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Jubilación anticipada Brindar incentivos para que los empleados de mayor edad y
antigüedad se retiren antes de su fecha normal de jubilación.
Compartir puestos Hacer que empelados, que generalmente dos de tiempo parcial,
compartan una posición de tiempo completo.
MÉTODOS TÍPICOS DE CAPACITACIÓN
Métodos de capacitación en el puesto de trabajo
Según Maslow:
Fisiológicas.- Básicas para mantener la vida
humana. como alimentación, agua, vestido,
habitación, sueño y satisfacción sexual. Maslow
asumió la posición de que mientras éstas no
estuvieran satisfechas, en la medida necesaria
para mantener la vida, otras necesidades no
motivarían a las personas.
De seguridad.- Son las necesidades de
encontrarse libre de peligro físico y del temor a
perder un trabajo, propiedad, alimentos, vestido
o habitación.
2.3.- APLICACIÓN DE LA FISIOLOGÍA Y LA
PSICOLOGÍA EN EL EMPLEO DE MANO DE OBRA
Sociales de afiliación o aceptación.- Puesto que los
individuos son seres sociales, necesitan pertenecer a la
sociedad y ser aceptados por los demás.
De estimación propia.- Según Maslow, una vez que la
gente empieza a satisfacer su necesidad de pertenecer a
un grupo social, tiende a querer lograr una
autoestimación y un aprecio proveniente de los demás y
de sí mismo. Estas necesidades producen satisfacciones
como poder, Prestigio, Categoría y confianza en sí
mismo.
De auto-realización.- Se considera ésta como la de
mayor importancia dentro de la jerarquía. Consiste en
el deseo de llegar a lo que cada quien considera que
puede ser, es decir, maximizar el potencial de uno y
lograrlo.
-Trabajo creativo y
desafiante
NECESIDADES Auto -Diversidad y autonomía
realización -Participa en las decisiones
SECUNDARIAS
-Respons. por
resultados
Autoestim -Orgullo y reconocimiento
a -Ascensos
-Amistad de los
Sociales colegas
-Interacción con los clientes
-Gerente amigable
MODELOS MOTIVADORES.-
A.- LAS NECESIDADES HUMANAS
En general las motivaciones de un individuo
son complejos y a menudo conflictivos.
La teoría de los motivos despertada por la Psicología
Industrial y desarrollada posteriormente por las
Relaciones Humanas, dio lugar a una serie de
estudios importantes sobre la motivación, pero es
quizás la teoría de la Jerarquía de las Necesidades
Humanas de A. Maslow, la que más ha avanzado en
dicho sentido.
¿QUÉ ES LA PSICOLOGÍA DEL TRABAJO?
Taylor sostenía
"...en nuestro sistema se le dice minuciosamente al
trabajador qué ha de hacer y cómo; y cualquier mejoría
que él incorpora a la orden que se le impone, es fatal
para el éxito”.
ELVYS
En suma, la Psicología como disciplina se compone
de muchas áreas especializadas.
Políticas especificas.-
1.- como asegurar la estabilidad y eficiencia de la energía
humana.
2.- cómo obtener el mejor nivel técnico de sus operaciones
3.- como gozar de la simpatía y aceptación del medio donde
se desarrolla sus actividades.
PRACTICA DEL TEMA NO. 2
COMO SE EFECTUA LA
INTEGRACION DE LOS
RECURSOS HUMANOS EN SUS 9
PASOS EN LAS DIFERENTES
EMPRESAS MINERAS: Ej. : SAN
VICENTE, COMIBOL – HUANUNI,
SINCHY HUAYRA – BOLIVAR Y
MINERA SAN CRISTOBAL, ETC.
REALICE UN RESUMEN DE CADA
UNA DE ELLAS.
POLÍTICAS GENERALES
• Los métodos o trayectorias que sigue para cumplir sus objetivos generales, por
ejemplo:
• 1.- Obtención en el inmediato futuro del máximo de beneficios, con el mínimo
empleo de los factores de producción
• 2.- La consolidación de la posición de la empresa, a fin de asegurar elevados y
seguros beneficios en un futuro más lejano.
• 3.- La limitación de los riesgos para la adaptación de la empresa al medio y
propender al progreso.
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