TEMA 1.

INTRODUCCIÓN A LA
FORMULACION Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS

OBJETIVOS GENERALES:
Analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por las cuales
surgen los mismos en la economía

CONTENIDOS CONCEPTUALES:
•Concepto de proyecto
•Razones para emprender un proyecto
•Etapas en la formulación de proyectos
•Conformación o contenido del proyecto
•El analista de proyectos
 Algunos conceptos de proyecto

• Baca Urbina, Gabriel (2006):

Es la búsqueda de una solución inteligente al

planteamiento de un problema tendente a
resolver, entre muchas una necesidad humana
(p. 2)
Cortaza (1993), refiriéndose a la
ONU
En su etapa de estudio, el proyecto es un
conjunto de antecedentes que permiten juzgar
las ventajas y desventajas que presenta la
asignación de recursos a un centro o unidad
productora donde serán transformados en
bienes y o servicios
 Concepto …

• ILPES: Unidad de actividad de cualquier

naturaleza, que requiere para su realización el
uso o consumo inmediato o a corto plazo de
recursos limitados, aun sacrificando beneficios
actuales asegurados, en la esperanza de
obtener en el futuro beneficios superiores a los
que se obtienen con el empleo actual de esos
recursos.
 Concepto de proyecto

• Najul, Miguel (2006 )

El plan de una empresa o persona para invertir
sus recursos en una actividad u operación, con
el propósito de hacer real una expectativa de
beneficio al cabo de un lapso determinado
(p.22)
CONCEPTO CONCEPTO
DE DE
ECONOMÍA PROYECTO
ECONOMÍA PROYECTO PROYECTO DE
INVERSION
PRIVADO
Asignar recursos para, Solucionar un problema,
cubrir necesidades cubrir necesidades Solucionar un
humanas, optimizar la humanas, optimizar la problema, cubrir
asignación de recursos asignación de recursos, necesidades humanas,
busca producir un optimizar la
beneficio
asignación de
recursos, busca
producir un beneficio
Beneficio Financiero
Relación planificación - proyecto
 ADVERTENCIA!!!!
• Un proyecto es una herramienta para la toma
de decisiones de inversión, pero no puede
garantizar que en el futuro efectivamente todo
lo que se visualizó en el momento de su
formulación y evaluación se replique. Hay que
recordar que el contexto es cambiante y en
general la visualización de los evaluadores es
limitada.
 ¿Cómo surge un proyecto?

• Idea asociada a una solución de

PROBLEMA

• Aprovechamiento de una
OPORTUNIDAD

• Cubrir una NECESIDAD humana

 Cómo surge un proyecto

Problema: Elevado índice de

delitos en las viviendas SOLUCIONES????
unifamiliares de la ciudad de
Lima
Oportunidad: EL Gobierno DEJAR PASAR LA
nacional está otorgando a un costo OPORTUNIDAD???
muy bajo terrenos para el cultivo
de rubros agrícolas.
Si la necesidad es
NECESIDAD: Enviar un
común..cómo cubrir
documento de una ciudad a
esa necesidad??
otra
• Dado que los proyectos surgen como una respuesta
a un problema, necesidad u oportunidad éstos
deben ser IDENTIFICADOS claramente.

Éstos permiten identificar el Objetivo del Proyecto

el cual se convertirá en la referencia a evaluar
(Evaluación del proyecto).
 EJEMPLO:

LOS PROBLEMAS NO pueden definirse

como la carencia de algo.

Ejemplo:
Problema: Falta de agentes policiales en la
calle.
 Evaluación de proyectos:

• Como pueden existir diferentes soluciones a un

problema, diferentes maneras de aprovechar
una oportunidad o cubrir necesidades es
necesario hacer una EVALUACION que
permita determinan cuál es la mejor opción de
asignación de recursos (INVERSION).
 Distinguir tres estados sucesivos
• Preinversión, corresponde a todo el proceso que se realiza para
identificar un problema o necesidad, formular el proyecto y evaluar
la iniciativa con el objetivo de determinar si es conveniente
ejecutarla o no.
• Inversión, donde se realiza el diseño o proyecto de ingeniería de
detalle y/o el cronograma detallado de actividades, y la ejecución
de la obra o implementación de las actividades.
• Operación, se pone en marcha la obra terminada o el plan
específico a seguir, de acuerdo a lo proyectado. En este estado se
comenzarán a generar los beneficios estimados en la preinversión.

