You are on page 1of 89

INGENIERIA

ERGONOMIA
EVALUACIONES:
EXAMENES 15+15+20= 50
EVALUACION CONTINUA (CONTROLES, TRABAJOS Y PARCTICAS) 15+15+20= 50
TRABAJO DE INVESTIGACION
TRABAJO DE PROYECCION SOCIAL
SISTEMA DE EVALUACION MEDIANTE RUBRICAS
SEGUIMIENTO DE APRENDIZAJE MEDIANTE TUTORIAS
ACTIVIDADES ACADEMICAS 2018 A INICIO FIN
Actualización docente obligatoria 01-mar-18 16-mar-18
INICIO DE CLASES (demás Facultades) 19-mar-18 20-jul-18
Evaluación por Jurado 19-mar-18 13-abr-18
Retiro de Matricula 16-abr-18 20-abr-18
Modificación de matriculas 16-abr-18 20-abr-18
Consolidado de matricula (Cierre) (DUFA) 23-abr-18 27-abr-18
Registro de notas (Primer parcial) 30-abr-18 04-may-18
Registro de notas (Segundo parcial) 11-jun-18 15-jun-18
Registro de notas examen sustitutorio 09-jul-18 13-jul-18
Registro de notas (Tercer parcial) 16-jul-18 20-jul-18
INTRODUCCION

