El proceso de reclutamiento y

seleccin de personal

Esun conjunto de etapas o pasos que tienen

como objetivo el reclutar y seleccionar al
personal ms idneo para un puesto de
trabajo en una empresa.
 competenciaso caractersticas que debe cumplir
una persona para que pueda postular al puesto
que estamos ofreciendo.

debemos determinar qu conocimientos,

experiencia, habilidades, destrezas, valores (por
Por ejemplo, honestidad, perseverancia, etc.)
ejemplo:
y actitudes (por ejemplo, capacidad para trabajar
en equipo, tolerancia a la presin, etc.)
 cumplan con las competencias o caractersticas que
hemos definido en el paso anterior (sin necesidad de
que tengan que cumplir todas ellas).

recomendaciones
Agencias
de empleo
Formas o Anuncios/
metodos: avisos

La Consultoras
competencia Practicas en RR. HH.
 Esta etapa tambin incluye el pedido a los
postulantes de que nos enven su
currculum o que llenen un
formulario de solicitud de empelo (el
cual debe estar diseado de tal manera que
nos permita recoger la mayor cantidad de
informacin posible).
Esta etapa puede empezar con una

PRE-SELECCIN

(por ejemplo, a travs de revisin de currculums)

que nos permita descartar a los postulantes que no
cumplan con los requisitos solicitados, o que nos
permita tener un nmero razonable de postulantes a
los cuales evaluar.
Y una vez que contamos con un nmero razonable de postulantes,
pasamos a citarlos y a evaluarlos a travs del siguiente proceso:

2.-PRUEBA DE
CONOCIMIENTO

1.- ENTREVISTA 3.-PRUEBA

PRELIMINAR PSICOLOGICA

4.-ENTREVISTA
FINAL
Durante este proceso de evaluacin es importante
corroborar que la informacin y las referencias brindadas
por el postulante sean veraces.

POR
EJEMPLO:

comunicndonos con sus antiguos jefes y

preguntndoles si la informacin que nos
ha brindado es correcta.
Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o
candidatos, pasamos a seleccionar al que mejor desempeo
haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas.

Y una vez que hayamos elegido al candidato ms

idneo, pasamos a contratarlo, es decir, a firmar
junto con l un contrato en donde sealemos:

CARGO FUNCIONES TIEMPO

REMUNERACION OTROS
ASPECTOS
Finalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado
al nuevo personal, debemos procurar que se adapte lo ms
pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se
pueda desempear correctamente en su nuevo puesto.

1.- 3.-SUPERVISORES
INSTALACIONES INMEDIATOS
DE LA EMPRESA

4.-
2.- HORARIOS
HERRAMIENTAS

5.-
6.- COMPAEROS
CAPACITARLO