15
 Ciclo de proyectos
Ciclo de vida de los proyectos de vialidad urbana

IDEA

Pre inversión
Pre -inversión
PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEÑO
Inversión
Inversión

EJECUCIÓN

Operación
Operación
OPERACIÓN

16
Perfil
Ciclo del proyecto: analizar antes de desembolsar recursos
públicos

Ide
Pre Inversión Inversión Post-
a Inversión
Perfil
Estudios
Definitivos/ O&M
Pre
factibilidad
* Expediente Fi
Técnico Evaluación n
Factibilidad Ejecución ex - post

Retroalimentación
*La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la
fase de preinversión a la fase de inversión
17
FASES DE UN PROYECTO

1. Análisis: Estudios -conveniencia del proyecto. Se

materializa un “documento del proyecto”.

** Diferentes niveles de profundidad:

Identificación de la idea
Anteproyecto
Proyecto (Simular la ejecución y función
del proyecto)
 FASES DE UN PROYECTO

2. EJECUCIÓN: Se llevarán a cabo las obras,

montaje de maquinarias, instalaciones, etc.
descritas en el Documento del Proyecto las
cuales son requeridas para que comience a
operar el proyecto.

3. OPERACIÓN
 FASES DE ANÁLISIS

• Identificación de idea, perfil, gran visión,

basada en información existente, juicio común,
experiencia. Cálculos globales de inversiones,
costos e ingresos. Es el nivel de análisis que en
general en el Peru exigen los organismos del
gobierno para financiar un proyecto.
 FASE DE ANÁLISIS

• ANTEPROYECTO O ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD:
• La información en la cual se basa el análisis
implica una investigación más profunda
(fuentes secundarias), se detalla la tecnología,
se analizan los costos y rentabilidad del
proyecto.
 FASE DE ANALISIS

• PROYECTO: En general se presenta la

información del anteproyecto pero se presenta
la información más detallada (información de
fuentes primarias), especialmente en lo
relacionado a las especificaciones técnicas,
tiempos de ejecución de inversiones, etc.
 1.2.1 Estado de Preinversión
• Los estudios está asociado a la etapa y depende de la complejidad y
costo del proyecto.

• Se distinguen las siguientes etapas:

a. Generación y análisis de la idea de proyecto
b. Estudio a nivel de perfil
c. Estudio de prefactibilidad
d. Estudio de factibilidad

23
a. Generación y análisis de la idea

• Por un diagnóstico preliminar, o en algunos casos presión de la

comunidad, se identifica el problema a resolver, el conjunto de
posibles beneficiarios, la localización geográfica y los objetivos
que se espera alcanzar con el proyecto. Por último, se generan
algunas posibles alternativas de solución.

24
 b. Estudio a nivel de perfil

• Se incorpora información adicional y se precisa la proveniente de

la etapa anterior. Análisis preliminar de los aspectos técnicos, del
mercado, de beneficios y costos, además de la evaluación a ese
nivel. Utilizar los datos y la información con que se cuenta, sin
incurrir en mayores costos adicionales. Analizar la viabilidad
técnica-económica de las alternativas propuestas, descartando
aquellas que no son factibles de ejecutar.

25
 c. Estudio de prefactibilidad

• Mayor detalle de información proveniente del perfil que permitan

descartar ciertas alternativas y perfeccionar las restantes.
Alternativas preseleccionadas se hacen las evaluaciones técnicas y
económicas, con el propósito de establecer cual es la mejor
alternativa de proyecto y descartar las restantes.

26
 d. Estudio de factibilidad

• El detalle de la alternativa que se ha considerado mejor en la etapa

anterior. Esto significa poner el esfuerzo en medir y valorar en la
forma más precisa posible sus beneficios y costos. Se debe
profundizar en el análisis de variables que inciden en el proyecto.
Deben optimizarse todos los aspectos relacionados con la obra
física, el programa de desembolsos de inversión, programa de
ejecución, puesta en marcha y operación, con el objeto de hacer
más eficiente todo el proceso.

