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Plan estratégico para la prevención,

atención, control y eliminación de


enfermedades infecciosas desatendidas
en Honduras (PEEDH)
2012 – 2017
Lecciones aprendidas

Dra. Rosa Elena Mejía


Jefa Laboratorio Nacional de Parasitología
Mesa Técnica de Enfermedades Desatendidas

Tegucigalpa 10 Octubre 2013


Taller TIPAC
Comienzo Experiencia EIDs en Honduras
 Abogacía de OPS y SS - 2010
 Conformación Mesa Técnica Nacional EIDs- 2010-2011
 Estudio Nacional de Prevalencia e Intensidad
Helmintiasis y Malaria en Escolares - 2011
 Lanzamiento del Plan Estratégico (PEEDH) – 2012
 Elaboración Planes PEED en regiones 2012-2013
 Iniciativa Desparasitación de pre-escolares en la
Jornada de Vacunación , 2012-2013.
 Iniciativa desparasitación escolares con Educación,
merienda escolar , Proyecto escuelas saludables 2013
 El país cuenta con 7 regiones departamentales con
Plan Operativo y costeado con TIPAC
Acuerdos y políticas Nacionales
 El Plan de Nación y Visión de País

 Plan Nacional de Salud 2005 – 2021

 La Política Nacional de Salud 2006-2010

 El Plan Nacional de Salud 2010-2014

 Agenda de Salud de Centro América


y Republica Dominicana 2009-2018
Acuerdos , Compromisos, Resoluciones
Internacionales
Estrategia
+Estrategia de
Reducción de ARMONIZACIÓN Y
ERP la Pobreza ALINEAMIENTO DE
LA COOPERACIÓN
(ERP) INTERNACIONAL

ENFOQUE DE
DESARROLLO
+Objetivos REGIONAL
ODM del Milenio
(ODM)
Etapas para la Elaboración del
Plan Estratégico Integrado de EIDs

• Entendimientos II. Consolidación


• Convocatoria de
• Análisis Situacional Cooperantes, ONG,
• Acompañamiento • Plan Estratégico • Plan Bienal 2012-2014
Técnico SS y OPS • Protocolo Prevalencia de OPS
Geohelmintos
• Apoyo oficina principal de
Washington
Lanzamiento Plan
I. Orden Interno
Estratégico

Monitoria y Evaluacion de Productos y Gestión de Financiamiento


Enfermedades Desatendidas en
 Chagas
Honduras
 Leishmaniasis
 Lepra
 Rabia transmitida por perros
 Sifilis Congénita
 Tétanos Neonatal
 Geohelmintiasis
 Teniasis/Cisticercosis
 Leptospirosis
Superposición de Enfermedades Desatendidas por
Región Sanitaria. Honduras, 2010

I Prioridad: 6-7 EID sobrepuestas

II Prioridad: 4-5 EID sobrepuestas

III- Prioridad: 3 o menos EID


sobrepuestas
Determinantes de la salud
 La persona (condiciones propias del individuo)

 Las que se determinan por: educación, economía,


medio ambiente, acceso a agua segura,
comportamiento del ecosistema y los desastres
naturales.

 Y las propias del sector salud: sistema de información,


infraestructura, los recursos humanos entre otras.
Justificación
 La función rectora de la Secretaría de Salud

 La situación epidemiológica de las EIDs

 Los acuerdos y compromisos suscritos

 Requiere de un enfoque integrador

 Compromiso y participación de muchos sectores,


 Fin:
 Contribuir al mejoramiento de la salud y la calidad de
vida de la población de Honduras afectada por las
enfermedades desatendidas.

 Propósito
 Fortalecer la prevención, control y eliminación de las
enfermedades desatendidas mediante la
implementación de un plan integral con abordaje
intersectorial e interprogramático.
Resultados esperados
 Priorizado los municipios de intervención del PEEDH
con el perfil epidemiológico

 Capacidad de respuesta en todos los ejes transversales


del PEEDH (normas, protocolos, diagnóstico,
sistemas de información y vigilancia, acceso a servicios
de salud, tratamiento e IEC fortalecida.

 Definidas las prioridades de investigación operativa y


de nuevas tecnologías relacionadas con las EIDs

 Plan integrado de monitoreo y evaluación


Indicadores
 # de planes integrales municipales en implementación
anual /municipios programados cada año

 # de planes integrales municipales en implementación


anual que incluye socios estratégicos

 Reducción de la incidencia de las EID intervenidas

 # de EID con prioridades de investigación definidas


con una metodología validada
Indicadores
 # de subsistemas de información para la vigilancia
de las EID que cuentan con datos desagregados por
edad, sexo y grupos étnicos

 # de municipios que han incorporado la


desparasitación en menores de 5 años en la
campaña nacional de vacunación

 # de EID que cuentan con material educativo


actualizado
Estrategias del PEEDH

Gestión intersectorial e
interprogramática

Fortalecimiento de
Investigación operativa y
Capacidades del Sector Salud
nuevas tecnologías
(MTED)

Fortalecimiento de la Participación Comunitaria


vigilancia epidemiológica y con participación de
de laboratorio gobiernos municipales

Promoción de la salud
Escenarios de Implementación
1. A través de ejes transversales comunes a todas las
enfermedades infecciosas desatendidas.

2. En presencia y superposición de EID en una zona


geográfica determinada con municipalidades y
mancomunidades

3. 3. En casos de silencio epidemiológico de EID en


una zona geográfica determinada.
Interprogramacion
Enfermedades Desatendidas

Otros
MESA
Actores
TECNICA Nacionales

Socios o
Otros
Organismos
Programas
Cooperantes
Lecciones aprendidas
 Tener el apoyo político de las autoridades de salud en el
acompañamiento de la mesa técnica fue vital para tener una
convocatoria de todos los programas.

 Poder tener un Plan Estratégico para las EIDs con costeo a


facilitado la negociación con donantes.

 Contar con un diagnostico situacional de todas las EID´s


favorece las intervenciones integrales.

 Existe la necesidad de trabajar en los determinantes de la


salud que influyen en la presentación de las EID´s
Lecciones aprendidas
 El empoderamiento del personal de salud de nivel central,
regional, municipal y local es básico para la implementación
de los planes y la sostenibilidad de las actividades

 Actuar sobre los determinantes sociales de la salud, hace mas


sostenibles las acciones de prevención y control de las EIDs

 La integración de actividades es una oportunidad para


fortalecer los servicios de salud y disminuir costos.
Lecciones aprendidas
• Vincular y coordinar de forma activa las acciones de
prevención y control de las EIDS con otros sectores y
diferentes actores sociales en el país, incluyendo las ONGs,
agencias de cooperación y organismos internacionales
potencia los recursos disponibles y la experiencia de cada uno

• La incorporación de sectores educación en actividades de


desparasitación es claves para la sostenibilidad de las
intervenciones.
• La incorporación de actores claves y donantes en la mesa
Técnica de EIDs, ha creado oportunidades de financiamiento

• .
Lecciones Aprendidas
• La participación de los 9 programas de la mesa
técnica de EIDs creo sostenibilidad en las
acciones a nivel de campo, como lo fue el
involucramiento de todos los programas en la
primera jornada de desparasitación y vacunación
en menores de 5 años .
• Uno de los aspectos que ha favorecido la
conformación y mantenimiento de la mesa
técnica de EIDs es contar con el apoyo de
entidades técnicas y a políticas como la
OPS/OMS.

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