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Fundamentos, clases y
aplicaciones del mtto
2009
Gerenciar el departamento de Mtto
Dirigir, Coordinar, Controlar, Motivar, Organizar, Decidir,
Participar, Evaluar, Administrar, Integrar, Innovar, Actuar.
Se requiere:
1. Estandarizacin de equipos: Unificar marcas
2. Establecer familias de equipos.
1. Caractersticas tecnolgicas
2. Mtodos de mtto
3. Condiciones de funcionamiento
Jerarquizacin de
actividades del Mtto
Jerarquizacin de las acciones
EJ :
Horas Laborales : Horas estimadas da * 25 das Mes* Meses
1. Ingeniera de Produccin
1.1 Ingeniera de Operacin : Caractersticas de la correcta
operacin
Centralizado: Descentralizado:
Se realiza en la sede principal Se ejecuta en cada una de las
bajo parmetros de la sedes.
direccin. Se debe tener un stock mnimo
Se tiene un stock de repuestos mas no total de los repuestos
mayor y mas completo Las reparaciones son parciales
Las reparaciones son de mayor Se cuenta con mecnicos de
envergadura. baja calificacin.
Se cuenta con personal Desvare y envo de maquina a
calificado. la central . Ej : Avianca
Mantenimiento Planificado y no
Planificado
Predictivo:
Captador o aparato
Seguimiento permanente
Diagnostico automtico
Mantenimiento Planificado y no
Planificado
Objetivo:
Es el mtto que se ejecuta a los
equipos de una forma planificada
y programada anticipadamente,
con base en inspecciones
peridicas debidamente
establecidas segn naturaleza del
equipo y encaminadas a descubrir
defectos que pueden ocasionar
paradas imprevistas.
Mantenimiento Preventivo (MP)
Conocer objetivos de su
empresa
Conocer los equipos.
Necesidades y planes de
produccin
Conocer capacidades del
personal y del que la opere.
Programar cursos de
adiestramiento
Definir que clase de mtto es
idneo para cada equipo.
Establecer indicadores de
gestin
Gerencia en circuito cerrado.
Mantenimiento por condicin o predictivo
Definicin:
Mantenimiento preventivo basado en
la condicin del estado de un
elemento por medicin continua de un
parmetro significativo.
Mediante:
Captador u aparato
Seguimiento continuo
Diagnostico automtico.
ej : Tubera de transporte de gas
ndices de control
Objetivo:
Nos indican la necesidad de
realizar mtto
Ayudan a planear, programar
reconstruir y reemplazar
equipos
Permiten establecer
prioridades para realizar mtto
Establecer un estimado del
costo de mtto necesario
Establecen el nivel anticipado
o esperado del equipo
Nos indica si un equipo debe
ser reconstruido o
reemplazado
ndices de control
Disponibilidad =
Tiempo prom. entre fallas/ Tiempo prom. entre fallas +
Tiempo prom. para reparar