27
Incertidumbre y costos

I
N
C C
E O
R S
T T
D O
U S
M
B
R
E Perfil Pre -Factibilidad Factibilidad
28
 1.2.2 Estado de Inversión
a. Diseño
• Se elaboran los programas arquitectónicos detallados y/o estudios
de ingeniería del proyecto, en el caso que sea un proyecto de
infraestructura (cobertura). Para un proyecto relacionado con la
calidad del sistema, la etapa de diseño corresponde a la elaboración
del programa de actividades a ejecutar, ajustado a los
requerimientos resultantes del estudio.
b. Ejecución
• Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra
física o la implementación de las actividades programadas.

29
 1.2.3 Estado de Operación

• Corresponde a la puesta en marcha de los proyectos. Concretar los

beneficios y costos estimados en la preinversión. Es la etapa de
operación plena del proyecto

30
 1.3 La evaluación de los proyectos (1)

ESTADO ETAPA TIPO DE EVALUACIÓN

Idea
Perfil
Preinversión Evaluación ex-ante
Prefactibilidad
Factibilidad
Diseño Seguimiento físico financiero,
Inversión Informe de término de
Ejecución proyecto (ITP)

Seguimiento de la operación,
Operación Operación
evaluación ex-post

31
 COMPONENTES DE UN
PROYECTO
i. Introducción, objetivos, limitaciones y
antecedentes del proyecto
ii. Estudio de Mercado
iii.Estudio Técnico
iv.Estudio económico y financiero
v. Evaluación, análisis de riesgo.
 Tipos de proyectos
• Según el ente promotor o patrocinante
– Públicos
– Privados
– Mixtos
Según su cobertura espacial, área de influencia o ambito de
mercado:
- Locales
- Estadales
- Regionales
- Nacionales
- Internacionales
 Tipos de proyectos

• Según el producto a obtener:

- De producción de bienes
- De producción de servicios

- Según los sectores de la economía:

- Proyectos del sector primario
- Proyectos del sector secundario
- Proyectos del sector terciario
 ESTUDIO TÉCNICO-
ECONOMICO
• Mediante este estudio se exploran las diferentes
técnicas alternativas a través de las cuales es posible
producir el proyecto y se determina cuál es la más
apropiada.
• Se deben determinar en éste:

El tamaño óptimo
La localización
Ingeniería del proyecto
Organización
 Estudio económico financiero

• A través de éste se determinan las

implicaciones económicas (costos totales e
inversiones) en los cuales debe incurrir el
proyecto para poder operar.
• En él se deben determinar:
Costos, inversiones, depreciaciones, capital de
trabajo, flujos netos de efectivo, punto de
equilibrio, etc.
 EVALUACION ECONOMICA
(Financiera)
• A través de este estudio se pretende determinar
el rendimiento que tiene el proyecto para el
inversionista.
Se hace en él la valoración del dinero a través
del tiempo y se estiman varios indicadores de
rentabilidad que le permiten al inversionista
visualizar si el proyecto representa una opción
atractiva para el mismo.
 Evaluación económica –riesgo-
sensibilidad
• Dado que el entorno económico suele variar,
es importante evaluar el proyecto bajo
diferentes escenarios de posible ocurrencia.
Por ejemplo: Evaluar cómo cambia la
rentabilidad del proyecto en casos de
Devaluaciones, variaciones en la tasa de
interés, inflación, nuevas resoluciones fiscales,
legales, etc..
 Tema 2 :Fundamentos para el Análisis de
Proyectos

• Contenido básico de un proyecto

• Evaluación Economica Financiera
• Evaluación de Impacto
• El Sistema Nacional de Inversión Pública, SNIP
 Contenido básico de un proyecto

• Análisis del Entorno

• Estudio de Mercado
• Estudio Técnico
• Estudio Administrativo
• Estudio Legal
• Estudio Económico
• Evaluación Económica
y Financiera
 Planeamiento Estratégico
y Proyectos de Inversión

FORMULACIÓN IMPLEMENTACIÓN CONTROL

Análisis del entorno Balanced

Oportunidades Asignar
Score
y Amenazas Recursos
Card

Identificar
Visión,
misión Establecer Formular Establecer Implementar Control
objetivos y Visión, Misión Objetivos Estrategias Estrategias Estrategico
estrategia
vigentes

Análisis Interno
Fortalezas
y Debilidades

REALIMENTACIÓN
 Otros métodos de identificación de
problemas - proyectos

Diagrama de Ishikawa
Materiales Talento humano Máquinas

Identificación Motivación Capacidad

Almacenaje Formación Edad
Cualidad Ausentismo Número
Manutención Experiencia Mantenimiento
Management
Presupuestos Complejos Problema
Luz
Políticas Ruido inadecuados
Financieras Org. espacial Vencidos
Procesos Relaciones Int Ext Instrucciones confusas

