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ALIAGA ALVAREZ, EDUARDO

CRUZ GIRN, GERSON


GRAUS MORILLO, JEERSON
LEN HONORES, LESSLY
ORTIZ GONZALES, PIERO
SE ENCARGA DE CONTROLAR
SISTEMTICAMENTE LA APLICACIN DEL
MANTENIMIENTO ELCTRICO EN LA
ORGANIZACIN, GARANTIZANDO LA
DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS Y
MAQUINARIAS QUE INTERVIENEN EN LOS
PROCESO LOGRANDO AS UN
PRODUCCIN EFICIENTE Y CONTNUA.
1. IDENTIFICACIN DEL CARGO

1.1. DATOS PRINCIPALES

1.2. RELACIONES

2. DESCRIPCIN DEL CARGO

2.1. FUNCIONES

2.2. RESPONSABILIDADES
1. IDENTIFICACIN DEL CARGO

NOMBRE: SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELCTRICO


DEPARTAMENTO Produccin REA DE Mantenimiento
TRABAJO
DEFINICIN Coordinacin, programacin, ejecucin y control
del cumplimiento de los estndares de
mantenimiento de los equipos y maquinarias a fin
de que estn acordes a los procesos productivos.
OBJETIVOS Aportar de manera permanente a la mejora
continua, asegurando que las labores propias del
proceso de mantenimiento se cumplan
adecuadamente.

CARGO INMEDITO SUPERIOR JEFE DE MANTENIMIENTO


PERSONAL A CARGO Tcnicos electricistas
RELACIONES Jefe de planta
Analista de control de calidad
Departamento de compras
2. DESCRIPCIN DEL CARGO

FUNCIONES Supervisin permanente de la zona de


trabajo .
Elaborar el plan estratgico de rea d
coto y mediano plazo del
mantenimiento elctrico.
Elaborar en forma especifica el plan
anua de mantenimiento de
subestaciones y del sistema elctrico.
Disear los procesos del rea de
mantenimiento elctrico y establecer
los indicadores de gestin e los
procesos a partir de los indicadores

RESPONSABILIDADES Detectar fallas elctricas en


maquinarias y equipos
Cumplimiento de las polticas de
mantenimiento.
Capacitar y ampliar el conocimiento de
los responsables del mantenimiento.
1. FORMACIN ACADMICA

UNIVERSITARIA EN
INGENIERA ELCTRICA
PREGRADO
ESPECIALIZACIN
OTROS ESTUDIOS
DIPLOMADOS
TITULO SI
UNIVERSITARIO NO
SI
COLEGIATURA
NO

TEMAS DE CONOCIMIENTO

Conocimiento en instrumentacin y control elctrico


industrial
Conocimiento sobre operacin y mantenimiento de sub-
estaciones
2. REQUERIMIENTOS EXPERIENCIA LABORAL

SUPERVISOR DE
MANTENIMIENTO
PUESTO/NIVEL JEFE DE
MATENIMIENTO
GERENCIA O SIMILAR
AOS DE 2 A 4 AOS DE
EXPERIENCIA EXPERIENCIA
PROFESIONAL 5 A 8 AOS DE
GENERAL EXPERIENCIA
AOS DE 1 A 2 AOS
EXPERIENCIA
ESPECFICA 3 A 5 AOS
3. HABILIDADES TCNICAS

IDIOMA: INGLS INFORMTICOS:


NIVEL NIVEL

CONOCIMIENTOS NO CONOCIMIENTOS NO
BSICO MEDIO ALTO BSICO MEDIO ALTO
APLICA APLICA

Lectura x Word x

Escritura x Excel x

Conversacin x Power Point x

OTRO IDIOMA: FRANCS, PORTUGUES Project x

Lectura x Autocad x

Escritura x Visio x

Conversacin x Solver x
4. REQUERIMIENTOS FSICOS

TENDERSE
AGACHARSE
CAMINAR
ESTAR DE PIE
ARRODILLARSE
OTROS

5. REQUERIMIENTOS INTELECTUALES

PLANEAR
CONTROLAR
DIRIGIR
ANALIZAR
CALCULAR
DEDUCIR
AVANZADO

AVANZADO

TEMAS DE CONOCIMIENTO

Conocimiento en instrumentacin y control elctrico industrial


Conocimiento sobre operacin y mantenimiento de sub-estaciones
4. APTITUDES DEL CANDIDATO
Predisposicin para adaptarse a los cambios
COMPETENCIAS Capacidad de resolucin de problemas
Disposicin para el trabajo en equipo
CONOCIMIENTOS Manejo herramientas informticas.
ADICIONALES Diversidad de idiomas
Alumno destacado, perteneciente al quinto superior en el nivel
MRITOS universitario.
Destacada participacin en talleres y/o cursos.
COMENTARIOS ADICIONALES
Los requerimientos presentados deben ser cumplidos fielmente, a modo de elegir al candidato
adecuado que este acorde a las exigencias para el cumplimiento de los objetivos
organizacionales.

