS ESTRATEGIAS DE
INTEGRACIN QUE PUEDE TENER UNA
EMPRESA, EXPLIQUE Y DE EJEMPLO

Integracin hacia delante: La


integracin hacia delante
implica adquirir o entrar a la
Ejemplo: Grupo Rey tiene
propiedad sobre distribuidores
control total de sus
(comprar o asociarme con mis
distribuidores y puntos de
clientes). El objetivo de este
venta.
tipo de integracin es alcanzar
un mayor grado de eficiencia y
un mayor control.
INTEGRACIN HACIA ATRS

La idea de esta estrategia


es adquirir o incorporar a
la empresa de mis
proveedores, es decir,
Consiste en que es la
empresa que integra en su
organizacin actividades
de fabricacin.

Ejemplo: Varela Hermanos


S.A
INTEGRACIN HORIZONTAL

Esta estrategia es Ejemplo : Mattel, el


para controlar o famoso fabricante
Adquirir una de Barbie y
empresa por parte juguetes Disney,
de otra del mismo adquiri Fisher-
mercado, con el Price, su
objeto de mejorar competencia,
la eficiencia o para superar
para poder Hasbro su
aumentar el poder competencia ms
de mercado. fuerte.
CUAL PODRA SER EL ENUNCIADO DE UNA
MISIN EN LA ACTUALIDAD PARA ZARA

Somos una empresa lder a nivel internacional


en el diseo, fabricacin y distribucin de ropa
de calidad media, precio accesible y de
ltima tendencia para jvenes y adultos.

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