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¿CÓMO REALIZAR UNA

CAPACITACIÓN EFECTIVA DE LOS


PROTOCOLOS A LOS
TRABAJADORES?

Erick Ramírez Guerra


Ingeniero en Prevención de Riesgos
4° Presuposición de la PNL (Programación
Neurolingüistica)

“Las personas cuentan con todos los recursos


necesarios para cambiar y actuar
eficientemente, y si no los
tiene …puede construirlos”.
Capacitación de los protocolos
TMERT: Punto IX Propuesta de Capacitación
Guía Técnica de Radiación Ultravioleta de Origen Solar: Punto 8 Obligaciones de los
empleadores y trabajadores
Protocolo de vigilancia de riesgos psicosociales en el trabajo: 6.1.2. Comité para la aplicación
del Instrumento
Protocolo de vigilancia de la salud y exposición de los trabajadores a sílice: 6.4 Medidas de
Control
Protocolo de Exposición a Ruido Ocupacional: Programa de Protección Auditiva
¿Qué es capacitar?
“La capacitación es el proceso sistemático mediante el cual
los trabajadores adquieren los conocimientos, habilidades
y/o actitudes necesarios para realizar el trabajo.”
S. Rogelbert, (2007).
Capacitamos porque hay necesidades
de aprendizaje, mejora, desarrollo u
otras que son necesarias para que las
personas puedan alcanzar un
desempeño esperado que contribuya
al logro de los objetivos de la
Organización.
Ambiente de
Capacitación

Efectividad en el la
capacitación
Identificar, entre e
contenido aquellos
¿Qué necesitan críticos y fundamentales
Contenidos
aprender?

¿Qué contenidos es Efectividad en el la


necesario revisar para
alcanzar este aprendizaje? capacitación

Definir tiempos
Secuenciar forma aproximados
Efectividad en el la
capacitación

Actividades
Preguntas y
Repreguntas

Evaluaciones Efectividad en el la
escritas capacitación

Estrategia de
Observaciones evaluación

de conducta
Habilidades
del Relator

Efectividad en el la
capacitación
¿Cómo hacer presentaciones?
Metodología de Nick Morgan (Harvard Business)
“Un discurso de éxito lleva a tu audiencia a un viaje del ¿Por
qué? al ¿Cómo?”
Cuenta una Atrae la
historia relevante atención de la

Metodología
audiencia
Plantea el
problema ¿Por qué es
importante?
Resume la
¿Cómo
solución lograrlo?
Plantea una
¿Qué
acción a realizar realizaremos?
Evalúa mediante Lo que no se
retroalimentación mide, no se
puede mejorar
Y no olvide…..

Ud. Tiene todos los recursos


para ejecutar una capacitación
efectiva

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