La asignatura de Ingeniería Ergonómica, implica la utilización de la


ciencia como herramienta para poder analizar desde el punto de
vista ergonómico la interacción del trabajador con su medio de
trabajo y los equipos o herramientas con las cuales se
desempeña, buscando como objetivo brindarle condiciones de
confort, bienestar y seguridad para traer como consecuencia una
mayor productividad. Con esta finalidad se aplicará el método
científico, bajo un enfoque sistemático socio-técnico donde se
hace el análisis para el proceso de trabajo grupal e individual,
buscando reducir o eliminar los altos riesgos a enfermedades
ocupacionales y/o dolencias físicas musculo-esqueléticas
Ergonomía: termino que proviene de las
palabras griegas ergon (trabajo) y nomos (ley,
norma).
Estudia la adaptación del trabajo al hombre
para evitar diferentes problemas de salud.
Con la ergonomía los trabajos mejoran en
seguridad, eficiencia y efectividad y bienestar o
satisfacción.
OBJETIVO DE LA ERGONOMIA
La ergonomía tiene los siguientes objetivos dentro de la organización:
•Diseñar el ambiente físico de trabajo para lograr comodidad, seguridad, salud e higiene
laboral.
•Diseñar herramientas, instrumentos, maquinarias e instalaciones de acuerdo a las
necesidades y características físicas de los usuarios
•Estructurar métodos de trabajo para lograr productividad, calidad y economía.
•Facilitar la selección de personal y ayudar a la capacitación y entrenamiento.
•Analizar los puestos de trabajo, especificarlos y evaluar las tareas y los puestos.
•Seleccionar la tecnología más adecuada para el sistema de trabajo.
•Regular las condiciones de iluminación, ventilación, desplazamientos, ubicación de
maquinas y herramientas en el entorno de trabajo.
•Detectar riesgos de fatiga, cansancio y accidentes.
•Promover la comodidad, la salud, la calidad de vida interna y lograr la satisfacción
laboral.
ANALISIS Y DISEÑO ERGONOMICO DE TRABAJO
El diseño de puestos de trabajo es el proceso de creación de puestos de
trabajo o redefinición de los ya existentes (rediseño de puestos de trabajo).
Hace referencia casi exclusiva al puesto de trabajo y no a la persona que lo
ocupará, es decir, su creación parte de la necesidad de contribuir dentro del
proceso de producción /desarrollo del producto /servicio, aunque
obviamente se consideren las características fundamentales del ser
humano que habrá de ocuparlo. Finalmente, y el relación con los procesos
de diseño y/o rediseño de puestos de trabajo, hablaremos de la ergonomía,
sus áreas de trabajo y las recomendaciones más básicas para asegurar un
micro-entorno laboral de naturaleza ergonómica
Relaciones informativas y de control
En la vida cotidiana, continuamente recibimos informaciones del entorno que nos rodea, tanto
de las personas como de las cosas. Con las personas nos comunicamos normalmente a través
del lenguaje y de los gestos. Esta comunicación persona-máquina es fundamental, ya que, a
partir de la información que se recibe, se podrá actuar y responder de forma adecuada. Esta
interrelación de comunicación con el sistema debe ser suficientemente fluida, rápida y fiable
para permitir que el usuario reciba las informaciones adecuadas del sistema, para que sea
capaz de entenderlas exactamente, las pueda comparar con la información disponible y, a
continuación, decida la respuesta para,finalmente, dar la orden correspondiente al mismo
sistema.
Relaciones de control
Los sistemas de control son los medios que sirven para interactuar con una máquina. Son
elementos que sirven para introducir la información y regular las operaciones de máquinas y
equipos. Los controles deben diseñarse y ubicarse en un panel, de forma que puedan
ser activados sin riesgos músculo-esqueléticos. Los tipos, características y formas de instalación
de los dispositivos de control
dependen básicamente de:
• El tipo de tarea que se deba poner en marcha.
• El nivel de conocimientos, capacidades y actitudes del operario controlador.
• Las condiciones del entorno en que se encuentre inmerso el usuario del sistema.
Pantalla de visualización de datos. Se entiende por "pantalla de
visualización" una pantalla alfanumérica o gráfica,
independientemente del método de representación visual que
utiliza. Se incluyen las pantallas de visualización convencionales
(con tubo de rayos catódicos), así como las pantallas basadas en
otras tecnologías (de plasma, de cristal líquido, etc.).
• Puesto de trabajo con PVD. Se considera al conjunto que consta
de un equipo con PVD provisto, en su caso, de un teclado o un