Luz Métodos
Moneda Medio ambiente
Ruido
Org. espacial
Relaciones Int Ext
Lluvia de ideas
EL ENTORNO ECONOMICO Y SOCIAL DE
LAS DECISIONES DE INVERSION

• Muy importante para

decidir cual es el escenario
en el que se desarrollará
un proyecto
• Nos da una primera
aproximación sobre la
pertinencia de avanzar en
el desarrollo del proyecto
• Análisis de la
Demanda
• Analisis de la
Oferta
• Análisis de precios
• Estudio de la
Comercialización
Conclusiones del estudio de mercado

Aspectos positivos y negativos

Riesgos

Magnitud del mercado potencial

Seguimos o no seguimos con el proyecto

Tamaño del proyecto
Localización
Selección de la
Tecnología y Procesos
 Tamaño del proyecto
Capacidad de producción
Variables determinantes del
tamaño
El mercado
Disponibilidad de insumos
Localización
Financiamiento
Localización
• Macro y microlocalización
• Factores
– Fuentes de materias primas
– Disponibilidad de mano de obra
– Tecnología del proceso productivo
– Aspectos Impositivos (Tributarios)
Selección de la tecnología y procesos

• Escala de producción
• Accesibilidad
• Economías de escala
• Selección del proceso
• Distribución de
equipos (layout)
• Flexibilidad
Conclusiones del Estudio Técnico

Tamaño y localización del proyecto

Tipo de Tecnología y Proceso productivo

Inversiones y Costos

Seguimos o no con el Proyecto

• Objetivos
• Estrategias
• Estructura Organizacional
– División del trabajo
– Departamentalizacion
– Establecer Jerarquias
– Integrar (Coordinación)
• Envergadura de la
empresa
• Aspectos Tributarios
• Riesgo a asumir
• Persona Natural
• Persona Jurídica
– EIRL
– S.A.C.,S.A.A.
Muchas manos en un plato
causan arrebato
• Normas ISO 14000
• Procedimierntos asociados a dar a
los consumidores una mejora
ambiental continua de los productos
o servicios que proporcionara la
inversión, asociada a los menores
costos futuros de una eventual
reparacion de los daños causados
sobre el medio ambiente
Relación Costo-Volumen-Utilidad

Costos
Personal
Materiales & Insumos
Costos Indirectos
Gastos
Administración
Ventas y Promoción
Financieros
Costos
Fijos
Variables
PUNTO DE EQUILIBRIO (PE)

El volumen en el que ni
ganamos ni perdemos
En volumen y valor
Costo Fijo
Costo Variable
Precios
P E = Costo Fijo Margen de contribución =
Mg Cont. Precio - Costo variable
 POLICLINICO SAN CAYETANO

Las consultas cuestan 10 soles

El costo variable es de 4 soles por
consulta
Los costos fijos del Establecimiento
son de 72,000 soles por año
Hallar el punto de equilibrio, es decir
cuantas consultas debo realizar
por año y por mes
 Método gráfico
P E = Costo Fijo = 72 000 = 12 000 por año
Mg Cont. 10 - 4

$ (000)
Punto Ingresos
Equilibrio
Total costos

120
72

12,000 Unidades
 INVERSIONES DEL PROYECTO

• Estimado de las
Inversiones.
• Calculo de la
depreciación
• Estimación del capital
de trabajo
FINANCIAMIENTO DE UN
PROYECTO
Fuentes de recursos
alternativas.
Condiciones del mercado
financiero.
Financiamiento del
componente importado
y nacional
Crédito Comercial y
Concesional
Costo del crédito
Conclusiones del Estudio
Economico Financiero
Estructura de Costos

