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SELECCION DE PERSONAL DE

LACTEOS BOL

Selección de personal
Es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de
obtener a aquella persona que reúna los requisitos necesarios
para ocupar un determinado puesto y desempeñarlo con éxito.
PROCESO DE SELECCIÓN DEL
PERSONAL
1. ANÁLISIS DE PUESTO BACANTE

 En la empresa de LACTEOS BOL Caranavi se realizó un


análisis y evaluación cargos vacantes en distintas áreas
de la empresa, de este modo se logra describir y definir
el perfil profesional para el mismo.
REQUISICIÓN DE EMPLEADO

PUESTOS REQUERIDOS: Contador, Gerente de ventas y un


Operario en el área de ventas
1) Reclutamiento 2) Selección

3) Inducción
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO ESPECIALIZADO RECLUTAMIENTO EXTERNO

La empresa LACTEOS BOL hará La empresa hará un reclutamiento


un reclutamiento especializado externo porque quiere mejorar la
porque los puestos requeridos en la competencia de la empresa y porque
empresa son de distintas áreas. hay puestos vacantes.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Análisis de las
fuentes de
reclutamiento

Finalidad de Elección de los


PROCESO DE
reclutamiento de RECLUTAMIENTO medios de
personal reclutamiento

Elección del
contenido de
reclutamiento
PROCESO DE SELECCON DE PERSONAL

Análisis de las solicitudes y


curriculum vitae

Entrevista preliminar

Entrevista de selección

Pruebas de proceso de
selección

Investigación laboral

Elaboración de informe
 Análisis de las solicitudes y
curriculum vitae
 Entrevista preliminar

Se realizaran preguntas directas a cada una de las personas


postulantes al puesto de trabajo. Las preguntas serán:
 ¿Cuáles fueron las empresas y cargos que desarrollo en los
últimos 3 trabajos?
 ¿Cuáles fueron las funciones y responsabilidades que desempeño
en los anteriores trabajos?
 Entrevista de selección

En esta parte de la entrevista a los candidatos se realizará una cantidad


determinada de preguntas a los postulantes del puesto vacante en
contabilidad.
 ¿Cuáles eran sus funciones principales en su ant5erior trabajo?
 ¿Usted sabe de contabilidad, explique su opinión?
 ¿Cómo trabaja mejor, individualmente o en equipo?
 ¿Por qué le gusta tener este empleo y no otro?
 ¿Qué cree usted que nos puede aportar a la empresa?
 ¿Qué sabe acerca de nuestra empresa?
 Pruebas de proceso de
selección

Se realizara un test de selección como prueba de


selección:

 Test de personalidad
 Test de inteligencia
 Test de aptitudes
 Investigación laboral

También se realizará preguntas de evaluación del


postulante como ser:
En este punto se realizará la investigación
laboral del postulante al puesto de trabajo,
• ¿Cuáles fueron los cargos que
se buscará los antecedentes y referencias
desempeñaba?
laborales en empresas anteriores donde
• ¿Cuánto tiempo trabajo, fecha de inicio y de
trabajo dicho postulante.
retiro?
• ¿Podría indicarnos cuanto era su sueldo?
 Elaboración de informe
PROCESO PARA INTEGRAR A LOS RECURSOS HUMANOS

Este procedimiento se llevara a cabo por el jefe de Gestión Humana,


siguiendo estas actividades:
 Saludo y bienvenida
 Dinámica de presentación
 Dinámica de integración
 Hablarle de la empresa
 Como empezó
 Quienes la integran
 Cuáles son los objetivos y metas de la empresa
 Qué tipo de empresa es
 Ubicación del empleado en su puesto de trabajo
 Funciones de puesto
 Explicarle como va ser evaluado su desempeño
BENEFICIOS DE LA INDUCCION

Los beneficios de la inducción de personal son las siguientes:

 Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en


relación con la empresa, más fácil será el proceso de socialización.
 Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros.
 Clarificar las expectativas del trabajador.
 Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la
organización.
 Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las
actividades mayor será su compromiso y su rendimiento.
 Disminuir el desconcierto.
 Evitar errores debidos a falta de información que puedan repercutir
en costos para la empresa.
 Darle más seguridad al trabajador nuevo.
CONCLUSION

 Se llego a determinar que la selección del personal en un


puesto de trabajo es muy importante para poder dar con la
persona que cumpla con todos los requisitos para un buen
desempeño de la empresa.

 Es necesario cumplir con los procedimientos adecuados para


que se realice una buena selección. El reclutamiento adecuado,
el proceso de selección y la inducción de personal es necesario
hacerlo de la manera correcta para que así la organización sea
la mas beneficiada.

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