El documento divide la vida profesional de un ingeniero en cuatro edades, en cada una de las cuales se queja de las deficiencias en su educación universitaria para enfrentar los retos de esa etapa. En la primera edad lamenta la falta de práctica, en la segunda desea más fundamentos teóricos, en la tercera necesita habilidades gerenciales y en la cuarta deplora su falta de formación cultural.
El documento divide la vida profesional de un ingeniero en cuatro edades, en cada una de las cuales se queja de las deficiencias en su educación universitaria para enfrentar los retos de esa etapa. En la primera edad lamenta la falta de práctica, en la segunda desea más fundamentos teóricos, en la tercera necesita habilidades gerenciales y en la cuarta deplora su falta de formación cultural.
El documento divide la vida profesional de un ingeniero en cuatro edades, en cada una de las cuales se queja de las deficiencias en su educación universitaria para enfrentar los retos de esa etapa. En la primera edad lamenta la falta de práctica, en la segunda desea más fundamentos teóricos, en la tercera necesita habilidades gerenciales y en la cuarta deplora su falta de formación cultural.
Segn el Doctor George A. Hawkins, la obsolescencia
tcnica de muchos ingenieros comienza el da en que se gradu, porque no han aprendido que la educacin es una larga e impuesta autodisciplina. Tales ingenieros culparn a las universidades por los defectos de su educacin. El Doctor Hawkins divide las necesidades educacionales del ingeniero en cuatro edades: El Doctor Hawkins divide las necesidades educacionales del ingeniero en cuatro edades: PRIMERA EDAD: (De uno a cinco aos despus de graduado).
Elingeniero lamenta que su programa
de estudios no hubiera tenido cursos prcticos. El recin graduado, opina Hawkins, se impacienta porque no puede tratar los""'" problemas prcticos tan fcilmente como lo hace el ingeniero con experiencia. SEGUNDA EDAD: (entre cinco y quince aos de graduado). El ingeniero en ejercicio se queja de no haber tenido ms informacin en matemticas, fsica, qumica y ciencias de la ingeniera, que le permitan resolver problemas difciles de la ingeniera contempornea.
Este joven ingeniero no se ha mantenido al da y
se incomoda al descubrir que est escaso de nuevos conocimientos tericos. TERCERA EDAD: (de doce a veinticinco aos de graduado).
El ingeniero proclama la necesidad de ms
cursos de gerencia y administracin.
Cree que su necesidad es adiestrarse en
direccin de reuniones, en buena redaccin, en relaciones laborales, finanzas y control de presupuestos. Este ingeniero maduro, que ha progresado en supervisin o gerencia, est aprendiendo que La competencia tcnica no es garanta de xito en los asuntos personales y administrativos CUARTA EDAD: (ms de veinticinco aos de graduado).
El ingeniero considera que un mayor
nmero de cursos debieron haberse dedicado a las bellas artes, msica, literatura, drama, porque se siente deficiente en estas actividades. Este ingeniero completamente maduro, ya est prximo a su retiro o a su jubilacin, se siente molesto por su carencia de ocupaciones culturales. FUENTE :