REA SOLICITANTE RECURSOS HUMANOS


EL RECLUTAMIENTO ES EXTERNO
CUANDO AL EXISTIR DETERMINADA
VACANTE, UNA ORGANIZACIN
INTENTA LLENARLA CON PERSONAS
EXTRAAS, ES DECIR, CON
CANDIDATOS EXTERNOS ATRADOS
POR LAS TCNICAS DE
RECLUTAMIENTO.
EL RECLUTAMIENTO EXTERNO
INCIDE SOBRE LOS CANDIDATOS
REALES O POTENCIALES,
DISPONIBLES O EMPLEADOS EN
OTRAS ORGANIZACIONES.
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELCTRICO
REQUISITOS
SEXO: INDISTINTO
EDUCACIN: DIPLOMADO EN MANTENIMIENTO PROACTIVO TOTAL, PLANIFICACIN Y
PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTO.
EXPERIENCIA:2 AOS COMO SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELCTRICO.
CONOCIMIENTOS: INSTRUMENTACIN Y CONTROL ELCTRICO INDUSTRIAL, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE SUB-ESTACIONES, BUENO MANEJO DE EXCEL, INGLS, AUTOCAD
COMPETENCIAS: PROACTIVO, CAPACIDAD DE RESOLUCIN DE PROBLEMAS, TRABAJO EN
EQUIPO, PLANIFICACIN

FUNCIONES
SUPERVISIN PERMANENTE DE LA ZONA DE TRABAJO
ELABORAR EL PLAN ESTRATGICO DEL REA AL CORTO Y MEDIANO PLAZO DEL MANTENIMIENTO
ELCTRICO.
ELABORAR EN FORMA ESPECFICA EL PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES Y SIST.
ELCTRICO

BENEFICIOS
PERTENECER A UNA SLIDA EMPRESA CON PRESENCIA A NIVEL NACIONAL.
ESTABILIDAD LABORAL
DESARROLLO PROFESIONAL
Las personas que cumplan con el perfil enviar su CV al e-mail:
http://eduardoalal.wix.com/upao-rrhh
El reclutamiento a travs de Internet implica el uso de Internet como un canal por
el que se pueden ofrecer los puestos y proporcionar informacin respecto al
proceso de presentacin de las candidaturas

ORGANIZACIN CANDIDATO

Agilidad para escoger personal Facilidad


Ahorro de esfuerzo. Elimina inseguridades
Ahorro de tiempo y dinero(costos Certeza de que su CV sea ledo y no
de operacin). puede perderse.
Estandarizacin. Saber que tiene oportunidades.
http://eduardoalal.wix.com/upao-rrhh
PROGRAMA DE CAPACITACIN
PARA SUPERVISOR DE
MANTENIIENTO ELECTRICO
PROGRAMACIN DE CAPACITACIN
CORPORACIN ABC
FECHA DE ELABORACIN
Modalidad de la capacitacin:
Taller( ) Curso ( x )
______________________________________________________ 18 11 2015

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA


Nombre o Razn Social Corporacin ABC
Tamao de la Empresa Micro ( ) Mediana ( x ) Grande ( )
Telfono 9928839330 Rubro de la empresa Metal- Mecnica

Nombre del curso solicitado ELECTRICIDAD INDUSTRIAL MODERNA


Duracin de la capacitacin Del: 20 Nov 2015 Al: 20 Enero 2015
Nombre del Instructor de la Capacitacin INGENIERA LESLY LEON HONORES
# Personas: 1 N horas de duracin: 400h Costo Unitario: $ 1500

Datos del Participante(s)


Nombre Sexo Empresa Puesto que Desempea
Manuel Tejada M Corporacin ABC Supervisor de
Mantenimiento Elctrico
1. OBJETIVOS DEL CURSO

Gestionar de forma adecuada


todos los requerimientos de Verificar y hacer seguimiento a
mantenimiento elctrico en la las posibles fallas.
empresa

Gestionar de manera adecuada


el uso eficiente de la energia
2) MODULOS A DICTARSE

Numero de Modulo Descripcin


ELECTROTECNIA INDUSTRIAL
Instrumentacin
Gestin de la energa elctrica
MODULO 1
Maquinas electromecnicas
Control de circuitos electrnicos

COMUNICACIN Y TRATAMIENTO DE LA
INFORMACIN
PLC Industrial
MODULO 2 Supervisin Industrial
Representacin de esquemas elctricos industriales

PUESTA EN SERVICIO Y MANTENIMIENTO


Localizacin y diagnostico de falla
MODULO 3 Seguridad Elctrica Industrial I
Herramientas de anlisis y resolucin de problemas
marcadores
3. MATERIALES Papel
Folder
Material impreso

A aplicarse 80% prctica, 20 % teora y laboratorio de


3. METODOLOGIA cmputo cuando el curso lo amerite. Instructores con
amplia experiencia profesional en empresas
en cargos de supervisores industriales.

