Professional Documents
Culture Documents
Presentación
• Matricula: 201808209
• ¿Qué es la administración?
• Por qué estudiar la administración
• Qué hacen los gerentes?
• ¿Qué es una Organización?
¿Qué es la administración?
•Es la coordinación y supervisión de las actividades
laborales de otros, para que éstas se lleven a cabo de
forma eficiente y eficaz.
¿Qué es la administración?
• Cuestiones de la administración
• Eficiencia
• “Hacer bien las cosas”
Obtener los mejores
resultados a partir de
la menor cantidad de
recursos.
• Eficacia
• “Hacer las cosas
correctas”
Lograr los objetivos de
la organización.
Eficiencia y eficacia en la administración
Eficiencia y Eficacia
No Alcanza las Metas Administra muy bien Alcanza las Metas Alcanza las Metas de
y Desperdicia los los Recursos pero no pero hace uso su Organización y a la
Recursos de su Alcanza las Metas indiscriminado de los vez Economiza
Organización establecidas por su Recursos de su Recursos o los hace
Organización Organización Rendir mucho Más
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
Necesidad universal de la administración
¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
Empleados no
administrativos
¿Qué hacen los gerentes?
•Tres enfoques para describir lo que hacen los
gerentes
Control Organización
Integración
Dirección
de Personal
Funciones de la administración
Habilidades Conceptuales
Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones
abstractas y complejas referentes a la organización.
• Aprovechar la información para resolver problemas
• Reconocer aspectos problemáticos y aplicar soluciones
• Saber elegir la información crucial de tanta existente
• Comprender las aplicaciones de la tecnología
• Comprender el modelo comercial de la organización
• Identificar las oportunidades de innovación
¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
Habilidades que necesitan los gerentes
• Transferencia de
Información
• Toma de
Decisiones
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Finalidad Estructura
definida deliberada
Personas
Organización tradicional: Nueva organización:
- Estable e Inflexible - Dinámica y flexible
- Centrada en el trabajo - Centrada en las habilidades
- Trabajo definido por posiciones - Trabajo se define por tareas
- Puestos permanentes - Trabajo de Equipos
- Se mueve por órdenes - Puestos temporales
- Jefes deciden siempre - Empleados participan en las decisiones
- Trabajo en instalaciones - Orientación a los clientes
- Relaciones jerárquicas - Trabajo en cualquier parte y momento
- Personal homogéneo - Personal heterogéneo
(Búfalo) (Patos)