COSTOS RELEVANTES EN LA TOMA DE DESICIONES NO

RELEVANTES
AUTORES:
1. ALVARADO ESPINOZA MICHAEL
2. AMORES TERAN NOHELIA
3. ASTUDILLO CEVALLOS LUIS
4. CALLE JACOME LUIS
5. CALVACHE ULLOA JENNY
6. FRANCO LUNA JAIR
7. MEDINA CHALEN MERCEDES
8. MERA MEJIA GENESIS
9. TANDAZO AUAD ARIANNA
10. VACA CHISPE KASSANDRA
11. VALDIVIESO RIOFRIO SHEYLI
12. VELASQUEZ GALARZA JULIO
OTROS ENFOQUES PARA LA TOMA
DE DECISIONES
COSTO TOTAL: Se refiere a la totalidad de los costos de una empresa.
Se trata de la suma de los costos variables (que se modifican cuando
cambia el volumen de producción) y los costos fijos (que se mantienen
estables más allá del nivel productivo).

COSTOS DIFERENCIALES Son aquellos que difieren bajo una serie de

condiciones de manera distinta de cuanto diferirían si se diese otra serie
de condiciones. Se construyen para situaciones específicas (toma de
decisiones)

COSTO DE OPORTUNIDAD Mide el valor de la oportunidad que se

pierde o sacrifica cuando la elección de un curso de acción requiere
descartar uno alternativo. Si aceptar una alternativa requiere que deban
dedicarse instalaciones u otros recursos a la alternativa que, de otro modo
podrían usarse para otro fin. Entonces el costo de oportunidad lo mido por
la ganancia que hubiera logrado si los recursos en cuestión se hubiesen
aplicado al otro objetivo.
COSTO DE
OPORTUNIDAD

Calcular el costo de
oportunidad
implica:

Seleccionando la
Realizar una
mejor mediante
evaluación.
comparación.
COSTOS HUNDIDOS
Existen en virtud de una decisión pasada, no presente.
Aquellos costos retrospectivos, que han sido incurridos en el pasado y
que no pueden ser recuperados.
 FORMATOS
Es reunir y resumir toda la información para lograr así una implementación
eficiente y eficaz de la decisión que se va a tomar.

Formato de Los costos e ingresos relevantes e

irrelevantes se presentan para
costos total. cada alternativa.

Formatos de
Los costos e ingresos relevantes
costos se presentan para cada opción.
diferenciales.

Formatos de Los costos e ingresos relevantes

más los costos de oportunidad se
costo de presentan para un curso único de
oportunidad. acción.
ACEPTAR UNA ORDEN
ESPECIAL
DEFINICIÓN DE UNA ORDEN
O PEDIDO ESPECIAL:

Se refiere, las ventas que

se encuentran fuera de las
ventas normales. En
ocasiones se le presenta a
la empresa un pedido
especial el cual requiere
que se venda a un precio
menor que el de mercado.
CARACTERÍSTICAS DE LOS
PEDIDOS ESPECIALES
La empresa estableció previamente los
precios de venta sin contar la posibilidad
de que se pudiera servir estos pedidos
especiales.

La empresa tiene capacidad de

producción y comercialización
excedentarias.

Son pedidos importantes que si no son

atendidos podrían beneficiar a un competidor.
En principio, los únicos que aumentarían en
caso que se atienda el pedido especial serían
los costos variables.
UNA ORDEN ESPECIAL PODRÍA
ACEPTARSE SI:
El ingreso incremental excede el
costo incremental de la orden
especial.

Los clientes existentes pueden

llegar a distanciarse por la política Las instalaciones para utilizar en la
de la empresa y si no se les ofrece orden especial están ociosas y no
precios reducidos pueden tienen otro uso alternativo más
suspender sus compras futuras y rentable.
actuales.

Los consumidores potenciales pueden tomar La orden especial no altera el

ventajas de productos que se ofrecen a precios mercado de la producción regular
reducidos por parte del cliente de la orden de la firma.
especial, envés de comprar el producto bajo el
nombre de la marca de la compañía.
EJEMPLO
Una empresa de vestuario, posee un precio de venta a sus
camisetas de $ 25,00 sus costos variables ascienden a
$14,00. Si un cliente ofrece pagar $20,00 por 2000 camisetas
y la empresa posee suficiente capacidad ociosa ¿conviene
aceptar esta oferta?

SOLUCIÓN
Conviene aceptar esta oferta pero en términos económicos,
pues se posee capacidad ociosa en la empresa y además
cada producto genera un margen de contribución unitario de
$ 6,00 aunque hay que estudiar el efecto que generara
aceptar la oferta entre los actuales clientes.
($20,00-$14,00)= $6,00