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MANTENIMIENTO
¿QUÉ ES MANTENIMIENTO?
Es un servicio que tiene como propósito asegurar la continuidad de la operación de un
equipo o proceso.
Todo equipo en funcionamiento requiere mantenimiento, que puede ir desde una simple
inspección visual hasta una reparación especializada.
¿OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO?
El mantenimiento correctivo
es la forma de mantenimiento
más antiguo y básico que
puede darse a un equipo.
Consiste en acciones que
tienen como finalidad
restablecer la condición
anterior de operatividad de un
equipo, una vez que se ha
presentado alguna falla. Mantenimiento de la PC
2. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El análisis de criticidad realizado para el equipo según su función operativa y su impacto
sobre la seguridad personal y el medio ambiente.
Los programas de producción de la empresa.
HERRAMIENTAS DE GESTIÓN - CMMS
Los sistemas de gestión de mantenimiento computarizados (CMMS) facilitan el
planeamiento y administración del mantenimiento.
Permiten guardar electrónicamente todos los datos y administrar mejor la siguiente
información fundamental para el mantenimiento:
Un CMMS sirve tanto para tomar decisiones rápidas como para realizar complejos
análisis. Para esto, es de vital importancia que todo trabajo de mantenimiento sea
realizado con una Orden de Trabajo y que ésta sea registrada en el CMMS.
Control de inventarios.
Catalogación de Materiales de inventario.
Parámetros de Reordenamiento.
Estandarización.
Just in time.
MRP.
CONTROL DE INVENTARIOS
Es obvio pensar que no se puede tener en stock todos los repuestos que puedan fallar en
un equipo, de modo que debe analizarse la conveniencia de tener un repuesto en stock o
no. Este análisis estará basado en la criticidad del equipo en mención es decir el impacto
que tiene el equipo sobre la producción, la seguridad personal y el medio ambiente.
También el tamaño de la flota de equipos (cantidad de equipos similares) influirá en la
decisión de comprar un repuesto para stock. Al tenerse mayor cantidad de equipos, el
costo de repuestos en stock por equipo disminuye.
ESTANDARIZACIÓN
Dos puntos críticos para una buena gestión de mantenimiento son tener herramientas
para preparar un presupuesto que se aproxime a la realidad y para realizar un estricto
control de los costos.
El presupuesto del área de mantenimiento siempre representa una parte importante del
presupuesto general de la empresa.
PRESUPUESTO
Para preparar un presupuesto es necesario tener un programa de trabajo por todo el
período a analizar. Cuanto más aproximado sea este programa de trabajo, más
aproximado será el presupuesto. Este programa debe incluir:
Las acciones que toda empresa debería tomar necesariamente para prevenir los
accidentes son:
Suelo (Derrames)