dispositivo de entrada de datos, de un programa, de accesorios
ofimáticos opcionales (por ejemplo, un módem, un escáner, una
impresora), un asiento, una mesa o superficie de trabajo y el
entorno laboral inmediato.
Los trastornos musculoesqueléticos (TME) se refieren a cualquier tipo de lesión, daño o trastorno de las
articulaciones u otros tejidos de las extremidades superiores o inferiores. Los TME son la categoría más
grande de accidentes laborales y son responsables de casi el 30% de costos de compensación del
trabajador
. Causa de los trastornos musculoesqueléticos Cuando un trabajador está expuesto a factores de riesgo
de los TME, comienza a cansarse. Cuando la fatiga sobrepasa al sistema de recuperación de su cuerpo,
se desarrolla un desequilibrio musculoesquelético. Con el tiempo, como el trabajador no se recupera por
completo de la fatiga, el desequilibrio musculoesquelético persiste. De esta manera es como se desarrolla
un TME.
Factores de riesgo laborales: Hay tres factores principales de riesgo ergonómico .
Altas tasas de repetición de tareas. Muchas de las tareas de trabajo y ciclos son de naturaleza repetitiva
Esfuerzos intensos. Hay tareas que requieren cargar objetos de gran peso con solo usar la fuerza del
cuerpo humano.
Posturas incómodas o sostenidas. Las posturas forzadas ponen una fuerza excesiva sobre las
articulaciones y los tendones que rodean la articulación afectada. El riesgo de sufrir de algún tipo de
trastorno musculoesquelético incrementa cuando las articulaciones trabajan de forma repetitiva durante
períodos prolongados de tiempo sin el tiempo de recuperación adecuado
Factores de riesgo individuales. Los factores de riesgo individuales incluyen:
Prácticas de trabajo deficientes. Los trabajadores que utilizan prácticas de trabajo,
movimientos corporales y técnicas de levantamiento deficientes están introduciendo
factores de riesgo innecesarios en su vida.
Hábitos de salud en general pobres. Los trabajadores que fuman, beben en exceso, son
obesos o presentan otros malos hábitos de salud no solo se ponen en riesgo de sufrir de
TM
Poco tiempo de descanso y recuperación. Los TME se desarrollan cuando la fatiga
sobrepasa el sistema de recuperación de los trabajadores, provocando un desequilibrio
musculoesquelético.
La mala nutrición, falta de ejercicios e hidratación. No seguir una nutrición balanceada,
no tomar la cantidad suficiente de agua y no realizar ejercicios puede llegar a ser otra
causa de un TME.
Normas Legales sobre Salud Ocupacional y Seguridad del Trabajo SALUD Ley Nº
26842 - Ley General de Salud Capítulo VII: 100º, 101º y 102º •Establece la obligación de
quienes conducen actividades de adoptar medidas para proteger la salud y seguridad
de los trabajadores y de terceras personas en sus instalaciones o ambientes de trabajo;
que las condiciones de higiene y seguridad deben sujetarse a lo que señale la autoridad
de salud y que las mismas sean acordes a la naturaleza de la actividad, uniformes sin
distinciones de rango, categoría, edad o sexo.
Normas Legales sobre Salud Ocupacional y Seguridad del Trabajo
Normas Legales sobre Salud Ocupacional y Seguridad del Trabajo SEGUROS Ley Nº
26790 Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud y su Reglamento. •Crea
el Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo y en el Anexo 5 contempla las
actividades consideradas de riesgo.
El SEGURO SOCIAL esta a cargo del Instituto Peruano de Seguridad Social (ex-IPSS,
actual EsSalud) y se complementa con planes y programas de las Entidades
Prestadoras de Salud (EPS). •Crea la Superintendencia de Entidades Prestadoras de
Salud (SEPS) con el objeto de autorizar, regular y supervisar el funcionamiento y fondos
de las EPS.
Normas Legales sobre Salud Ocupacional y Seguridad del Trabajo
Normas Legales sobre Salud Ocupacional y Seguridad del Trabajo SEGUROS
D.S.N°003-98-SA. Normas Técnicas del SCTR. •Desarrolla los aspectos técnicos del
SCTR y modifica el Anexo 5.
D.S. Nº 002-2013-TR. Política Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo La Política
Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo del Perú tiene por objeto prevenir los
accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y reducir los daños que se pudieran
ocasionar a la salud de las trabajadoras y trabajadores, que sean consecuencia del
trabajo, guarden relación con la actividad laboral o sobrevengan durante el trabajo que
éstos realizan. Normas Legales sobre Salud Ocupacional y Seguridad del Trabajo
TRABAJO DE INVESTIGACION DEL SEMESTRE

