Cultura organizacional

Introducción
90´s: medio racional para la coordinación y el control de un grupo de personas.
ha nutrido de diferentes ciencias sociales como la economía, la psicología, la
ciencia política, la antropología y la sociología.
Mintzberg afirma que una organización es “una acción colectiva para realizar
una misión en común, una manera elegante de decir que un grupo de gente se
ha reunido bajo un nombre en común... para producir algún producto o
servicio
 Definición
• Julia, Daniel y Raquel (Citado en Miron et al., 2004) nos dice que “La cultura
organizacional se suele entender como los valores, creencias y principios
fundamentales que comprenden los miembros de la organización”
• Para Chiavenato, (1989), la Cultura organizacional es “un modo de vida, un
sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones
típicas de determinada organización”
Daniel R. Denison (1989) afirma que “la cultura organizacional se refiere a
los valores, las creencias y los principios fundamentales que constituyen los
cimientos del sistema gerencial de una organización”.(p.02). De igual modo
dicho autor “considera como punto de partida que los valores, creencias y
los significados que fundamentan un sistema social son la fuente primordial
de una actividad motivada y coordinada” (Denison, 1989. P. 02)
Denison
 Elementos básicos
1.- Tener claro y definidos los
objetivos

2.- Qué valores rigen en la

organización

3.- Definir producto y

servicio

4.- Establecer jerarquías

5.- Identificar al líder

6.- Documentar procesos internos y

externos

7.- Llevar orden en el negocio

Tipos de cultura organizacional
 Cultura organizacional en México

De acuerdo con el censo 2010 del

INEGI, en México el 99.8% de las
empresas son micro, pequeñas o
medianas y, de acuerdo con
expertos, la mayoría de estas
empresas no cuentan con una
cultura organizacional apropiada
 Conclusiones
• La cultura organizacional se trata de un conjunto de valores, hábitos,
creencias, normas y principios que llevan a cabo un grupo de personas
las cuales pertenecen a una organización y así mismo de está depende
el éxito o fracaso de la misma empresa.
• Los elementos básicos de la cultura organizacional son: tener
claro y definidos los objetivos, saber qué valores rigen en la
organización, definir producto y servicio, establecer jerarquías,
identificar al líder, documentar procesos internos y externos y
llevar orden en el negocio.
• Los tipos de cultura organizacional son: Rutinaria, burocrática,
soñadora y flexible e innovadora.
REFERENCIAS:

• Luna, V., Pezo, A. (2005). Cultura de la innovación y la gestión tecnológica para el desarrollo
de los pueblos. Colombia: Ediciones Convenio Andrés Bello.
• Montesinos, R. (2006). Metodología para el análisis político. Actores e Instituciones. En
Alarcón, V. (Coord.), Cambio en la cultura organizacional. México: Plaza y
Valdés/Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa.
• Hernández, A. (2014, Septiembre 23). inFact: Cultura organizacional, éxito de las Mipymes.
Recuperado de: http://www.elfinanciero.com.mx/power-tools/cultura-organizacional-exito-de-
las-mipymes.html
• Vargas, J. (2007). inFact: La culturocracia organizacional en México. Recuperado de :
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2007b/301/investigaciones%20sobre%20la%20cultura%20organizacional.htm
• Aguilar, M. (2015, Junio 19). inFact: La cultura organizacional de los mexicanos. Recuperado
de: https://www.gestiopolis.com/la-cultura-organizacional-de-los-mexicanos/