Punto de Equilibrio

Financiamiento, plazos, tasas

Seguimos o no con el Proyecto

 Evaluación Económica y Financiera
de un Proyecto

Aspectos de Mercado
Aspectos Técnicos
Aspectos Económico
Financieros
Aspectos Tributarios
Construcción del Flujo de Caja
Criterios de Evaluación
Inversiones,
Egresos e
Ingresos
ORGANIZAR LOS MODULOS
• Supuestos generales
– Aspectos de mercado
– Aspectos técnicos
– Aspectos economico financieros
– Aspectos tributarios
• Inversión
• Depreciación
• Ingresos operativos
• Ventas (Sin IGV)
• Costos (Sin IGV)
• Egresos operativos
• Calculo del IGV
• Estado de PP y GG ( Impuesto Renta)
• Flujo de caja Econòmico ( Eval.Econ.)
• Flujo de financiamiento
• Flujo de caja Financiero (Eval.Finan.)
LA INVERSION
La inversión en activos (Tangible y no
tangibles)
Gastos pre-operativos
El cambio en el capital de trabajo
Determinar la vida útil del proyecto y su
valor de liquidación

Es la salida inicial requerida, tomando en cuenta el

costo por instalación del activo nuevo, los ingresos
después de impuestos obtenidos por la venta del
activo viejo, cualquier gasto pre operativo y
cualquier cambio del capital de trabajo neto
LA DEPRECIACION
Se aplican las tasas de
depreciación de acuerdo
a la legislación vigente

Actualmente se aplica la
depreciación lineal, a partir
del valor de adquisición, el
saldo se denomina
valor en libros, sirve como
Referencia para su
liquidación
LOS INGRESOS y LAS VENTAS

Incluir inclusive a aquéllos

vinculados con actividades que
no sean del giro del negocio
pero que se hayan generado
gracias a la inversión realizada
en él
Al flujo de caja se trasladan los
ingresos incluyendo IGV, al
EE PP y GG
los ingresos sin IGV
LOS EGRESOS y LOS COSTOS

Considerar los costos de

producción y administrativos.
Diferenciar los rubros afectos al
IGV, de aquellos que no lo son. Su
tratamiento es similar al caso de los
ingresos, en su traslado al
FC y el EE PP GG
Agregar también los impuestos
Como el IGV y el IR
(del módulo correspondiente), de
ser necesario incluir otros
impuestos u contribuciones al FC
en los periodos en que efectivamente
se pagan
 FLUJO DE CAJA ECONOMICO
RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ
Nº de Consultas por dia 30.00 30.00 30.00 30.00
Precio 29.50 29.50 29.50 29.50
INGRESOS 318 600.00 318 600.00 318 600.00 318 600.00

EGRESOS 13 906.00 304 771.50 305 977.50 305 977.50 302 977.50 -1 500.00
Costo variable 254 880.00 254 880.00 254 880.00 254 880.00
Alquiler local 12 000.00 12 000.00 12 000.00 9 000.00
Personal 18 000.00 18 000.00 18 000.00 18 000.00
SERVICIOS PUBLICOS 2 832.00 2 832.00 2 832.00 2 832.00
Comunicaciones 3 540.00 3 540.00 3 540.00 3 540.00
PUBLICIDAD Y PROM 1 770.00 1 770.00 1 770.00 1 770.00
Transporte 4 956.00 -500
Adecuación de local 2 950.00
Permisos y Licencias 2 000.00
CAPITAL DE TRABAJO 1 000.00 -1000
Garantia 3 000.00
IGV 7 272.00 8 478.00 8 478.00 8 478.00
IR 4 477.50 4 477.50 4 477.50 4 477.50

INGRESOS-EGRESOS -13 906.00 13 828.50 12 622.50 12 622.50 15 622.50 1 500.00

FLUJO NETO
FLUJO ECONOMICO
FLUJO NETO ECONOMICO

FACTOR ACTUALIZACION 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.6355

12%

FLUJO NETO ACTUALIZADO -13 906.00 12 346.88 10 062.58 8 984.45 9 928.38 953.28

CALCULO MANUAL -13 906.00 12 347.47 10 062.66 8 984.70 9 928.10 953.25

 La perspectiva correcta para la
elección del criterio de evaluación

Emprender solo aquellos proyectos que aumenten

O por lo menos no disminuyan el valor de su empresa
TASA DE DESCUENTO
LLAMADA TAMBIEN:
Costo de capital
Costo de oportunidad de capital
Tasa de corte

