.

Perencanaan Bisnis
(Business Plan)
Gagalnya calon pengusaha atau
pengusaha di
awal usaha mereka adalah akibat tidak
mampu merancang perencanaan bisnis
(business plan) yang baik. Maka, begitu
memasuki dunia bisnis, banyak hal yang
tak
terduga muncul dan tak tahu apa yang
harus
dilakukan.

Rhenald Khasali
 Fungsi Awal Perencanaan Usaha

 Sebagai pedoman untuk mencapai

keberhasilan manajemen usaha
 Sebagai alat untuk mengajukan
permodalan yang bersumber dari luar.
 Pertama: memilih bidang usaha
Dalam memilih bidang usaha yang perlu
diperhatikan adalah:
a. bidang usaha tersebut ada pasarnya
b. bidang usaha tersebut kita senangi
c. bidang usaha tersebut kita memiliki
keahlian atau sumber daya manusia
yang
ahli di sekitar tempat usaha.
Dalam perencanaan bisnis ada 9
poin yang harus diperhatikan.
Dalam memilih bidang usaha perhatikan
usaha – usaha yang:
1. Resiko kecil
2. Resiko sedang
3. Resiko tinggi
 Kedua: estimasi (perkiraan).

Dalam bisnis ada 3 model estimasi

a. Proyeksi
b. Prediksi
c. Intuisi
 Ketiga: Studi kelayakan
Studi kelayakan merupakan konsep
untuk menentukan apakah suatu usaha
layak atau tidak. Banyak usaha gagal
karena tidak membuat studi kelayakan.
Manfaat studi kelayakan:
-sebagai pembanding antara rencana dan
pelaksanaan
-bahan informasi(company profile)
-pelengkap pengajuan kredit-kerjasama
-pelengkap pengajuan izin usaha
 Keempat:kondisi lokal
Dalam perencanaan bisnis perlu
dipahami tentang kondisi lokal yang
menyangkut:
a. Sumber daya manusia
b. Bahan baku tersedia
c. Keadaan lokal yang spesifik (agama,
adat, kepercayaan, budaya)
 Kelima: Kapan Memulai
Dalam merencanakan kapan akan
dimulai suatu usaha harus
diperhitungkan aspek pasar.
Keenam: Membuat Kebijaksanaan
Dalam perencanaan perlu ditentukan
kebijaksanaan yang akan diambil,
yaitu menyangkut:
a. Jenis usaha yang akan dikerjakan
b. Modal yang akan digunakan
c. Orang/lembaga yang akan diajak
kerjasama
d. Asuransi mana yang akan dipakai?
e. Apa saja yang akan diasuransikan?
f. Kapasitas usaha
Ketujuh: Rencana Pemasaran
a. Memperkirakan penjualan
b. Mengukur kondisi pasar
c. Memilih teknik menjual
d. Membuat rencana penjualan
e. Menentukan harga
f. Rencana distribusi
g. Rencana promosi
 Kedelapan: Rencana Produksi
Produksi adalah proses memanfaatkan
bahan baku menjadi akhir melalui
suatu kreasi
Faktor yang perlu diperhatikan:
a. Dari perkiraan penjualan dapat
ditentukan macam dan jumlah barang
yang perlu diproduksi
b. Ada 2 model produksi
- produksi berdasarkan pesanan
- Produksi berdasarkan perkiraan
c. Lebih murah memproduksi dalam
jumlah banyak
d. Pembelian mesin/peralatan baru,
harus dipikir matang
Kesembilan: Rencana Keuangan dan
Anggaran
Tujuan setiap usaha mendapatkan profit
dengan menggunakan modal secara
efisien. Maka daari itu perlu rencana
penggunaan modal dan mengetahui
bagaimana hasilnya. Dalam rencana
tersebut yang berperan penting
adalah :
1. Program keuangan
2. Anggaran
3. Pendapatan, pengeluaran dan laba
yang diharapkan