¿QUÉ ES EL RECLUTAMIENTO DE

PERSONAL
• RECLUTAMIENTOES UN CONJUNTO DE TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE SE
PROPONEN ATRAER CANDIDATOS POTENCIALMENTE CALIFICADOS Y CAPACES PARA
OCUPAR PUESTOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.AGREGUE LA SEGUNDA VIÑETA
AQUÍ
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Análisis de Puesto Reclutamiento Selección

Identificación de
Descripción de puesto Investigación fuentes adecuadas. Descripción de la tarea

Contingente de Identificación de
Necesidades laborales fuentes adecuadas. Descripción de la tarea
candidatos

Reclutamiento interno o
Cumplir con objetivo Materia prima. externo
INVESTIGACIÓN DE LA SELECCIÓN
INVESTIGACIÓN INTERNA INVESTIGACIÓN EXTERNA
• ES UNA IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES • LO QUE EL MERCADO DE RH PUEDE OFRECER ES:
DE LA ORGANIZACIÓN RESPECTO A RECURSOS • FUENTES DE RECLUTAMIENTO PARA LOCALIZAR E
HUMANOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. IDENTIFICAR
 INVESTIGACIÓN EXTERNA DEL
MERCADO.
ES UNA INVESTIGACIÓN DEL MERCADO DE RH CON OBJETO DE SEGMENTARLO Y DIFERENCIARLO PARA
FACILITAR SU ANÁLISIS Y POSTERIORMENTE ABORDARLO.

POR SEGMENTACIÓN DEL MERCADO SE ENTIENDE LA DIVISIÓN DEL MERCADO EN DIFERENTES SEGMENTOS
O CLASES DE CANDIDATOS CON CARACTERÍSTICAS DEFINIDAS, PARA DESPUÉS ANALIZARLOS Y
ABORDARLOS DE MANERA ESPECÍFICA.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO.
A) AUMENTAR EL RENDIMIENTO DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, ELEVANDO LA PROPORCIÓN DE
CANDIDATOS/EMPLEADOS ELEGIDOS PARA LA SELECCIÓN, ASÍ COMO LA PROPORCIÓN DE CANDIDATOS/EMPLEADOS
ADMITIDOS.

B) REDUCIR LA DURACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN AL SER MÁS RÁPIDO Y EFICAZ.

C) REDUCIR LOS COSTOS OPERATIVOS DE RECLUTAMIENTO POR MEDIO DEL AHORRO EN LA APLICACIÓN DE SUS
TÉCNICAS Y EN LA EFICACIA EN LA BÚSQUEDA DE TALENTOS.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
EL DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO NO TIENE AUTORIDAD PARA EFECTUAR NINGUNA ACTIVIDAD AL RESPECTO SIN
QUE EL DEPARTAMENTO EN EL QUE SE ENCUENTRE LA VACANTE A SER OCUPADA HAYA TOMADO LA DECISIÓN
CORRESPONDIENTE. (LA REQUISICIÓN DE EMPLEO (RE) ES UN PUNTO IMPORTANTE DE ARRANQUE)
EJEMPLO DE REQUISICIÓN.
C:\USERS\JUANCARLOS\DOCUMENTS\UVM\PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL\REQUISICIÓN DE PUESTO.XLS
 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO.
ELEGIR
EXTERNO
INTERNO CANDIDATOS, REALES O POTENCIALES, DISPONIBLES O
CANDIDATOS, REALES O POTENCIALES, EMPLEADOS
EMPLEADOS EN OTRAS EMPRESAS, SU CONSECUENCIA ES
ÚNICAMENTE EN LA PROPIA EMPRESA, SU CONSECUENCIA
UNA ENTRADA DE RECURSOS HUMANOS.
ES EL RECLUTAMIENTO INTERNO DE RECURSOS HUMANOS.
FORMAS
FORMAS ° CONSULTA DE LOS ARCHIVOS ° VINCULACIONES.
DE CANDIDATOS.
• ANUNCIOS
° TRANSFERENCIA DE PERSONAL. ° PROGRAMAS DE DESARROLLO
DE PERSONAL. • RECOMENDACIÓN DE
• PROMOCIÓN DE PERSONAL. ° FERIAS DE EMPLEO
CANDIDATOS .
• PLANES DE CARRERA PARA EL ° AGENCIAS DE COLOCACIÓN
• TRANSFERENCIA CON • CARTELES O ANUNCIOS EN LA
PERSONAL.
PROMOCIÓN DE PERSONAL. ° RECLUTAMIENTO ON LINE
PUERTA DE LA EMPRESA
RECLUTAMIENTO INTERNO
RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
• ECONÓMICO • POTENCIAL DE DESARROLLO
• RÁPIDO • CONFLICTO DE INTERESES.
• MAYOR ÍNDICE DE VALIDEZ Y SEGURIDAD • PRINCIPIO DE PETER (DEMOSTRAR SU MÁXIMO
• MOTIVACIÓN DE INCOMPETENCIA).
• APROVECHAMIENTO DE LA CAPACITACIÓN
• PERDIDA DE LA CREATIVIDAD.
• SENTIDO DE COMPETENCIA
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
• SANGRE NUEVA Y EXPERIENCIA. • TIEMPO
• APROVECHAMIENTO DEL DESARROLLO DE • COSTOS.
TALENTO HUMANO.
• MENOS SEGURO EN UN PRINCIPIO
• BARRERAS EN EL PERSONAL EXIXTENTE
RECLUTAMIENTO MIXTO
• EN LA PRÁCTICA, LAS EMPRESAS NO HACEN SÓLO RECLUTAMIENTO INTERNO O
SÓLO RECLUTAMIENTO EXTERNO. AMBOS SE COMPLEMENTAN. AL HACER UN
RECLUTAMIENTO INTERNO EL INDIVIDUO QUE SE DESPLAZA A LA POSICIÓN
VACANTE NECESITA QUE SE CUBRA SU POSICIÓN ACTUAL. SI ES SUSTITUIDO POR
OTRO EMPLEADO, ESTE OTRO DESPLAZAMIENTO PRODUCE, A SU VEZ, UNA
VACANTE QUE NECESITA SER OCUPADA. CUANDO SE HACE RECLUTAMIENTO
INTERNO, EN ALGÚN PUNTO DE LA ORGANIZACIÓN SURGE SIEMPRE UNA PLAZA
QUE DEBERÁ SER LLENADA MEDIANTE RECLUTAMIENTO EXTERNO, A MENOS QUE SE
CANCELE.
RECLUTAMIENTO MIXTO
• INICIALMENTE RECLUTAMIENTO EXTERNO, SEGUIDO DE RECLUTAMIENTO
INTERNO, EN CASO DE QUE EL PRIMERO NO DÉ LOS RESULTADOS DESEADOS.

• INICIALMENTE RECLUTAMIENTO INTERNO, SEGUIDO DE RECLUTAMIENTO

EXTERNO, EN CASO DE NO OBTENER LOS RESULTADOS DESEADOS.

• RECLUTAMIENTO EXTERNO E INTERNO CONCOMITANTEMENTE