MARCO METODOLOGICO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


 DESCRIPCION GENERAL DE LA SITUACION
 ANTECEDENTE DEL PROBLEMA
 FORMULACION DEL PROBLEMA
OBJETIVO DE LA INVESTIGACION
 OBJETIVO GENERAL DE LA INVESTIGACION
 OBJETIVO ESPECIFICO DEL PROBLEMA
HIPOTESIS DE LA INVESTIGACION
 HIPOTESIS GENERAL
VARIABLES DE INVESTIGACION
 CUADRO DE VARIABLES
JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
 PRACTICO
 DELIMITACIONES Y/O RESTRICCIONES DE LA INVESTIGACION
TIPO DE ESDTUDIO
 ENFOQUE DE LA INVESTIGACION
 METODO
 TIPO DE LA INVESTIGACION
 ALCANCES DE LA INVESTIGACION
DISEÑO DE LA INVESTIGACION
 TIPO DE DISEÑO
 TECNICAS DE RECOLECCION DE DATOS
 INSTRUMENTOSA
 DISEÑO MUESTRAL
 PROCEDIMIENTO
MARCO TEORICO (APLICACIÓN DEL SILABO DEL CURSO)
CONCLUSIONES, RECOMENDACIOES, BIBLIOGRAFIA Y ANEXOS
30
CONTENIDO
1.0 ANTROPOMETRIA

1.1 Conceptos, Dimensiones, Diseño


1.2 Equipos e Instrumentos
1.3 Tamaño y medición de la muestra, aplicaciones

2.0 DISPOSITIVOS INFORMATIVOS

2.1 Visuales: DIV


2.2 Audibles: DIA
2.3 Táctiles: DIT

3.0 DISPOSITIVOS DE CONTROL

3.1 Tipos de Controles o mandos


3.2 Compatibilidad e Identificación
3.3 Pantallas de Visualización de datos: PVD

31
1. ANTROPOMETRIA
• Es la ciencia que estudia las dimensiones del
cuerpo humano, el peso y su relación con el
trabajo.
• Estudia las dimensiones humanas, sus movimientos
y tiempos, deben primar para determinar las
dimensiones del puesto.