El curso se iniciara en los siguientes horarios:


4. HORARIOS Grupo 01:
Lunes a viernes de 6.30 a 9:30 pm por 400 horas.
Grupo 02:
Sbados de 8:00 am a 1:00 pm y 2:00 pm a 6:00 pm
Domingos de 8:00 am a 2:00 pm.

Se otorgara certificado a los participantes que aprueben todos


5. CERTIFICADOS
los mdulos y tengan una asistencia como mnimo del 80%.
DATOS PERSONALES:
DIRECCIN: PROLONGACIN BOLIVIA BLOCK 3 Lt.1-
Urb. LOS SAUCES-TRUJILLO-LA LIBERTAD
EDAD: 35 AOS
D.N.I: 18186701
ESTADO CIVIL: CASADO
TELFONO: 044-423367
E-MAIL: mtejada_45@hotmail.com
LICENCIA DE CONDUCIR: A-1

RESUMEN EJECUTIVO

Persona dinmica, proactiva, con capacidad para trabajar en equipo y bajo presin, con
habilidades para la estructuracin, administracin de personal y el manejo de relaciones
interpersonales, con conocimientos en Gestin de Mantenimiento predictivo, preventivo y
correctivo de grupos electrgenos, centrales hidroelctricas y plantas procesadores de
mineral, tambin con conocimiento de Sistema Integrado de Gestin de Seguridad Medio
Ambiente y computacin.
FECHA PREPARACIN ACADMICA
TECSUP ELECTRICIDAD
2014 (10 Junio - 4 Agosto)
INDUSTRIAL
TECSUP - PLANIFICACIN Y
2014 ( 26 Noviembre 2013 - 21
PROGRAMACIN DE
Enero 2014)
MANTENIMIENTO ELECTRICO

TECSUP - MANTENIMIENTO
2013 (22 octubre - 12 Diciembre)
ELECTRICO INDUSTRIAL

TECSUP - GRUPOS
2013 (11 Junio - 30 Julio)
ELECTRGENOS

INGENIERIA ELECTRICA
2008 2013
UNT

2005-2008 SENATI- MECANICO ELECTRICISTA


ESCO PERU S.R.L (JUNIO 2015 A LA ACTUALIDAD)
Empresa dedicada al suministro de Gets y componentes para
equipos de la gran minera.
Cargo: Supervisor DE Mantenimiento Electrico
Lugar: Minera ANTAMINA

MT&COMP S.R.L (NOVIEMBRE 2014 MARZO 2015)


Empresa dedicada a la construccin en seco, realizando obras en
diferentes proyectos a nivel nacional
Cargo: Prevencionista Mecnico SSOMA
Lugar: OBRA TEMPLO TRUJILLO - COSAPI

AGGREKO PERU SAC (ABRIL 2012 SETIEMBRE 2014)


Empresa transnacional dedicada al alquiler de grupos
electrgenos y venta de energa temporal, a travs de la
instalacin de plantas temporales de energa
Cargo: Lder de Servicio
Lugar: PROYECTO MINERO LAS BAMBAS - APURIMAC
MINERA PAM AMERICAN SILVER SA (Noviembre 2010 Agosto
2011)
Empresa minera dedicada a la extraccin y procesamiento de
minerales polimetlicos.
Cargo: Supervisor Electrico
Lugar: Unidad Minera Quiruvilca La Libertad

INDUSTRIAS DE FABRICACIONES FIOREZA E.I.R.L (Junio 2010


Septiembre 2010)
Empresa metal mecnica dedicada a la fabricacin en serie de piezas
en acero inoxidable y bronce .
Cargo: Supervisor Elctrico
Lugar: Lima

HIDRANDINA S.A. (Enero 2013 Abril 2010)


Empresa de servicio pblico, dedicada a la Generacin, Transmisin,
Distribucin y Comercializacin de energa elctrica.
Cargo: Tcnico Mecnico de Mantenimiento de Generacin.
Lugar: Trujillo
INGLS: NIVEL AVANZADO

MICROSOFT WORD: NIVEL AVANZADO


EXCEL: NIVEL AVANZADO

AFICIONADO DE LAS ARTES MARCIALES


EVALUACIN DEL DESEMPEO
CORPORACIN ABC
NOMBRE: CARLOS YOVERA MORE
PUESTO: MECANICO DE MANTENIMIENTO
PUNTUACIN
FACTORES EVALUADOR
3 2 1 -1 -2 -3
PRODUCTIVIDAD X JEFE
ADECUACIN EN EL ENFOQUE X STAKEHOLDERS

CAPACIDAD DE
X STAKEHOLDERS
EJECUCIN
INFLUENCIA X SUBORDINADOS
ADAPTACIN X SUBORDINADOS
ETICA X COMPAEROS

TRABAJO EN
X COMPAEROS
EQUIPO
LIDERAZGO X JEFE DE MANTENIMIENTO
HABILIDAD TCNICA X JEFE DE MANTENIMIENTO

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