INTEGRANTES:

 Sardon Peña,
Antuaned
 Mamani Sanchez,
Diana
 Salazar Suárez, Valeria
 Taipe Taipe, Leidy
 PLAN DE DESARROLLO DE TALENTO HUMANO

Si hablamos de una empresa de muchos empleados, la planificación de los

recursos humanos es fundamental para su correcto desarrollo.

𝑐𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑒𝑚𝑜𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙

No solo el número de empleados, sino la calificación del mismo

López (2005)
Gestión por competencias
“un modelo estratégico para
la dirección de recursos
humanos”.
 OBJETIVOS
Según López (2005) los objetivos que busca son “incrementar el capital
intelectual, tanto en su componente de capital humano (definido como la
combinación de conocimientos, habilidades y capacidad de los empleados), como
en su dimensión de capital estructural (procesos, métodos desarrollados por la
organización).

SuccessFactors
- Información del talento de Carvajal a nivel global, en
línea y de manera confiable de tal forma que facilite la
gestión de la cultura de alto desempeño donde todos
los colaboradores cumplan y excedan los resultados.
Carvajal S.A nació en 1904 en la ciudad de Cali, Colombia. Un sueño de la
Familia Carvajal que ha evolucionado generación tras generación,
transformando la3 organización en lo que es hoy: Una multilatina
comprometida con los resultados y con la calidad de sus diferentes productos,
servicios y soluciones con aproximadamente 19.000 colaboradores en 14
países en América.
A través de los diferentes sectores empresariales: Empaques, Propal, Educación,
Tecnología y Servicios, Mepal, Medios B2B y Soluciones de Comunicación.

Algunas de sus marcas más reconocidas son: Norma, Jean Book, Reprograf,
Propal, Earth Pact, Mepal, Wau, Carpak y CEN.
 MISIÓN
Carvajal es una empresa multinacional que con sentido social y
haciendo las cosas bien contribuye a la productividad de sus clientes y
al desarrollo de las personas ofreciendo productos y servicios
innovadores, competitivos y rentables para garantizar un desarrollo
sostenible.

VISIÓN
Consolidarnos como empresa multinacional líder de América
Latina y ser el proveedor preferido de los productos y
servicios, manteniendo un excelente nivel de calidad es nuestra
visión.
› Programa de MOVILIDAD INTERNA

AUXILIAR DE CUENTAS
POR PAGAR CONSULTOR SENIOR

Carvajal Servicio-Cali Carvajal Servicio-Bogotá

Salario: $1.000.000 Salario: $4.400.000

Fecha de Vencimiento: Fecha de Vencimiento:
28/07/2018 10/08/2018

Ingresa al portal y regístrate:

https://portalrh.carvajal.com/jess/index.php
 Incluye evaluar el qué (desempeño) y el
cómo (competencias organizacionales y
técnicas) de la gestión del colaborador.

Competencias (Cómo)
Bajo Desempeño Alto
>= 80% desempeño y medio y desempeño y
superior comportamien comportamien comportamien
to superior to superior to superior

Bajo Desempeño Alto

61-79% desempeño y medio y desempeño y
esperado comportamien comportamien comportamien
to esperado to esperado to esperado
Bajo Desempeño Alto
0-60% No desempeño y medio y desempeño y
esperado comportamien comportamien comportamien
to no to no to no
esperado esperado esperado
0-90% bajo 91-100% medio >101% alto
Desempeño (Qué)
 Pensamiento
mas allá de
los limites
Entusiasmo
por
aprender
Jefe inmediato
detecta

Comprensión Madurez
de otros personal

Grupo calibrador
valida y aprueba
plan de desarrollo
 Apoyo Apoyo Apoyo
Línea
invest. indirecto directo
6
FORMACION CRECIMIENTO Presidente Carvajal

Programas de 5
planificación de
estrategia VP financiero

Conocimiento Programa
posición liderazgo
presidente 4 Presidente empresa

Programa Coaching
logistica negocios 3 Gerencia global
negocio

Idiomas Programa 2 Gerente negocio-país

desarrollo Gerente funcional
competencias (mercadeo 1 Gerente negocio-local
integrales financiero)

Exposición
Consideramos que el Plan de
Gestión de Talento Humano en
Carvajal es adecuado ya que esta
empresa es una de las mas
competitivas del país gracias al
modelo implementado basado en
la “inteligencia emocional”, el cual
es el pilar de un buen clima
organizacional y permite que los
empleados estén motivados y se
sientan a gusto en su trabajo
dando como resultado un mayor
rendimiento.