32
DIMENSIONES ANTROPOMÉTRICAS BASICAS

POSICION SENTADO

• (AP) Altura Poplítea


• (SP) Distancia Sacro - poplítea
• (SR) Distancia Sacro - Rotula
• (MA) Altura del muslo desde
asiento
• (MS) Altura de muslo desde suelo
• (CA) Altura codo desde asiento
• (AminB) Alcance mínimo del brazo
• (AmáxB) Alcance máximo del
brazo
• (AOs) Altura de ojos desde suelo
• (ACs) Ancho caderas sentado
• (CC) Ancho codo a codo
• (RP) Distancia Respaldo pecho
• (RA) Distancia respaldo Abdomen
33
DIMENSIONES ANTROPOMÉTRICAS BASICAS 2

POSICION DE PIE
 (E) Estatura
 (CSp) Altura Codo-
pie
 (AOp) Altura ojo a
pie
 (Anhh) Ancho
hombro a hombro

34
35
36
Dimensiones Antropométricas no convenientes

37
DISEÑO ERGONOMICO Y ANTROPOMETRIA
• Si el diseño es para una persona  Las medidas se deben tomar como si las
hiciera un modista
• Si el Diseño es para un grupo de personas  se debe tomar en cuenta a
todos.

ANALISIS PREVIO

a) Los métodos de trabajo que existen o existirán


b) Las posturas, movimientos y su frecuencia
c) Las fuerzas que deberá desarrollar
d) Importancia, frecuencia de atención y
manipulación de dispositivos informativos y de
control.
e) Ropas y equipo de uso personal
f) Otras características especificas del puesto.

38
PRINCIPIOS ERGONOMICOS EN
PUESTOS DE TRABAJO

PRINCIPIO 1
• “Adaptar la actividad a las
capacidades y limitaciones
de los usuarios, y no a la
inversa”

39
ALTURA MOBILIARIO
DEL TRABAJO

EN FUNCION A LAS
MEDIDAS CORPORALES
CONSIDERAR

ESPACIO PARA
MOVIMIENTOS ALCANCE DE
INSTRUMENTOS

40
PRINCIPIO 2
“Reconocer la limitada capacidad para modificar
Psico-físicamente a las personas y mas allá del
entrenamiento y la alimentación para mejorar sus
aptitudes físicas y mentales.”

PRINCIPIO 3
“Una persona nunca debe ser dañada por su
actividad dentro de un sistema, ni siquiera con
molestias psicológicas; considere que una
actividad sencilla puede ser aburrida y afectar
al trabajador y que el perjuicio no se limita a la
incomodidad de una mala postura, sino que
es mucho mas que eso”

41
CONSECUENCIA DE LAS INADECUACIONES
Puede existir malestar y/o
dolencias físicas en:
 sistema músculo- esquelético
 sist. cardiovascular
 sist. respiratorio
 sist. gastrointestinal
 Sist. Nervioso, etc.

 El puesto de trabajo deberá


tener una dimensión
suficiente y estar
acondicionado de manera
que permitalos
movimientos y favorezca
los cambios de postura.

42
• Detrás de la mesa debe quedar un
espacio de aproximadamente 115
cm. o más para moverse con la
silla y facilitar los movimientos y
cambios de postura. La movilidad
restringida ocasiona problemas
músculo esquelético
Análisis preliminar para el diseño
de puesto de trabajo

43
EQUIPO DE MEDICIÓN
• Las facilidades.
El espacio donde se efectuarán las mediciones
debe ser privado y debe estar adecuado con todos
los implementos necesarios (sillas, escritorios,
etc.).
• Instrumentos.
El equipo e instrumentos de medición debe estar en
perfecto estado y disponible; así mismo el formato
para el llenado y para procesar los datos el
software y PC.
• Verificar los procedimientos y el software
• El Personal
Cada medición a ser realizada a un individuo,
requiere del trabajo de dos analistas: uno para
efectuar físicamente la medición y otro para realizar
las anotaciones. Es recomendable que las
mediciones se efectúen con personal del mismo
sexo.
• Un Entrenador
Las personas encargadas de la medición,
necesitan un entrenador, para que les valide el
hecho de estar utilizando la misma técnica de
medición y anotación

44
TAMAÑO Y SELECCIÓN DE LA MUESTRA
• Cálculo del tamaño de la muestra:
N = (k σ’/e)2
N = tamaño de la muestra
σ’ = desviación estándar estimada
e = grado de precisión
k = factor que depende de los propósitos al aplicar la ecuación.
Para estimar la desviación estándar (σ’) se puede usar:
C.V. = (σ/µ) 100

 Selección de los individuos que compondrán la muestra.


