LIDERAZGO

SEMANA 03
 PREGUNTAS SOBRE LIDERAZGO

¿Qué es liderazgo?
¿Qué es un líder?

¿El líder nace o se hace ?

¿Qué es la motivación ?

¿Qué es comportamiento?
 CONCEPTO DE LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de capacidades que un

individuo tiene para influir en la forma de ser de
las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos
 CONCEPTO DE LÍDER

Es una persona que guía e inspira a otros hacía una

meta común, cuyas capacidades son reconocidas por
los demás, mostrando el camino y creando un
ambiente que permita la participación de todos.
 ¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

La opinión generalizada es que hay líderes que

nacen con capacidades innatas y hay otros que se
van formando en su desarrollo profesional. Las
habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder,
pero a veces resulta más determinante la formación
que uno va adquiriendo y la experiencia que va
acumulando.
 MOTIVACIÓN

Son los estados internos que dirigen el organismo

hacia metas o fines determinados; son los impulsos
que mueven a la persona a realizar determinadas
acciones y persistir en ellas para su culminación.
MOTIVACIÓN
 COMPORTAMIENTO

Es la manera de proceder que tienen las personas, en

relación con su entorno o mundo de estímulos.
Puede ser consciente o inconsciente, voluntario o
involuntario, público o privado.

Son los actos exhibidos por el ser humano y

determinados por la cultura, las actitudes, las
emociones, los valores de la persona y los valores
culturales, la ética, el ejercicio de la autoridad, la
relación, la persuasión y/o la coerción.
COMPORTAMIENTO: EJEMPLOS
 HABILIDADES Y/O ATRIBUTOS QUE
DEBE TENER UN LÍDER

Indique Ud. ¿Cuáles son las habilidades y/o

atributos que debe tener un líder?
 HABILIDADES Y/O ATRIBUTOS QUE
DEBE TENER UN LÍDER
Empático Observador
Comunicativo Visible
Visionario Dinámico
Perseverante Servicial
Entusiasta Tolerante
Convincente Sencillo, no ostenta
Motivador autoridad
Participativo Transmite confianza
(Trabaja en equipo) Es justo
 DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y
SUPERVISOR
SUPERVISOR LÍDER
• Planifica • Crea una visión
• Controla • Inspira
• Dirige • Persuade
• Formaliza • Influye
• Designa • Motiva
• Autoritario
5 DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
5 DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
5 DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
5 DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
5 DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
 ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

HERSEY Y BLANCHARD: ESTILOS TRADICIONALES Y

LIDERAZGO SITUACIONAL
 ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

HERSEY Y BLANCHARD: ESTILOS TRADICIONALES Y

LIDERAZGO SITUACIONAL
 ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

HERSEY Y BLANCHARD: ESTILOS TRADICIONALES Y

LIDERAZGO SITUACIONAL
ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

DANIEL GOLEMAN
ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

LIKERT
ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

BASS Y AVOLIO
ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

RESUMEN
ESTILOS O TIPOS DE LIDERAZGO

RESUMEN
APTITUDES BÁSICAS DE UN LÍDER
 HABILIDADES SOCIALES DE UN LÍDER

AUTOESTIMA
Revela el grado de aprobación o rechazo frente a
nosotros mismos. Se siente y se sabe exitoso, capaz
y digno.

Cognitivo
Componentes Afectivo
Conductual
 HABILIDADES SOCIALES DE UN LÍDER

COMUNICACIÓN
PASIVA: Se disculpa constantemente, da mensajes
indirectos, habla con rodeos, no encuentra palabras
adecuadas, no dice lo que quiere decir, por miedo o
vergüenza
AGRESIVA: Exagera para demostrar superioridad. Usa
palabras altisonantes, hace acusaciones, impone su
opinión, se comunica a base de mandatos
 HABILIDADES SOCIALES DE UN LÍDER

COMUNICACIÓN
ASERTIVA: Escucha atentamente, expresa lo que
quiere, piensa y siente en el momento y a la persona
adecuada sin violar los derechos de los demás. Habla
objetivamente, voz firme calurosa y relajada, mirada
franca y ojos expresivos, postura bien balanceada,
relajada y tranquila
 HABILIDADES SOCIALES DE UN LÍDER

TOMA DE DECISIONES

1. Definir el problema.
2. Buscar alternativas.
3. Valorar las consecuencias de cada alternativa.
4. Elegir la mejor alternativa posible.
5. Aplicar la alternativa escogida y comprobar si los
resultados son satisfactorios.
 LIDERAZGO VISIBLE EN SEGURIDAD

1.Liderar con el ejemplo e interactuar con la gente.

2.Desarrollar inspecciones periódicas.
3.Reportar incidentes, cuasi accidentes y participar en
la investigación de accidentes.
4.Corregir comportamiento inseguros de inmediato.
5.Promover el cumplimento de las reglas de SST.
6.Respetar el derecho a decir “NO”.
7.Asegurar la participación de todo el personal en las
capacitaciones en materia de SST.
8.Promover la comunicación en todo nivel.
9.Hacer seguimiento a las acciones correctivas.
 PRÁCTICA CALIFICADA 1

1.Conformen grupos de 4 personas para visualizar el

Video “Mire a Otro Lado” basado en el poema de
Don Merrell.
2.Consignar en un documento Word o similar lo
siguiente (4 ptos c/u, 16 ptos en total):
• El o los líderes identificados.
• Aspectos saltantes de liderazgo observados.
• Estrategias de motivación observadas.
• Cambio(s) de comportamiento observados.
3.Enviar a c16294@utp.edu.pe o entregarlo en físico,
máximo al terminar la clase de la Semana 5.
 TRABAJO AUTÓNOMO 1

1.De manera individual identificar un líder cualquiera,

ya sea histórico, militar, social, deportivo, o un
personaje de ficción.
2.Consignar en un documento Word o similar lo
siguiente:
• Breve reseña del líder escogido (1 pto).
• ¿Por qué para ti es un líder? (1 pto).
• Estilo(s) o tipo(s) de liderazgo que se observan
en el líder escogido (2 ptos).
3.Enviar a c16294@utp.edu.pe o entregarlo en físico,
máximo al terminar la clase de la Semana 5.