Es la tasa de rendimiento
que una empresa debe obtener
sobre sus inversiones en proyectos,
para mantener su
valor de mercado
 CRITERIOS DE EVALUACION
Utilizados para saber
si se debe realizar • Relación Costo
un proyecto
beneficio
• Periodo de
recuperación de la
inversión
• Tasa interna de
retorno
• Valor Actual Neto
El Valor Actual Neto -VAN E
Considera de manera explícita el
valor del dinero en el tiempo,
descontando los flujos de
efectivo a una tasa específica (la
tasa de descuento)

El criterio de decisión:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto
Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto
Si VAN es igual a cero, es indiferente
 FINANCIAMIENTO

RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ
PRINCIPAL 6 953.00
SALDO DEL PRESTAMO 6 953.00 5 214.75 3 476.50 1 738.25 0.00 0.00
AMORTIZACION 1 738.25 1 738.25 1 738.25 1 738.25
INTERESES 2 085.90 1 564.43 1 042.95 521.48
ESCUDO FISCAL 625.77 469.33 312.89 156.44
FINANCIAMIENTO NETO 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28

EXISTE ESCUDO FISCAL SOLO CUANDO HAY UTILIDADES

 FLUJO DE CAJA FINANCIERO
RUBRO 0 1 2 3 4 LIQ

FLUJO NETO ECONOMICO -13 906.00 13 828.50 12 622.50 12 622.50 15 622.50 1 500.00
FINANCIAMIENTO NETO 6 953.00 -3 198.38 -2 833.35 -2 468.32 -2 103.28 0.00

FLUJO NETO FINANCIERO -6 953.00 10 630.12 9 789.15 10 154.19 13 519.22 1 500.00

FACTOR ACTUALIZACION 1.0000 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.6355

12%

FLUJO FINAN ACTUALIZADO -6 953.00 9 491.18 7 803.85 7 227.55 8 591.71 953.28

CALCULO MANUAL -6 953.00 9 491.63 7 803.91 7 227.75 8 591.46 953.25

El Valor Actual Neto -VAN F
Considera de manera explícita el
valor del dinero en el tiempo,
descontando los flujos de
efectivo a una tasa específica (la
tasa de descuento)

El criterio de decisión:
Si VAN es mayor que cero, aceptar el proyecto
Si VAN es menor que cero, rechazar el proyecto
Si VAN es igual a cero, es indiferente
 OPTIMIZACION
Utilizados para tomar
decisiones sobre
un proyecto • Tamaño del Proyecto
• Precios
• Costos
• Momento de inicio y de
liquidacion
El análisis del riesgo en la evaluación
de proyectos

Escenario Optimista
Escenario Normal
Escenario Pesimista
 El análisis de sensibilidad

Variaciones en factores de
importancia para el proyecto:
Precio, Volumen, Costos,
etcétera.

Modelo de Simulación de
MONTECARLO
CONSIDERACIONES PARA PROYECTOS SOCIALES

No expresado
como negación
P de una solución
zona
R afectada
O
B Causas
L y
efectos
Diagnóstico
E
M Soluciones
Debe guardar relación anteriores
A Limitaciones
con lineamientos en solución
institucionales
Componentes de análisis Caso Salud
IDH Índice de Desarrollo Humano
PBI Per Capita
Esperanza de vida
Logro educativo (Alfabetismo y matriculación)
Acuerdo Nacional (Política 13)
Políticas de Salud
Contención de costos
Eficiencia
Equidad
Lineamientos de política de salud
Determinantes de la Salud
Estilos de vida
Aspectos biológicos
Aspectos ambientales
Servicios de salud
Componentes de análisis Caso Nutrición
IDH Índice de Desarrollo Humano
PBI Per Capita
Esperanza de vida
Logro educativo (Alfabetismo y matriculación)
Décimo Quinta Política de Estado:
Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición
Otros Lineamientos
Carta Social – Anexo: Prioridades Sociales en Nutrición
Plan Nacional de Acción por la Infancia y la
Adolescencia 2002-2010
Informe Nacional sobre Seguridad Alimentaria en el
Perú
Bases para la superación de la Pobreza y
Oportunidades Económicas para los Pobres
 Evaluación social

Aplicada a los Proyectos Publicos

• Marco logico
• Análisis Costo Beneficio
• Analisis Costo efectividad
 Evaluación de impacto de los proyectos

• Un ingreso digno y sostenible

• Una vida larga y saludable
• Mayor capacidades
• Mayor acceso a la justicia
• Niños mejor nutridos
• Mayor participación económica y social en la
Comunidad
MUCHAS GRACIAS