Escoger únicamente a usuarios potenciales del puesto.
 Disponiendo de σ y de la media (µ) de la población, se pueden
hallar los percentiles a través de la siguiente expresión:

P% = µ ± ß σ
45
“Antropometría para el Confort en
sillas, mesas y planos de trabajo”

46
2.0 DISPOSITIVOS INFORMATIVOS

1. CONCEPTOS BASICOS

47
PERCEPCION,
REPRESENTACION Y ACCION

• PROCESO PERCEPTIVO
Detección de la señal
Toma de conciencia de la señal
Interpretación (representación)

• COGIGOS
• TIEMPOS DE REACCION

48
CANALES Y DISPOSITIVOS
INFORMATIVOS (DI)
• Los dispositivos informativos comúnmente utilizados en el
diseño de puestos de trabajo se pueden clasificar según el
canal utilizado en:

o Dispositivos Informativos Visuales (DIV)


o Dispositivos Informativos Audibles (DIA)
o Dispositivos Informativos Táctiles (DIT).

49
DISPODITIVOS INFORMATIVOS
VISUALES (DIV)
• ALARMAS
Su mensaje es de emergencia, crisis y peligro

• INDICADORES
La información que ofrecen los indicadores debe ser de
un bit: si-no; conectado-desconectado; funcionando-detenido.

• CONTADORES
Se utilizan cuando es imprescindible informar el comportamiento
de un parámetro a través de números

50
DISPOSITIVOS INFORMATIVOS VISUALES (DIV) 2

• DIALES Y CUADRANTES
Por su funcionamiento pueden ser de indicador móvil y
escala fija, y de indicador fijo y escala móvil.

• SÍMBOLOS
El símbolo debe comunicar de una forma inequívoca e
inmediata su mensaje.

51
DISPOSITIVOS INFORMATIVOS VISUALES (DIV) 3

SIMBOLOS

52
DISPOSITIVOS INFORMATIVOS
AUDIBLES (DIA)
• TIMBRES, CAMPANAS Y SIRENAS
Son señales de alarma que transmiten información urgente,
rápida y clara, se maneja con un bit de información (si- no)
sin otras alternativas.

• EL LENGUAJE HABLADO
El habla ofrece posibilidades inalcanzables por otros
medios en la comunicación personal: conversaciones,
órdenes, alarmas, informaciones, etc.

53
DISPOSITIVOS INFORMATIVOS
TACTILES (DIT)

• Se origina en el estimulo generado por la textura, la forma y los


contornos de la superficie de los objetos que entran en
contacto con la piel.
• Los DIT generalmente se utilizan para identificar controles con
baja iluminación, cuando hay gran densidad de controles, o
como estímulos redundantes en controles muy importantes
para incrementar la fiabilidad del sistema, o para trabajadores
ciegos.

54
3. DISPOSITIVOS DE CONTROL

LA ETAPA DE CONTROL

• Controlar es dominar, guiar, conducir.


• Todo sistema debe estar proyectado para que pueda ser
perfectamente controlado para de este modo garantizar la
fiabilidad de su funcionamiento dentro de los límites previstos.

• El control de un sistema, o de parte de un sistema, manual o


mecánico, generalmente es el principal objetivo de la persona a
él integrada.

• Para poder ejercer dicho control el usuario debe poseer la


información necesaria del sistema y de su funcionamiento.

55
FUNCIONES BÁSICAS
DE LOS CONTROLES

• Activar o desactivar el sistema o parte de él (activar un torno, un coche, una


computadora, encender la luz eléctrica de un local.

• Impartir ordenes al sistema con valores discretos (seleccionar los canales en un receptor
de televisión).

• Impartir ordenes al sistema con valores continuos (controlar el volumen de sonido de


una radio)

• Impartir ordenes al sistema ininterrumpidamente (controlarla dirección de un vehículo)

• Introducir datos en el sistema (utilizar un programa informático en una computadora


personal)

56
TIPOS BÁSICOS DE
CONTROLES O MANDOS
• Botones pulsadores de Mano

• Botones pulsadores de Pie

57
CONTROLES O MANDOS 2

• Los interruptores de palanca de dedos

• Perillas o botones rotativos y selectores rotativos

58
CONTROLES O MANDOS 3

• Volantes de mano, manivelas y volantes de brazo

• Palancas , pedales y teclados

59
COMPATIBILIDAD
• Compatibilidad Espacial
• Compatibilidad de Movimiento
• Compatibilidad Conceptual o cultural
• Compatibilidad Temporal

IDENTIFICACIÓN DE
CONTROLES
• Los controles deben estar perfectamente identificados
visualmente, incluso cuando el movimiento se hace sin
mirar los controles
• Siempre influyen de forma importante el aprendizaje, la
pericia, el tacto (forma y textura) y el sonido que puedan
emitir, esfuerzo, movimiento, disposición y displays de
comprobación. 60
61
Altura Poplítea
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 2,32 3,70 6,20


Media
39,19 35,10 35,97
Aritmética
Desviación
1,52 1,92 2,49
Estándar
Mediana 39,5 35,1 36,4

Moda #N/A 34 34

Máximo 41 38,5 41

Mínimo 36,9 30,9 30,9

1er Cuartil 38,2 33,85 34

2do Cuartil 39,5 35,1 36,4

3er Cuartil 40,25 36,575 37,5


62
Distancia Sacro-
Poplítea
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 3,17 3,53 4,83

Media Aritmética 45,76 42,83 43,45


Desviación
1,78 1,88 2,20
Estándar
Mediana 45 42,65 43,6

Moda 45 41,5 45

Máximo 48 46,1 48

Mínimo 43,6 39,2 39,2

1er Cuartil 44,5 41,5 41,5

2do Cuartil 45 42,65 43,6

3er Cuartil 47,35 44,3 45


63
Distancia Sacro-Rótula
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 4,93 8,06 9,75

Media Aritmética 56,74 52,91 53,72


Desviación
2,22 2,84 3,12
Estándar
Mediana 56 53 54,5

Moda #N/A 54,5 56

Máximo 61 57,1 61

Minino 54 46,1 46,1

1er Cuartil 55,8 51,125 51,3

2do Cuartil 56 53 54,5

3er Cuartil 57,3 55 56


64
Altura del muslo desde
el asiento
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 6,16 6,56 7,03

Media Aritmética 18,07 15,99 16,43

Desviación
2,48 2,56 2,65
Estándar

Mediana 18 16,45 17,2

Moda #N/A 18,8 16

Máximo 22 19 22

Mínimo 14,52 11,8 11,8

1er Cuartil 16,6 13,2775 14,2

2do Cuartil 18 16,45 17,2

3er Cuartil 19,4 18,475 18,6


65
Altura del Muslo desde
el Suelo
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 13,63 9,44 13,72

Media Aritmética 52,39 47,70 48,69


Desviación
3,69 3,07 3,70
Estándar
Mediana 52 47,3 48,3

Moda #N/A 46 46

Máximo 58,4 58,9 58,9

Mínimo 48 42,7 42,7

1er Cuartil 49,85 46 46,2

2do Cuartil 52 47,3 48,3

3er Cuartil 54,3 49,025 50


66
Alcance mínimo del
Brazo
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 5,08 4,54 5,67

Media Aritmética 43,50 40,89 41,45


Desviación
2,25 2,13 2,38
Estándar
Mediana 44 41 41

Moda 44 41 41

Máximo 47 44,5 47

Mínimo 40,5 36 36

1er Cuartil 42 40 40

2do Cuartil 44 41 41

3er Cuartil 44,5 42 43


67
Alcance Máximo del
Brazo
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 6,55 10,03 18,69

Media Aritmética 76,74 69,27 70,85

Desviación
2,56 3,17 4,32
Estándar

Mediana 76 70 70,1

Moda #N/A 70 70

Máximo 82 77,5 82

Mínimo 74,5 61,5 61,5

1er Cuartil 75,1 67,825 69

2do Cuartil 76 70 70,1

3er Cuartil 77,25 71 73


68
Altura de los ojos desde
el suelo
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 4,56 9,91 13,24

Media Aritmética 122,36 117,17 118,27

Desviación
2,14 3,15 3,64
Estándar

Mediana 123 116,15 119

Moda 123 120 120

Máximo 125 122,5 125

Mínimo 119 109,5 109,5

1er Cuartil 121,25 115 115,5

2do Cuartil 123 116,15 119

3er Cuartil 123,5 120 120


69
Anchura de caderas
sentado
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 8,58 8,96 8,61

Media Aritmética 39,00 39,19 39,15

Desviación
2,93 2,99 2,93
Estándar

Mediana 38 39,25 39

Moda 38 41 41

Maximo 42,5 46,5 46,5

Minimo 34,5 33 33

1er Cuartil 37,5 37,1 37

2do Cuartil 38 39,25 39

3er Cuartil 41,5 41 41


70
Anchura de codo a codo
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 12,33 8,96 10,61

Media Aritmética 48,50 39,19 45,92


Desviación
3,51 2,99 3,26
Estándar
Mediana 49 39,25 45,5

Moda #N/A 41 44

Máximo 53 46,5 53

Mínimo 42,5 33 41

1er Cuartil 47 37,1 44

2do Cuartil 49 39,25 45,5

3er Cuartil 50,5 41 48


71
Distancia Respaldo-
Pecho
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 3,37 4,91 4,47

Media Aritmética 25,07 25,15 25,13

Desviación
1,84 2,22 2,11
Estándar

Mediana 25,5 25 25

Moda 25,5 25 25

Máximo 27,5 30,5 30,5

Mínimo 21,5 20,5 20,5

1er Cuartil 24,75 24 24

2do Cuartil 25,5 25 25

3er Cuartil 25,75 26,75 26


72
Distancia Respaldo-
Abdomen
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 4,67 4,93 5,33

Media Aritmética 24,50 22,62 23,02


Desviación
2,16 2,22 2,31
Estándar
Mediana 25,5 22,55 23

Moda 26 23,5 22

Máximo 26,5 28 28

Mínimo 21 19 19

1er Cuartil 23,25 21,125 21,5

2do Cuartil 25,5 22,55 23

3er Cuartil 26 23,875 24,5


73
Estatura
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 13,62 26,30 51,69

Media Aritmética 168,57 155,69 158,42

Desviación
3,69 5,13 7,19
Estándar

Mediana 169 153,5 158

Moda 173 152 152

Máximo 173 165 173

Mínimo 164 149 149

1er Cuartil 165,5 152 152

2do Cuartil 169 153,5 158

3er Cuartil 171,5 159,75 164


74
Altura de Codos a Pie
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 5,54 15,47 20,52

Media Aritmética 105,07 98,52 99,91

Desviación
2,35 3,93 4,53
Estándar

Mediana 104 98 99,5

Moda 104 97 104

Máximo 109 107 109

Mínimo 102,5 91 91

1er Cuartil 103,5 96,25 97

2do Cuartil 104 98 99,5

3er Cuartil 106,5 100,75 104


75
Altura de ojos de Pie
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 10,51 384,90 347,29

Media Aritmética 157,19 141,10 144,51

Desviación
3,24 19,62 18,64
Estándar

Mediana 156 142 147

Moda 156 141 141

Máximo 162 154 162

Mínimo 153 48 48

1er Cuartil 155,15 141 141

2do Cuartil 156 142 147

3er Cuartil 159,5 148 153


76
Ancho de hombro a
hombro
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza 1,39 3,00 8,86

Media Aritmética 42,64 36,62 37,90


Desviación
1,18 1,73 2,98
Estándar
Mediana 43 36 37

Moda 43 37 37

Máximo 44 41 44

Mínimo 41 34 34

1er Cuartil 42 35,525 36

2do Cuartil 43 36 37

3er Cuartil 43,25 37 39,5


77
Peso
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza -- -- --
Media
70,43 56,58 59,52
Aritmética
Desviación
9,29 6,75 9,21
Estándar
Mediana 72 56,5 59

Moda 72 56 56

Máximo 85 71 85

Mínimo 56 45 45

1er Cuartil 66,5 51,25 55

2do Cuartil 72 56,5 59

3er Cuartil 73,5 60,75 64


78
Peso
Medidas
Hombres Mujeres Total

Varianza -- -- --
Media
70,43 56,58 59,52
Aritmética
Desviación
9,29 6,75 9,21
Estándar
Mediana 72 56,5 59

Moda 72 56 56

Máximo 85 71 85

Mínimo 56 45 45

1er Cuartil 66,5 51,25 55

2do Cuartil 72 56,5 59

3er Cuartil 73,5 60,75 64


79
Objetivo:
Mediante esta práctica el alumno aprenderá a evaluar las condiciones de
trabajo en un puesto que incorpore una pantalla de visualización de datos.
Conocerá las características de este tipo de puestos y que consideraciones
hay que tener en cuenta a la hora de diseñarlos .
80

You might also like